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紅米和小米的區(qū)別,小米與紅米的區(qū)別哪個(gè)好

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先去線下體驗(yàn)店玩了一會(huì)iPhoneSE3,又去小米之家拿RedmiK50Pro,說(shuō)說(shuō)這兩的區(qū)別：1、說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)iPhoneSE3的外觀是情懷,難聽(tīng)一點(diǎn)套娃爛造型 。
小米跟紅米有什么區(qū)別？

紅米和小米的區(qū)別,小米與紅米的區(qū)別哪個(gè)好


在悟空問(wèn)答上的576個(gè)問(wèn)題，只寫(xiě)接地氣的科技內(nèi)容，歡迎關(guān)注 。感覺(jué)怎么最近關(guān)于小米的內(nèi)容莫名其妙又開(kāi)始火起來(lái)了，是發(fā)生了啥事兒?jiǎn)?？還是那款1999元的5G手機(jī)熱度還沒(méi)過(guò)去??？一年以前，你要是問(wèn)我小米和紅米的區(qū)別，我只能告訴你說(shuō)：紅米是小米保證銷量，穩(wěn)住低端市場(chǎng)的子品牌 。但是一年過(guò)后，你要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我的答案是：過(guò)去的紅米已經(jīng)不見(jiàn)了，現(xiàn)在的紅米就是曾經(jīng)的小米，未來(lái)的小米，要等明年我們才知道會(huì)變成什么樣子 。
英雄惜英雄“紅米產(chǎn)品線徹底要取代小米原本的產(chǎn)品線了 ?！保@是上周紅米K30系列發(fā)布后，我聽(tīng)見(jiàn)的最多的聲音，也是我個(gè)人最認(rèn)同的聲音，雷軍確實(shí)打算把3000元以下所有的價(jià)位產(chǎn)品全部給到紅米品牌，再加上盧十瓦人事調(diào)動(dòng)后，已經(jīng)開(kāi)始兼任小米產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人 。我個(gè)人的理解是：要么雷軍打算將原本數(shù)字系列和MIX系列另起爐灶做，要么就是全部交給盧十瓦負(fù)責(zé) 。
當(dāng)然了，盧偉冰和雷軍，兩個(gè)都是英雄惜英雄 。盧偉冰曾經(jīng)作為金立手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，成績(jī)顯而易見(jiàn)，帶領(lǐng)金立從功能機(jī)到智能機(jī)轉(zhuǎn)型，在智能機(jī)時(shí)代又成功將品牌轉(zhuǎn)型，從過(guò)去一家怎么聽(tīng)都有點(diǎn)“山寨”風(fēng)味的品牌，變成了之前售價(jià)可以做到4000 的商務(wù)手機(jī) 。雷軍就不用提了，少年得志，坐上了金山總裁的職位，但也因此痛失互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡的10年，錯(cuò)過(guò)了投資馬云的阿里，pony的騰訊的機(jī)會(huì)，最終被悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬在超越 。
其實(shí)小米，就代表著雷軍這樣第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最后一次拼搏的機(jī)會(huì)，原本可以安安靜靜退休做一個(gè)投資人，但小米代表著一種不服輸?shù)木?。半路殺出程咬金那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，小米依靠低價(jià)高配（成本價(jià)賣(mài)手機(jī)）的打發(fā)，在三年的時(shí)間里面快速起家，成為中國(guó)智能手機(jī)第一梯隊(duì)的品牌 。當(dāng)是小米的策略是做極致性價(jià)比產(chǎn)品，于是又推出了799元的紅米手機(jī)，搶占千元機(jī)市場(chǎng)，順勢(shì)干掉了山寨機(jī)的市場(chǎng) 。
這樣的戰(zhàn)術(shù)一直從2013年做到了2018年 。當(dāng)然，這期間紅米手機(jī)也一直占據(jù)著小米整個(gè)手機(jī)產(chǎn)品三分之二的銷量 。5年的時(shí)間，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)小米模式被友商看透，學(xué)透，做透的時(shí)候，就是小米開(kāi)始出問(wèn)題，面臨壓力的時(shí)候 。這一個(gè)壓力，率先給小米的是華為的榮耀 。為什么小米從2018年開(kāi)始，雷軍就在公開(kāi)場(chǎng)合喊話榮耀：“生死看淡，不服就干！”“有本事你們拿貨來(lái)賣(mài)呀！”等等 。
【紅米和小米的區(qū)別,小米與紅米的區(qū)別哪個(gè)好】核心就是因?yàn)闃s耀誕生，就是貼著小米品牌打的，無(wú)論從市場(chǎng)宣傳，機(jī)器定位，銷售渠道，價(jià)格區(qū)間，全方面貼緊小米的數(shù)字系列，核心目的其實(shí)就一個(gè)：拖住小米不讓其進(jìn)入4000 的旗艦手機(jī)市場(chǎng) 。雷軍作為商人，當(dāng)然想做旗艦手機(jī)了，誰(shuí)不想做賺錢(qián)的生意？本來(lái)雷軍希望的是用數(shù)字系列穩(wěn)住3000價(jià)位的市場(chǎng)，下面還有紅米撐著，這樣MIX系列就可以往旗艦方向探索 。
誰(shuí)知道半路殺出個(gè)榮耀，打亂了小米的節(jié)奏 ?，F(xiàn)在的問(wèn)題就是，隨著華為硬件成熟，品牌的知名度打響，榮耀作為子品牌，使用了很多旗艦機(jī)器下放的技術(shù)，并且價(jià)格控制在3000-4000之間 。對(duì)于小米的難度就在于，如果設(shè)計(jì)、性能、拍照、續(xù)航、充電這些參數(shù)，有一個(gè)落后于榮耀，就很難往高價(jià)格上沖 。破局路上小米打算這樣破局呢？做的第一件事情就是，把紅米獨(dú)立成Redmi品牌 。

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