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為什么大家如此不待見(jiàn)聯(lián)想,聯(lián)想股價(jià)

聯(lián)想究竟踏錯(cuò)哪一步 , 導(dǎo)致股價(jià)5年下滑56%?

為什么大家如此不待見(jiàn)聯(lián)想,聯(lián)想股價(jià)


聯(lián)想的問(wèn)題是成也蕭何敗也蕭何 。首先 , 聯(lián)想的錯(cuò)根子在于沒(méi)有核心技術(shù) , 這與當(dāng)年聯(lián)想柳傳志與倪光男之爭(zhēng)有關(guān) , 當(dāng)年王選教授堅(jiān)持讓聯(lián)想走技術(shù)創(chuàng)新這條路 , 而柳傳志堅(jiān)持走市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這條路 , 結(jié)局是柳傳志勝 , 王選出局 。這就為聯(lián)想今天的錯(cuò)誤埋下了伏筆 , 作為一家科技公司 , 聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)一直是營(yíng)銷(xiāo)而不是技術(shù) , 導(dǎo)致今天聯(lián)想的技術(shù)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 。
其次 , 聯(lián)想戰(zhàn)略混亂 。聯(lián)想依靠營(yíng)銷(xiāo)取得成功后 , 就認(rèn)為自己干什么都比別人優(yōu)秀 , 于是開(kāi)始去投資 , 開(kāi)始玩金融風(fēng)險(xiǎn)投資 , 開(kāi)始投資農(nóng)業(yè)、投資P2P , 結(jié)果是投資大量失誤 。聯(lián)想可以去投資 , 但是作為一家科技公司投資的核心一定是與自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān) , 投資的目的是為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)的 , 而不是去投資自己并不擅長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)及P2P等 , 將優(yōu)質(zhì)資源浪費(fèi)在與自己主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行業(yè) , 還造成投資損失 。
【為什么大家如此不待見(jiàn)聯(lián)想,聯(lián)想股價(jià)】其三 , 聯(lián)想失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì) , 因?yàn)槁?lián)想是依靠營(yíng)銷(xiāo)起家的 , 營(yíng)銷(xiāo)就需要包裝 , 聯(lián)想在包裝自己是神的時(shí)候 , 慢慢的自己把自己當(dāng)成了神 , 于是就亂投資 , 當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨時(shí) , 聯(lián)想根本沒(méi)有知覺(jué) , 完全失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 。其四 , 聯(lián)想失去了金融科技時(shí)代 , 隨著科技的不斷進(jìn)步 , 金融科技時(shí)代到來(lái) , 世界上最賺錢(qián)的公司除了石油等資源壟斷企業(yè)外 , 都是金融科技公司 , 換而言之 , 科技公司最核心的是金融科技 , 不管是中國(guó)的騰訊與阿里 , 還是美國(guó)的蘋(píng)果、微軟 , 谷歌等世界排名前十的科技公司 , 最賺錢(qián)最核心的是金融科技 。
面對(duì)大司馬的凜冽攻勢(shì) , 聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)為何依然如此堅(jiān)挺?
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最堅(jiān)挺的股價(jià)不是聯(lián)想而是華爾街 , 地球人都知道美國(guó)目前的狀況不是很好 , 甚至在不少方面 , 比如經(jīng)濟(jì)環(huán)境 , 政治生態(tài) , 抗擊疫情 , 社會(huì)治安還有零元購(gòu)等等 , 都是很糟糕的 , 但美國(guó)股市就是牛 , 牛氣沖天 , 牛的不講規(guī)律 , 牛的沒(méi)有道理 。比較專(zhuān)業(yè)的理論認(rèn)為 , 股市是經(jīng)濟(jì)(當(dāng)然也包括了政治)的晴雨表 , 為什么美國(guó)股市就可以不是晴雨表呢?聯(lián)想股價(jià)面對(duì)北京胡同一個(gè)退休老人 , 對(duì)其歷史上曾經(jīng)的改制乾坤大挪移的質(zhì)疑和廣泛的助力浪潮 , 據(jù)說(shuō)十分堅(jiān)挺并且還逆歷史潮流而上漲 , 似乎經(jīng)濟(jì)規(guī)律遇上資本任性亦退避三舍 。
如何看待聯(lián)想股價(jià)跌幅世界第一 , 或被踢出恒生指數(shù)這件事?
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曾經(jīng)的中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿曾幾何時(shí) , 并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù) , 面臨困境 , 老帥柳傳志重出江湖最終完成整合 , 讓聯(lián)想一舉奠定全球PC巨頭的位置 , 并一度是最具有全球知名度的中國(guó)公司之一 。憑借后續(xù)布局和零散的收購(gòu) , 聯(lián)想一度成為全球PC行業(yè)的領(lǐng)頭羊 。雖然PC已經(jīng)是一個(gè)成熟甚至有些衰退的市場(chǎng) , 但是作為領(lǐng)軍企業(yè)還是有一定的的利潤(rùn)空間的 。

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