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【護(hù)理不安全因素有哪些,影響護(hù)理安全的因素有哪些】以上是關(guān)于醫(yī)院不安全因素及防范的具體內(nèi)容。護(hù)理安全為醫(yī)院撐出一片藍(lán)天—安徽海豚總部組織"護(hù)理不良事件分析與對(duì)策"培訓(xùn)朱靜娟生命至高無(wú)上,安全運(yùn)營(yíng)為天。醫(yī)院常見不安全因素及防范歡迎廣大考生關(guān)注上海中公衛(wèi)生人才網(wǎng),及時(shí)獲悉醫(yī)療招聘最新動(dòng)態(tài),更多備考資料及招聘信息不容錯(cuò)過。
醫(yī)院常見不安全因素及防范歡迎廣大考生關(guān)注上海中公衛(wèi)生人才網(wǎng),及時(shí)獲悉醫(yī)療招聘最新動(dòng)態(tài),更多備考資料及招聘信息不容錯(cuò)過。為了給患者提供更舒適安全的住院環(huán)境,我們要掌握醫(yī)院中存在的不安全因素并做好防范,防止一切可能造成患者損傷的發(fā)生。醫(yī)院不安全因素及防范在我們醫(yī)院考試過程中也是一個(gè)比較難的考點(diǎn) 。以上是關(guān)于醫(yī)院不安全因素及防范的具體內(nèi)容。
做醫(yī)生有一定的風(fēng)險(xiǎn)，做護(hù)士是不是相對(duì)安全？

其實(shí)，護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)要大過醫(yī)生的。一、護(hù)士是臨床治療的最后一道關(guān)口，前面的環(huán)節(jié)都可以堵漏，而護(hù)士犯的錯(cuò)誤，會(huì)直接運(yùn)用到病人身上，沒人糾錯(cuò) 。這就是為什么三查七對(duì)這么重要。二、護(hù)士直面病人，是病人不滿情緒的直接宣泄對(duì)象，第一個(gè)找麻煩的就是護(hù)士。三、護(hù)士的護(hù)理記錄是醫(yī)患官司中，最容易被打擊的弱點(diǎn)，即便不是因?yàn)獒t(yī)療差錯(cuò) 。
綜上所述，護(hù)士其實(shí)冒的風(fēng)險(xiǎn)是特別大的，不比醫(yī)生少。案例：1，一個(gè)實(shí)習(xí)生掛錯(cuò)了藥（藥是一樣的，病人信息不對(duì)），還沒輸，被家屬發(fā)現(xiàn)了。結(jié)果鬧的，醫(yī)院全免病人的治療費(fèi)用，實(shí)習(xí)生爸媽下跪給病人求情，還是被醫(yī)院中止實(shí)習(xí)，帶教老師嚴(yán)重處分警告。2，晚上，一個(gè)二十來(lái)歲的男人在病房因肥胖打鼾窒息去世。家屬在床旁陪伴，沒有發(fā)現(xiàn)，護(hù)士也因?yàn)椴∏楹?jiǎn)單而疏忽查房，故賠償病人三十萬(wàn) 。
護(hù)士因?yàn)檫@件事受打擊，休業(yè)了半年。3，家屬發(fā)現(xiàn)病人在床上無(wú)意識(shí)，心電監(jiān)護(hù)測(cè)不出血氧飽和度，遂以為是心電監(jiān)護(hù)儀壞了，予更換心電監(jiān)護(hù)，仍不行后發(fā)現(xiàn)休克，然后告知醫(yī)生。家屬以延誤搶救為由，科室賠償全部治療費(fèi)外加10萬(wàn)治療費(fèi) 。案例很多，所以護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)不小，事情也不小，責(zé)任重大，不止是打針輸液那么簡(jiǎn)單。所以請(qǐng)大家以后多一點(diǎn)相互理解和溝通。
護(hù)理行業(yè)這么累，每個(gè)護(hù)士工作如此繁重，為什么醫(yī)院不擴(kuò)招呢？

這個(gè)問題問得好！醫(yī)院臨床護(hù)士配備不足，人手不夠。但為什么不招護(hù)士，招不到嗎？肯定不是。有以下幾個(gè)原因：①經(jīng)營(yíng)者都知道控制成本，醫(yī)院也不例外，少招護(hù)士節(jié)約成本支出。只要把護(hù)理崗位上三班制班能排得起來(lái)，工作能轉(zhuǎn)起來(lái)就行。不太重視考慮護(hù)士與病床的比例，往往離配備標(biāo)準(zhǔn)要求差一大截，這也是造成護(hù)理工作不安全原因之一。
②“重醫(yī)輕護(hù)"，醫(yī)生是太陽(yáng)，護(hù)士是星星、醫(yī)生是主角，他能給醫(yī)院創(chuàng)造看得見的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而護(hù)理工作收入很少。護(hù)士只是配在紅花邊的綠葉，醫(yī)生看病開處方賣藥，護(hù)理負(fù)責(zé)打針發(fā)藥、醫(yī)生開刀，護(hù)士負(fù)責(zé)傳遞器械和巡迴，護(hù)士的工作永遠(yuǎn)是在執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，所取得的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不明顯。③護(hù)士社會(huì)地位不高不被重視，可以說(shuō)醫(yī)院本身一些高層管理者對(duì)護(hù)士工作重視程度不夠，不花精力和財(cái)力對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng) 。
更多醫(yī)院寧愿少花錢用合同制護(hù)士，合同制護(hù)士的工資及相關(guān)費(fèi)用比在編護(hù)士的收入可能要少一半。這種同工不同酬現(xiàn)象直接影響到護(hù)理人員穩(wěn)定性，常常有護(hù)士冷不丁跳槽閃離開，造成護(hù)理人員更加短缺。在此呼吁：有決策權(quán)的醫(yī)院管理者要清醒：臨床護(hù)士數(shù)量少，不僅導(dǎo)致護(hù)士超負(fù)荷工作，而且會(huì)使護(hù)士在為患者實(shí)施的護(hù)理服務(wù)“縮水”，給患者的生命安全和康復(fù)帶來(lái)隱患。