如何發揮思想骨干作用，有效處理和化解戰友之間的矛盾？
思想骨干是部隊基層開展經常性思想政治工作的中堅力量，也是協助基層黨支部搞好管理工作的重要幫手 。按照《軍隊基層建設綱要》的文件要求，陸軍的營以下、海軍的艇以下、空軍的大隊以下單位，以及火箭軍、武警的相應基層單位均應在各級組織中編配思想骨干 。思想骨干一般在黨員、士官、班長隊伍中發展選拔，也可從思想素質好、群眾基礎扎實的的老兵中擇優錄用 。
根據自己曾經的基層工作經驗，連隊編配的思想骨干隊伍必須要形成網絡化，即：以三大組織為框架，以指導員為核心，構成輻射至各班排的網狀結構，平時負責感知連隊士兵中存在的思想苗頭或傾向性問題，定期召開思想骨干培訓及形勢分析會，由指導員統一部署，針對連隊存在的問題，指定思想骨干分頭開展工作 。戰友之間發生矛盾爭執，這在基層管理工作中屬于正常現象，如輕易動用行政手段或組織處理，反倒容易激化矛盾 。
【如何發揮骨干員工的作用,企業如何發揮骨干作用】思想骨干尤其擅長解決此類問題，關鍵是當事人周圍的思想骨干要保持思想工作的敏感性，及時掌握矛盾的起因 。爾后，雙方當事人身邊的思想骨干要及時靠上去開展思想工作，掌握當事人的思想狀況及下步打算，幫助當事人消除“極端”想法，創造雙方和解的感情基礎 。最后，利用參加思想骨干培訓及形勢分析會等時機，向指導員及三大組織及時匯報戰士之間存在的矛盾問題，一方面尋求連隊支持，另一方面便于集體研究對策，查找連隊是否存在類似隱患 。
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