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如何布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈？

如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,塑造五性產(chǎn)業(yè)鏈

如何布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?這是一個(gè)大問(wèn)題，系統(tǒng)性的題目，很多農(nóng)業(yè)公司、政府與其他社會(huì)組織都在思考這個(gè)題目，也有許多先行者已在探索。我就從我個(gè)人的微小角度來(lái)說(shuō)說(shuō)若何布局產(chǎn)業(yè)鏈。1、我首先在今年5月成立了雨光農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司。這是一個(gè)小公司，目前以懷化本地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)為銷售產(chǎn)品，利用網(wǎng)絡(luò)（微信與新媒體頭條……）做為信息銷售工具。
開(kāi)發(fā)尋找有市場(chǎng)潛力的農(nóng)產(chǎn)品。2、注冊(cè)自己的商標(biāo)，設(shè)計(jì)包裝方案，選擇好物流與快遞，算好各項(xiàng)成本。3、調(diào)查本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品狀況，了解農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)量與品質(zhì)信息。4、調(diào)查農(nóng)業(yè)地理土壤氣候環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5、對(duì)已選擇的農(nóng)特產(chǎn)制定商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與包裝銷售規(guī)格與價(jià)格成本控制標(biāo)準(zhǔn) 。6、了解本地農(nóng)業(yè)政策與農(nóng)村交通情況，選擇將要開(kāi)發(fā)的農(nóng)產(chǎn)基地（與農(nóng)民合作公司農(nóng)戶）。
每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品只開(kāi)發(fā)精品樣板不做規(guī)模，已點(diǎn)帶面的模式拉動(dòng)產(chǎn)業(yè) 。7、土地流轉(zhuǎn)，根據(jù)自己的銷售情況分步流轉(zhuǎn)土地或者與農(nóng)戶合作，規(guī)模有度，成本可控。總而言之，農(nóng)業(yè)布局是一個(gè)系統(tǒng)性的事情，也是一系列專業(yè)性很強(qiáng)的事情，最好專業(yè)人士做專業(yè)的事，你只需有系統(tǒng)的思維就好！分工合作。這就是我目前在進(jìn)行的一系列布局思考。
如何建立產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)？

這個(gè)問(wèn)題很大，在這兒我就以我粗淺的認(rèn)識(shí)發(fā)表下我的看法！我想，構(gòu)建一個(gè)繁榮的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，可分為三個(gè)階段兩個(gè)大方向，三個(gè)階段無(wú)限穿插，兩個(gè)大方向主要為用戶和產(chǎn)品。用戶是以外部視角去審視平臺(tái)的資源、數(shù)據(jù)、研發(fā)、平臺(tái)等；產(chǎn)品是以內(nèi)部視角去審視技術(shù)、應(yīng)用，乃至到產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài) 。第一階段就是從0到1:用戶/產(chǎn)品用戶是企業(yè)的起點(diǎn)，也是夠賤產(chǎn)業(yè)生態(tài)的中心，任何一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值都是直接或間接的滿足了用戶的需求。
產(chǎn)品就是用來(lái)滿足用戶的需求！這個(gè)階段主要做的事情就是圈用戶，提高產(chǎn)品里，爭(zhēng)取做到行業(yè)第一，獨(dú)角獸的概念。第二階段：數(shù)據(jù)/產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)你在產(chǎn)業(yè)的占據(jù)了用戶資源后，這個(gè)時(shí)候依托你積累的資源（各種資本）總想進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，橫向進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè) 。從BAT的產(chǎn)品延伸可以看出，他們重點(diǎn)做的就是抓數(shù)據(jù)，金融支付等這些關(guān)鍵資源上。
也就是通常講的圈地圈資源。第三階段：平臺(tái)/產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)主要是開(kāi)放的心態(tài)和商業(yè)模式的高維設(shè)計(jì) 。抓住了產(chǎn)業(yè)資源后，就可以通過(guò)用戶、數(shù)據(jù)、資本等多種手段扶持滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等生態(tài)等各種企業(yè) 。這個(gè)階段最看重成長(zhǎng)性，能力圈，主動(dòng)權(quán)等三個(gè)重要點(diǎn) ?；剡^(guò)頭來(lái)講下農(nóng)特這個(gè)大的生態(tài)圈，要想做好產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)我覺(jué)得最迫切需要的幾個(gè)維度就是：人才、資源、戰(zhàn)略（產(chǎn)品、數(shù)據(jù)）、資本、政府。
因?yàn)檫@個(gè)圈是和中國(guó)的國(guó)策結(jié)合的，扶貧和農(nóng)業(yè)是老生常談，互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)更是一個(gè)時(shí)代的窗口。農(nóng)物集就是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生，目前正在發(fā)展期。農(nóng)物集是專注于做好農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品）的產(chǎn)品知識(shí)（C端內(nèi)容）服務(wù)（B端農(nóng)產(chǎn)品品牌內(nèi)容服務(wù)）的內(nèi)容平臺(tái) 。中國(guó)的消費(fèi)者在不久之后將會(huì)通過(guò)農(nóng)物集認(rèn)識(shí)、了解和購(gòu)買到安全放心的中國(guó)上千種地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品。
應(yīng)該怎樣構(gòu)建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈？

首先個(gè)人認(rèn)為，石斛并不是需求量非常大的農(nóng)產(chǎn)品，或者說(shuō)并不是每個(gè)人都會(huì)去消費(fèi)的一個(gè)產(chǎn)品！以前有一句話說(shuō)得非常好，就說(shuō)“把農(nóng)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成產(chǎn)品，把產(chǎn)品做成商品，把商品做成文化，把文化做成分享！”個(gè)人認(rèn)為要做成產(chǎn)業(yè)鏈我們可以倒過(guò)來(lái)！1、我們先分享一下石斛的功效和吃法，讓市場(chǎng)最大限度的去接受石斛這個(gè)產(chǎn)品！2、有了一定的接受程度之后，對(duì)各種吃法形成一套標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)可以借鑒一下茶道文化，讓吃石斛吃出儀式感來(lái)！3、我們就可以在生產(chǎn)地舉辦各種各樣的活動(dòng)，進(jìn)行宣傳！比如什么定期舉辦石斛文化藝術(shù)節(jié)呀之類的活動(dòng)！4、這個(gè)時(shí)候就可以開(kāi)始大規(guī)模來(lái)生產(chǎn)了，發(fā)動(dòng)群眾參與生產(chǎn)！并且品牌化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行各種各樣的深加工！5、開(kāi)始構(gòu)建配套服務(wù)了，一個(gè)專業(yè)的種植技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)！都是必不可少的！6、線上線下結(jié)合起來(lái)！在當(dāng)?shù)匦纬墒粭l街！線上的銷售人員提供他們開(kāi)店所需的技術(shù)，比如運(yùn)營(yíng)美工文案策劃等！7、離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣块T的大力支持！做好地域特色保護(hù)，這個(gè)可以借鑒我們“柳州螺螄粉”的做法，大家聯(lián)合起來(lái)，只有是柳州生產(chǎn)的才可以叫柳州螺螄粉，別的地方生產(chǎn)的不可以打著柳州螺螄粉的旗號(hào)！做好農(nóng)產(chǎn)品的地理標(biāo)識(shí)！好了個(gè)人才疏學(xué)淺，也就說(shuō)這么多了，歡迎大家關(guān)注我！并且留言補(bǔ)充！。