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5、建立降本增效的相應(yīng)獎勵機(jī)制，估計干部員工參與到降本增效工作中，并對取得成績的，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。3、對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝或流程進(jìn)行改進(jìn)和革新，在質(zhì)量受控的情況下，找到零部件替代品或?qū)に嚵鞒踢M(jìn)行優(yōu)化，已達(dá)到降本增效的目的。結(jié)合筆者多年的顧問經(jīng)驗，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:1、對各項費(fèi)用實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格把控費(fèi)用的使用額度，使各項費(fèi)用受到有效監(jiān)控。
企業(yè)如何增效降本？

顧名思義，降本，降低成本，增效，增加效益。是企業(yè)日常管理中經(jīng)常使用的減少費(fèi)用開銷的手段。結(jié)合筆者多年的顧問經(jīng)驗，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:1、對各項費(fèi)用實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格把控費(fèi)用的使用額度，使各項費(fèi)用受到有效監(jiān)控。2、依據(jù)自身實際情況，簡化各項管理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化內(nèi)部管理的各項制度，減少自身內(nèi)耗。
3、對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝或流程進(jìn)行改進(jìn)和革新，在質(zhì)量受控的情況下，找到零部件替代品或?qū)に嚵鞒踢M(jìn)行優(yōu)化，已達(dá)到降本增效的目的。4、向員工進(jìn)行宣貫，創(chuàng)立以成本節(jié)約為導(dǎo)向的企業(yè)文化，養(yǎng)成人人都是節(jié)約者的習(xí)慣和氛圍。5、建立降本增效的相應(yīng)獎勵機(jī)制，估計干部員工參與到降本增效工作中，并對取得成績的，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。
人力資源如何“增效"與“降本”？

【車間降本增效有哪些,降本增效在哪些方面】大溝通方法論開創(chuàng)者，資深管理咨詢顧問，李振濤應(yīng)邀回答。這個問題真是經(jīng)典啊，感謝提問者給我這個裝逼的機(jī)會，那么，輪到我表演了：上圖片（臨時手繪）好吧，本應(yīng)該到此結(jié)束的，不過，我簡單說明一下：先說利潤，兩個方面1、收入：你們的銷售增長點還有哪些？有可能從哪個方面突破？上圖已經(jīng)很明白了，自己挑吧；2、成本：哪個成本是你們的大頭，以及哪個成本的還有可優(yōu)化的空間，自己找；人力成本：降工資是找死，那么就控制人員數(shù)量，現(xiàn)在各個國家的精兵策略已經(jīng)是公認(rèn)，人海戰(zhàn)術(shù)行不通，一個好員工頂十個混日子的垃圾員工。