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本次調(diào)整的另一個亮點是人事方面，公司提拔劉成敏、吳宵光、任宇昕和李海翔為副總裁，而在三個新業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管的任命方面：
第一張新面孔是B0系統(tǒng)主管，由剛剛加入騰訊的前高盛人：劉熾平負責(zé)，并擔(dān)當(dāng)CSO首席戰(zhàn)略投資官 。
其次是騰訊社招的第1個員工任宇昕，已經(jīng)從增值開發(fā)部經(jīng)理的位置上調(diào)離到了新設(shè)立的B3互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管位置上，安排張志東左膀右臂的他顯然是騰訊即將殺入游戲賽道的開戰(zhàn)信號 。
最后是B4業(yè)務(wù)線核心方向是當(dāng)時非常不起眼的新聞門戶方向，但總辦卻安排了騰訊創(chuàng)始人之一的許晨曄主掌，很大程度上是在暗示這個業(yè)務(wù)系統(tǒng)在接下來即將對新浪、搜狐、網(wǎng)易、Tom.com在內(nèi)的四大門戶宣戰(zhàn) 。
調(diào)整后結(jié)束后，次年年初騰訊開始了反擊 。中國移動方面通過外包團隊推出了“飛信”產(chǎn)品，向騰訊單方面提出將移動QQ完全并入飛信的無理要求，并揚言如果騰訊不聽話就立刻出局，由網(wǎng)易泡泡、新浪UC等競品接盤移動QQ 。令中國移動感到意外的是，這次劉成敏沒有妥協(xié)簽字，而是宣布騰訊將終止與中國移動包括夢網(wǎng)項目在內(nèi)的一系列合作，同時馬上針對性的推出了兩款產(chǎn)品：超級QQ和手機QQ，徹底擺脫了對中國移動的入口依賴 。
2、第二次架構(gòu)調(diào)整：2012年5月8日-2014年5月
2010年7月，“千團大戰(zhàn)”剛爆發(fā)時，龍巖人王興還掛著飯否網(wǎng)創(chuàng)始人頭銜 。當(dāng)時只有4個月大的“美團”一邊拿著BP找投資人，一邊準備大殺四方之際，業(yè)界突然傳來的噩耗讓王興嚇出一身冷汗：騰訊旗下的QQ團購網(wǎng)已經(jīng)在9號這天正式上線了 。王興雖然當(dāng)時只是看在眼里，有意思的是跟著他飯否網(wǎng)一起創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)張一鳴卻永遠的記在了心里 。
游戲之王，社交之帝，無所不做，企鵝帝國，談笑間騰訊過了6年太平日子，但危險卻總是在悄然間逼近 。
2009年9月上線的新浪微博，便是曹國偉和陳彤因為騰訊的競爭與大環(huán)境的變化下，在四大門戶相繼衰落后絕處逢生的一招大棋 。Twitter在大洋彼岸對扎克伯格造成的殺傷力有多大，微博對馬化騰的震撼就有多強 。2010年11月5日，正當(dāng)3Q大戰(zhàn)頭破血流的正當(dāng)時，新浪微博卻悄悄直接開通了微群功能——這個網(wǎng)頁版的QQ群上線那天，騰訊微博上線還不到5個月，注意力精力的分散+速度太慢直接導(dǎo)致騰訊微博最終敗北新浪微博 。
一個成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其研發(fā)更新的速度是成功的一半 。作為一家產(chǎn)品型互聯(lián)網(wǎng)公司，對“弱連接社交平臺”如此重要的戰(zhàn)略級產(chǎn)品發(fā)生誤判，并在對手產(chǎn)品上線8個月后才意識到事情的嚴重性，即便是縱觀整個騰訊過去20年的歷史，也亦屬罕見 。但如果在1個月內(nèi)，連續(xù)二次出現(xiàn)戰(zhàn)略級誤判時，是否意味著公司到了必須調(diào)整抉擇的時刻？
2010年11月3日，“kik”登錄蘋果商店的第15天，這個爆款即時通訊工具第100萬名用戶完成注冊 。37天后，雷軍的小米上線了kik的中國版“米聊”的Android版，隨后又上線了iPhone版 。實際小米公司在Kik上線后不久就已經(jīng)立項，而在騰訊深圳總部沒有一個人意識到米聊這個產(chǎn)品會對騰訊公司今后的發(fā)展產(chǎn)生多少威脅性，因為當(dāng)時正忙于3Q大戰(zhàn) 。
正當(dāng)決定騰訊未來生死命運的又一次戰(zhàn)略判斷即將發(fā)生偏差時，雷軍忽略了在騰訊廣州研發(fā)中心閑置了整整5年的前Foxmail創(chuàng)始人張小龍 。
在3Q大戰(zhàn)最緊張的11月，張小龍深夜發(fā)郵件給馬化騰，內(nèi)容是希望廣州團隊能開發(fā)類KIK產(chǎn)品，而焦頭爛額的馬化騰竟然抽空當(dāng)即回復(fù)同意 。于是在2010年11月20日，3Q大戰(zhàn)因為工信部通知而結(jié)束的當(dāng)天，張小龍的廣州團隊啟動“微信”項目 。2011年1月21日，張小龍的微信上線蘋果商店，用時不到70天 。雷軍團隊的米聊立刻注意到了騰訊的動作，于是他們毫不遜色的4月加入對講機功能，其用戶再次發(fā)生爬升 。5月，張小龍的微信也加入了語音聊天功能，用戶日增數(shù)高達5～6萬 。不到一個月后，微信的搖一搖和漂流瓶功能相繼上線，但此時米聊的服務(wù)器卻不斷出現(xiàn)宕機等情況，間接導(dǎo)致勝利的天平回到起跑線 。直到6月，微信因為附近人功能而引爆用戶數(shù)從100萬變成了日增10萬人，到11月份馬化騰干脆宣布停止北京、上海等地預(yù)算在2000萬元的微信戶外廣告投放 。微信贏了！2012年3月29日，微信用戶數(shù)突破1億，歷時433天完成了QQ差不多10年走完的路，仿佛電影《生死時速》一般 。

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