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聊城申通快遞運營不穩(wěn),申通快遞公司怎么樣啊

作為當(dāng)時行業(yè)中第一家民營特許加盟的快遞公司,申通可謂是在公司開了個快遞的頭 。2012年十月,我家18.6萬元接手了縣級申通快遞公司 。給市級公司交了5000元才得到了申通快遞的那個“系統(tǒng)” 。又是申通快遞的轉(zhuǎn)讓 。因為經(jīng)營十個月的縣申通快遞公司是因虧損十二三萬而轉(zhuǎn)讓了 。
申通快遞什么時候完蛋?
申通快遞是聶騰飛在1993年創(chuàng)辦的,起初是專門為杭州的外貿(mào)公司去上海報關(guān)服務(wù),后來慢慢的演變成了物流公司,再到電商崛起,成為一一家當(dāng)時中國最大的電商配送企業(yè),隨著后來韻達(dá)(申通創(chuàng)始人的弟弟創(chuàng)辦),圓通(申通的一個財務(wù)和老公創(chuàng)辦),中通(申通的一個區(qū)域經(jīng)理聯(lián)合賴梅松等人創(chuàng)辦)的迅速發(fā)展,申通因為體制等原因慢慢落寞了,到今天申通市值不及韻達(dá)一半,只有中通的四分之一,其根本原因在于,諸侯太過于強大,總部政策,規(guī)則不能很好的落實,高層缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光,作為三通一達(dá)最早的公司,其加盟商普遍年齡都在50歲左右,文化程度較低,對于現(xiàn)代化管理和技術(shù)不能很好的接受與利用,又因為早些年大多都賺到不少錢,兒女都不愿意接班從事這一又累又不賺錢的行業(yè),造成了今天這個局面,其落寞節(jié)點是2014年3月1號,申通實行全網(wǎng)互免派費(派費包倉)政策,導(dǎo)致相當(dāng)部分靠派件生存的網(wǎng)點盈利能力急劇下降,甚至于虧損,從而造成今天這樣的局面 。
申通快遞轉(zhuǎn)讓10萬,是否值得入手?
又是申通快遞的轉(zhuǎn)讓 。對于申通快遞永遠(yuǎn)是我家的痛 。因為經(jīng)營十個月的縣申通快遞公司還是因虧損十二三萬而轉(zhuǎn)讓了 。不是對申通快遞有“陳見”,而是親身經(jīng)歷不得不慎重對待 。2012年十月,我家18.6萬元接手了縣級申通快遞公司 。沒想到剛一接手問題就接踵而至,先工商局找上門,說營業(yè)執(zhí)照不能轉(zhuǎn)讓,要罰款,說是企業(yè),至少1萬 。
好說歹說,找了些“門子”,才交了5000元,并重新辦理了營業(yè)執(zhí)照 。這還不算,縣級是分公司,受市級申通公司直接領(lǐng)導(dǎo)和管轄 。不服從不你不得發(fā)件,也不給你轉(zhuǎn)送來派件 。給市級公司交了5000元才得到了申通快遞的那個“系統(tǒng)” 。又交了5000元的“轉(zhuǎn)讓費” 。原來派件每件掙0.50元,說是交兩萬元押金,每件增至1元 。
【聊城申通快遞運營不穩(wěn),申通快遞公司怎么樣啊】為了多掙點錢,這押金也只能交上去 ??偹隳苷=?jīng)營了 。誰知不到一個月,市級公司又說他辦了個膠袋廠,讓六縣一區(qū)的分公司每家交1萬元做為入股資金 。也是沒辦法又得交上去 。好在每天的派件400件以上,發(fā)貨每天也不少于300元 。我一家三口忙里忙外,還得每月1500元雇了個快遞員 。盡管算下來一月也能掙個10000元以上 。

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