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如何創(chuàng)業(yè),在家有什么創(chuàng)業(yè)項目( 二 )

云知道創(chuàng)業(yè)


如何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的硬性要求有哪些呢？

如何創(chuàng)業(yè),在家有什么創(chuàng)業(yè)項目


關(guān)于如何創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)需要哪些條件這個話題，以往許多答主都答過這樣的問題 ?？梢哉f，公說公有理，婆說婆有理，反正都有道理 。但每個人都是從“術(shù)”這個角度去說的，這也是每個人說的都不一樣的緣故 。在廬山中，每個人看到的景色并不一樣，卻很難識得廬山真面目 。我覺得可以拔高一點，從“道”這個角度去看創(chuàng)業(yè)，可能更容易發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的東西，看清創(chuàng)業(yè)的全貌 。
創(chuàng)業(yè)之“道”，就是創(chuàng)業(yè)的“哲學(xué)” 。懂得創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)，把道與經(jīng)驗結(jié)合起來，才能做到高瞻遠矚，為創(chuàng)立一個大公司奠定理論基礎(chǔ) 。日本“經(jīng)營四圣”之一的稻盛和夫就是一個把哲學(xué)與經(jīng)營密切聯(lián)系的人 。他創(chuàng)辦的京瓷和KDDI，全都是世界級的大公司 。不懂得創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，最多只是一個技術(shù)工人或者一個小主管 。創(chuàng)業(yè)不是誰都能成功的，據(jù)統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)成功率只有3%，大學(xué)生和初次創(chuàng)業(yè)者只有1%-2% 。
尤其是現(xiàn)在處于“野蠻生長空間缺乏，市場轉(zhuǎn)型方興未艾”新舊轉(zhuǎn)換劇烈的時期，成功率就更低了 。你看電商沖擊下，多少實體店鋪、批發(fā)市場、小商品城倒閉；疫情來襲，多少服務(wù)業(yè)商家倒閉；國家節(jié)能環(huán)保政策下，多少小化工、小水泥倒閉；外賣橫行，多少中低檔餐飲店倒閉 。所以，創(chuàng)業(yè)的過程是一個“嚴(yán)選”“篩查”的過程，也是一個不斷與時俱進，良性循環(huán)發(fā)展的過程 。
對于創(chuàng)業(yè)，要從“道”和“哲學(xué)”的角度建立“四個理念” 。即“能量理念”、“快樂理念”、“撬棍理念”、“系統(tǒng)理念” 。（本篇文章很長，需時半小時，請真正想創(chuàng)業(yè)的人耐心看完 。敬請先點贊收藏，防止以后找不到）下面我用最通俗的語言簡單來說說 。理念1：能量理念創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于“給一個氣球充氣”，這是個不斷充能的過程 。阿里巴巴原本只是一個名字，是一個空口袋公司，啥能量都沒有 。
它的成長過程就像是給這個癟氣球充氣，給這個空口袋公司充能 。你懂得了這個原理，你就能避免很多錯誤的經(jīng)營理念 。對于產(chǎn)品：給顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，帶來良好的使用體驗，這就是充能 。而想著偷工減料，以次充好，這就是散能 。對于顧客：要盡量讓顧客滿意而歸，創(chuàng)造口碑，這樣才能充能 。而糊弄顧客，服務(wù)態(tài)度差，不顧顧客的消費體驗，顧客黏性差，這就是散能 。
對于員工：應(yīng)該努力創(chuàng)造良好團結(jié)的氛圍，大家心往一處想勁往一塊使，這就是充能 。而動不動就扣錢，動不動就處罰，還鼓勵員工相互舉報，互相指責(zé)；員工搞團團伙伙，拉幫結(jié)派，相互排斥，這就是散能 。對于選址：就是怎么給顧客省能 。選址好的地方，顧客不用費勁就能找到、就能去到、就能看到 。而差的選址，顧客很難發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了要費力才能到 。
對于合伙人：隨便拉個母的就當(dāng)老婆，這肯定幸福不了 。只有那些志趣相投、知根知底、相互信任、主次分明、職責(zé)分明的人，才能當(dāng)成合伙人 。那些成功公司的合伙人，大多是同學(xué)、校友、多年朋友 。阿里巴巴、萬通六君子、新東方等都是如此 。找個合適的合伙人，大家都努力往里面充氣、充能，而不是一人拿把刀往袋子上扎洞泄氣 。對于品牌、口碑：這是創(chuàng)造心理勢能 。
就像你從山下努力把一個球推到山上一樣 。每個客戶，都要被這個勢能所影響 。沒有心理勢能，你和顧客處于同樣的地位，說服、營銷的難度要大得多 。對于公司總體能量：作為創(chuàng)始人要善于“借能”、“賦能”、“聚能”、“節(jié)能”、“原子能” 。“借能”，是指一個公司的成功，不僅是自己要有能量，還可以借用他人的能量 。你不一定非得擁有所有權(quán)，也可以租借使用權(quán) 。

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