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云知道金融


疊加宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的影響，2018年以來，互金上市公司股價(jià)持續(xù)低迷 。據(jù)《棱鏡》不完全統(tǒng)計(jì)，截至美東時(shí)間2018年12月18日，在美國上市的13家互金公司里，有9家公司都已經(jīng)跌破發(fā)行價(jià) 。其中，信而富、趣店、拍拍貸、和信貸等幾家平臺(tái)，股價(jià)跌幅較年初已超70% 。
危機(jī)之下，沒有一方能幸免 。在“強(qiáng)監(jiān)管”下，曾被資本瘋狂追逐的P2P概念已然褪色，投資人也不再買賬，一些曾與P2P平臺(tái)“聯(lián)姻”的上市公司也開始紛紛退出這一行業(yè) 。
據(jù)融360統(tǒng)計(jì)顯示，共有79家上市公司參與投資了98家P2P平臺(tái)，而截至目前，這98家平臺(tái)中已有34家出現(xiàn)問題 。為了及時(shí)止損，避免P2P平臺(tái)逾期等負(fù)面因素沖擊上市公司的股價(jià)，上市公司只能將入股的P2P平臺(tái)拱手讓人或者退出 。
據(jù)《棱鏡》不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，至少有5家上市公司股東出售網(wǎng)貸平臺(tái) 。其中包括被赫美集團(tuán)控股的聯(lián)金所，以及獲得凱瑞德董事長(zhǎng)張培峰個(gè)人投資5億元的愛錢幫 。
去金融化：科技的歸科技 金融的歸金融
在前期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融早已不是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的專利，一些互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái)也早已將金融業(yè)務(wù)作為自身“標(biāo)配” 。這其中，既包括BATJ這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也包括像攜程、去哪兒網(wǎng)、美團(tuán)、蘑菇街、今日頭條這樣的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)頭部平臺(tái)，不一而足 。
但據(jù)互金行業(yè)資深從業(yè)者李林（化名）觀察，上述趨勢(shì)在2018年開始發(fā)生一些變化 。在金融嚴(yán)監(jiān)管的背景下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始選擇“去金融化”，即自身不碰資金，只做流量、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù) 。他以螞蟻金服旗下的“借唄”為例，以前該產(chǎn)品主要由阿里小貸提供資金，但現(xiàn)在轉(zhuǎn)為跟各家銀行合作 。
一家持牌消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部的人士也持有相同觀點(diǎn) 。他明顯感受到，2018年上門來找他們合作資金的互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多了，目前他們已經(jīng)接入了螞蟻金服、京東金融、去哪兒網(wǎng)等超過30家互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái) 。“他們自己都不碰資金了，這也很符合后續(xù)P2P整改的精神 ?！痹撊耸糠Q 。
京東金融CEO陳生強(qiáng)在2018年博鰲亞洲論壇上公開表示，未來京東金融將不再持有金融產(chǎn)品，而是由金融機(jī)構(gòu)直接去做資產(chǎn)、資金以及用戶運(yùn)營，自己提供科技輸出 。他將之總結(jié)為從做自營金融的1.0階段到服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的2.0階段 。
不過，雖然選擇和持牌金融機(jī)構(gòu)合作，意味著資金成本的上升 。但上述兩位人士均表示，由于是頭部流量平臺(tái)，加上自身強(qiáng)大的風(fēng)控能力，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍然很強(qiáng)勢(shì)，在合作中的談判議價(jià)能力很強(qiáng)，與金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)分成比例也可以調(diào)得比較高 。
李林對(duì)《棱鏡》感慨稱，在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈之后，金融業(yè)務(wù)又回到了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)手里 。
作為后起之秀，銀行開始在互金方面加大投入，例如中行、招行都在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表態(tài)稱，每年將拿出凈利潤(rùn)的1%投入到金融科技上來 。今年4月，建行宣布已成立建信金融科技公司，成為國有大行中首家全資金融科技子公司，正如建行董事長(zhǎng)田國立在2017年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)所言："近年來，傳統(tǒng)銀行一直備受金融科技公司的折磨，現(xiàn)在我們可以說，老銀行也要顛覆它們了 。"
監(jiān)管加碼：互金應(yīng)接受更為嚴(yán)格的監(jiān)管
行業(yè)為何會(huì)走到這一步？未來的出路在哪里？如何規(guī)范健康的發(fā)展？在前述中國互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上，潘功勝提出一系列振聾發(fā)聵的問題 。這也意味著，在經(jīng)歷了5年多的發(fā)展與整頓之后，監(jiān)管層開始全面反思與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 。
他在肯定中國互聯(lián)網(wǎng)金融取得進(jìn)步的同時(shí)，也點(diǎn)名了前期部分P2P網(wǎng)借平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)事件令人深省 。例如一些平臺(tái)的發(fā)展方向偏離行業(yè)初衷，原本被定位為金融信息中介的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，在實(shí)際經(jīng)營中多出現(xiàn)了私設(shè)資金池、拆標(biāo)打包、期限錯(cuò)配等問題，異化為信用中介；一些平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控有名無實(shí)，信息科技的作用無從談起；有的平臺(tái)甚至演化為龐氏騙局 。

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