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騰訊游戲信用分，騰訊游戲信用分0如何提高( 三 )

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人行認(rèn)為，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)由于商業(yè)利益、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等，在征信體系建設(shè)上出現(xiàn)各自為政的局面，這與人行建立征信體系的初衷背道而馳，因?yàn)檎餍诺谋疽庠谟谛畔⒐蚕?，比如所有的銀行都可以查詢到用戶在人行征集系統(tǒng)的信息，也需要將用戶的借貸情況定期上報(bào) 。
況且，無(wú)論是芝麻分或騰訊信用分，或是其他幾家的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，都是為自家公司業(yè)務(wù)服務(wù)，背后還有大企業(yè)或集團(tuán)，彼此之間存在利益沖突，這又違背了第三方征信機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性原則 。
不過(guò)，就在騰訊信用分被叫停不到一個(gè)月后，事情有了轉(zhuǎn)機(jī) 。2 月 22 日，由央媽牽頭，芝麻信用、騰訊征信等 8 家公司共同成立的「百行征信」拿到了我國(guó)第一張個(gè)人征信牌照，解決了信息共享問(wèn)題 。
因此，時(shí)隔 9 個(gè)月多后，騰訊信用變成「微信支付分」卷土重來(lái)，或許與監(jiān)管的松動(dòng)有關(guān) 。
從「騰訊信用分」到「微信支付分」，改變的不只是名字
無(wú)論是從上線的平臺(tái)還是名字來(lái)看，「微信支付分」都是以微信為主導(dǎo)的產(chǎn)品，但正如億邦動(dòng)力所指出的：「微信支付分究竟代表了騰訊的戰(zhàn)略意圖，還是微信支付自己獨(dú)立打造的信用王國(guó)還不得而知 。」
然而，不管是騰訊還是微信的想法，以微信為中心打造征信體系，面臨的困難都不小 。
微信的優(yōu)勢(shì)在于龐大的用戶量和熟人關(guān)系鏈，但若是根據(jù)微信支付分的介紹，社交關(guān)系又不包括在評(píng)估維度內(nèi)，而微信支付雖然普及，但多用于小額交易，即使是微粒貸，至今也仍未完全開放，在金融數(shù)據(jù)上的積累顯然不如支付寶 。
鑒于騰訊沒(méi)有如天貓、淘寶一樣的電商平臺(tái)可以獲取消費(fèi)數(shù)據(jù)，這部分?jǐn)?shù)據(jù)或許可以從微信接入的京東、拼多多、蘑菇街、美團(tuán)等電商或 O2O 平臺(tái)獲取，也不排除在未來(lái)與京東的「小白信用」打通的可能性，但最終能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通還是個(gè)問(wèn)題 。
但不管有多難，對(duì)于志在打造生態(tài)圈的微信而言，建立信用體系是大勢(shì)所趨 。金融領(lǐng)域的爭(zhēng)奪絕不只在支付、消費(fèi)場(chǎng)景上，只有建立征信體系，才能形成真正的壁壘，完成金融服務(wù)的閉環(huán) 。
9，騰訊打噴嚏
撰文 / 董雨晴
編輯 / 王曉玲
來(lái)源 / AI財(cái)經(jīng)社（ID：aicjnews）
這個(gè)夏天，宮斗戲突然刷屏 。20年來(lái)宮斗戲長(zhǎng)盛不衰自有其生命力的來(lái)源——作為一種歷史悠久的思維方式，內(nèi)斗早已成為解讀大型組織興衰的重要方法之一 。過(guò)去幾個(gè)月，外界對(duì)于騰訊的解讀，也帶有幾分宮斗色彩 。
在《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》、《全面反思騰訊的戰(zhàn)略》等多篇分析文章中，對(duì)騰訊批評(píng)的邏輯有二：第一，投資成為眾矢之的，“騰訊過(guò)度投資削弱產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“投資給騰訊的戰(zhàn)略造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響”等等；第二，由于騰訊內(nèi)部無(wú)法有效組織產(chǎn)品創(chuàng)新，導(dǎo)致關(guān)鍵能力不如競(jìng)對(duì)（例如大數(shù)據(jù)和算法），有人追本溯源，認(rèn)為這仍然是投資部門的鍋 。
似乎是作為這些觀點(diǎn)的支撐，今年以來(lái)，騰訊股價(jià)跌個(gè)不停，距離騰訊今年1月創(chuàng)下的股價(jià)高點(diǎn)，市值縮水已近1500億美元 。不久前，騰訊發(fā)布2018年Q2財(cái)報(bào)，營(yíng)收、凈利潤(rùn)多項(xiàng)核心指標(biāo)均未達(dá)預(yù)期 。Q2總營(yíng)收736.75億元，同比增長(zhǎng)30%，但低于預(yù)期的776.6億元 。營(yíng)收增速創(chuàng)2015年二季度以來(lái)新低，經(jīng)營(yíng)盈利218.07億元，較去年同期下降3%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由去年同期的40%下降至30% 。
而每年1500億元的投資預(yù)算除了給騰訊帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)收益外，對(duì)于這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略價(jià)值在哪里？騰訊投資部門罕見地做出回應(yīng) 。騰訊投資合伙管理人之一李朝暉接受了《商業(yè)周刊/中文版》的獨(dú)家專訪，回答了外界一系列質(zhì)疑 。作為投資部門的關(guān)鍵人物之一，此前李朝暉很少在媒體前露面 。

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