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目前公司存在哪些不足,公司規(guī)模過于龐大

職場新人進(jìn)入職場發(fā)現(xiàn)企業(yè)有很多不足之處 , 該怎么辦?

目前公司存在哪些不足,公司規(guī)模過于龐大


老司機來給你解析:說實在的就跟人一樣 , 人無完人 , 所以企業(yè)都存在很多的不足之處 , 很難有十全十美的企業(yè) , 因為每個人心中對好企業(yè)的認(rèn)知也不盡相同 , 所以很難做到面面俱到人人滿意 。你既然是職場新人 , 進(jìn)入企業(yè)需要學(xué)習(xí)的東西很多 , 要多看企業(yè)的優(yōu)點 , 如果沒有優(yōu)點你還進(jìn)入這家企業(yè)干嘛?所以不要老是盯著企業(yè)的不足去看 , 還是要看企業(yè)的優(yōu)勢及發(fā)展的 。
作為職場新人 , 你記得抱怨是沒有用的 , 首先要做的就是盡量去融入 , 包括工作、環(huán)境、人群等等 , 都要好好的適應(yīng) , 無論你在這里工作多久 , 都要適應(yīng) , 因為這些都是你工作上的寶貴經(jīng)驗 , 無論好的或者壞的 。企業(yè)是都會有些不足的 , 這與企業(yè)自身的特點、傳統(tǒng)以及體制等很多因素都有關(guān)系 , 有些不足是不太好解決 , 有的不足正在慢慢解決 , 而不是你簡單的看到那樣 , 看誰都會看 , 說都會說 , 可沒有辦法解決不了光動嘴是沒什么意義的 , 說了反而會惹的領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿 。
領(lǐng)導(dǎo)說要給公司提不足的地方 , 請教下大家有哪些建議比較合適?
目前公司存在哪些不足,公司規(guī)模過于龐大


給公司提建議這樣的事 , 很多公司都搞過 , 就我的感覺來說 , 有用的建議不多 , 大部分人都是好好先生 , 提的也是一些不疼不癢的建議 。而且提建議這個事吧 , 和每個人在公司的地位有關(guān) , 比如個別業(yè)務(wù)大牛就敢于提出一些尖銳的問題 , 分配方案不合理啊、薪酬低之類的 , 至于老板最后有沒有接受這些建議呢?中肯地說 , 部分接受 , 該怎樣還是怎樣 。
公司為什么要員工提建議一、加強公司與員工的溝通 , 了解員工對公司的態(tài)度以及期望 。員工建議分為可實施和不可實施 , 重要的是如何對待不可實施的建議 , 領(lǐng)導(dǎo)會用支持的態(tài)度反對 , 又不讓員工覺得建議石沉大海 。二、改進(jìn)工作流程、方法以及崗位調(diào)整 。對于員工建議 , 經(jīng)過系統(tǒng)分析是可行的 , 可以讓提建議的員工參與到實施過程中 , 甚至可能擔(dān)任比較重要的角色 。
【目前公司存在哪些不足,公司規(guī)模過于龐大】三、提高工作效率 , 提升企業(yè)凝聚力 。如果公司因為員工的建議工作得到改善并給予其獎勵 , 會提升員工的工作積極性 。獎勵并不一定是物質(zhì)方面 , 哪怕是一句鼓勵的話語 , 只要恰到好處 , 也會取得很好的效果 。我們應(yīng)該如何給公司提建議1、與自己目前的工作內(nèi)容相關(guān) 。改進(jìn)現(xiàn)有工作方法、提升現(xiàn)有工作效率、減少工作成本、提升業(yè)務(wù)收入的建議都可以提 。

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