在創(chuàng)業(yè)公司工作，會被PUSH去做各種各樣的工作，文案和設(shè)計不是被束之高閣的想靈感，而是滿場蹦噠的做苦力，順便想靈感 。C說：一開始，你以為你做的是『文案 策劃』后來，你做的是『文案 品牌策劃 活動策劃 產(chǎn)品策劃 活動執(zhí)行 產(chǎn)品運(yùn)營 新媒體運(yùn)營 各種替補(bǔ)打雜』經(jīng)不起花式吊打萬能打雜的文案策劃不是互聯(lián)網(wǎng)公司的文案策劃 。
有創(chuàng)業(yè)的文案推薦嗎？
如果你不介意，我在3月3日發(fā)了篇紅木家具的創(chuàng)業(yè)文案（也可以叫做可行性分析），題目是巜有100萬元，能開個紅木家具專賣店嗎》 ?？梢詤⒖枷?。創(chuàng)業(yè)文案，我認(rèn)為不是拍拍腦袋或者網(wǎng)絡(luò)上查幾下就出來的，首先它包括以下幾方面的內(nèi)容：1、產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的發(fā)展前景 。這個可以網(wǎng)上搜索 。該產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品在你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的城市發(fā)展如何，有多少消費(fèi)市場，這個需要調(diào)研及市場目光的敏銳性 。
【做文案怎么創(chuàng)業(yè),關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文案】2、市場分析和調(diào)查 。這個需要時間深入實(shí)際，掌握第一手資料 。3、你的創(chuàng)業(yè)定位 。消費(fèi)人群及規(guī)模如何等，需要策劃 。4、財務(wù)分析 。包括融資成本，租金，人工成本，所涉及的各項(xiàng)政策及優(yōu)惠，主要有稅收政策、本地的扶助政策，市場管理政策等等 。利潤的目標(biāo)，正常的情況及最差的可能 。5、風(fēng)險預(yù)測 。這是很重要的，包括最壞的打算，預(yù)期不達(dá)等等都要考慮 。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做文案策劃是一種怎樣的體驗(yàn)？
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展，從事文案策劃的人是越來越多了，不過，想要成為一名資深的文案策劃人，卻不是一件很容易的事，中小企業(yè)為了節(jié)約人工成本，通常將文案和策劃捆綁成一個崗位，要求頗多，對于一個運(yùn)營或是這個崗位的工作人員來說真的是鴨梨蠻大的 。那么在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中做文案策劃又是一種什么樣的體驗(yàn)?zāi)?？通過下面從事互聯(lián)網(wǎng)的職員們總結(jié)的工作體驗(yàn)，對于文案策劃還不甚了解的運(yùn)營新人們應(yīng)該可以對于這個技能或是崗位窺見一斑 。
A說：1、領(lǐng)導(dǎo)突然就發(fā)了一個褚橙的新聞頁面給你，讓照著褚時健的傳奇給公司的產(chǎn)品寫一個同樣牛逼的品牌故事，做一套策劃方案 。2、一樣的產(chǎn)品，單價低于同行，果斷賣不出去，然后天天被指責(zé)產(chǎn)品文案沒有轉(zhuǎn)化率 。3、公司相信內(nèi)容就是一切，不做活動，不做推廣，只讓人每周把一樣的內(nèi)容換個排版和文案重復(fù)在公眾號上推送一遍 。
某天開會領(lǐng)導(dǎo)突然腦洞說搞個事件營銷吧，三十天練出腹肌，會火遍朋友圈，吸很多粉……開完會后絕口不提了 。4、領(lǐng)導(dǎo)看了篇三千文案和三萬文案的區(qū)別，就覺得自己懂文案，在不提供任何產(chǎn)品資料的情況下要求你把產(chǎn)品吹得“神乎其神（原話）”，讓你給顧客編這個果子是從哪個島哪個果園哪棵樹上長出來的 。5、為了追求逼格，傳單上只讓你寫一句類似于人生格言的話，凡是任何介紹公司的詞匯全都刪掉了，然后放個二維碼讓人掃，路人拿著傳單很迷茫：這是什么呀，你們干嘛的 。
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