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蘋果iwatch手表，蘋果風(fēng)格iwatch手表 好嘛？( 六 )

云知道好嘛？


后來瑞士手表大師Abraham-Louis Breguet站了出來 ， 他的高超技巧為現(xiàn)代腕表掃清了道路 ， 這種手表又大、又平、又苗條、又時尚 。如果說英國人追求的是精準(zhǔn) ， 那么瑞士看重的卻是時尚 。沒過多久 ， 瑞士就成為高質(zhì)量腕表制造商的大本營 ， 最著名的品牌有Longines、IWC Schaffhausen、勞力士 。
從1960年到20世紀(jì)初 ， 瑞士都是世界頂尖手表的代名詞 。手表制造商將自己的標(biāo)志印在手表上 。到了今天 ， 我們還能看到這樣的手表 ， 慢慢的 ， 由于表盤面積太小 ， 印太長的名字很麻煩 ， 于是瑞士手表商選擇更簡單的方法 ， 只在手表上印上“瑞士制造”（Swiss Made） 。
很快 ， “瑞士制造”就成為消費(fèi)者認(rèn)可的標(biāo)志 。
2016年 ， 圣加侖大學(xué)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn) ， 與其它非知名品牌相比 ， 受訪者愿意多支付100%的錢購買瑞士奢侈手表 。瑞士政府也在網(wǎng)站上鼓吹說：“‘瑞士制造’不只告訴用戶產(chǎn)品的原產(chǎn)地信息 ， 它還是一個信號 ， 告訴客戶他們購買的產(chǎn)品品質(zhì)卓越 ， 極為可靠 ?！?br /> 80年代的Swatches手表
石英危機(jī)
瑞士公司堅(jiān)持制造傳統(tǒng)手表 ， 但是日本公司Seiko在1969年推出世界首款電池腕表 ， 在手表世界引起地震 。
新的電池腕表成本更低 ， 在它的脅迫下 ， 手表價格下跌 ， 沒多久 ， 瑞士手表行業(yè)失去6萬個職位 。1982年之前 ， 超過1000家手表商死亡 。1969年 ， Seiko推出Quartz Astron 35SQ手表 ， 它制造了著名的“Quartz危機(jī)” 。
為了在鐘表行業(yè)生存下去 ， 瑞士企業(yè)必須創(chuàng)新 。
利用激進(jìn)的創(chuàng)意和粗暴的設(shè)計 ， Nicolas Hayek通過新成立的Swatch Group公司為瑞士手表帶來革命 。他推出的新手表打出這樣的標(biāo)語：“創(chuàng)新、激進(jìn)、有趣、永恒 。”這句口號不只體現(xiàn)在產(chǎn)品中 ， 還體現(xiàn)在廣告中 。
Swatch Group制造的塑料手表很酷 ， 產(chǎn)品定位完全不同 。瑞士手表遠(yuǎn)離核心計時功能 ， 開始追求時尚 。
由此開始 ， 手表不再注重復(fù)雜的計時功能 ， 它成為自我表現(xiàn)的手段 。由技術(shù)向時尚轉(zhuǎn)移 ， 這點(diǎn)在智能手表、智能手機(jī)上變得越來越重要 。然而 ， 所謂的“Home”按鈕還要等幾十年才能出現(xiàn) 。
Swatch推出手表之后過了30多年 ， 手表行業(yè)仍然保持穩(wěn)定 ， 因?yàn)槿鹗恐匦抡{(diào)整自己的定位 ， 它仍然是全球手表領(lǐng)導(dǎo)者 。
Pebble Smart Watch
智能手表
智能手表不是新概念 。在《鐵金剛勇破爆炸黨》（Octopussy）電影中 ， 我們看到James Bond戴著Seiko TV手表 ， 自此之后 ， 我們一直夢想著將屏幕戴在手上 。早期產(chǎn)品都很笨重 ， 續(xù)航時間短 ?？上?nbsp;， 沒有一款手表取得商業(yè)上的成功 ， 這也是意料之中的事 。
2012年 ， 形勢發(fā)生了改變 ， Eric Migicovsky在Kickstarter發(fā)起眾籌活動 ， 為Pebble智能手表籌集資金 ， 它可以與手機(jī)配對 。雖然眾籌活動的目標(biāo)是在起步階段融資10萬美元 ， 結(jié)果拿到1000萬美元 。Pebble有著獨(dú)特的用戶體驗(yàn) ， 有著很長的續(xù)航時間 ， 可以與iOS、Android無縫連接 ， Pebble成為2000年代的第一款在商務(wù)上取得成功的智能手表 。
真遺憾 ， Pebble的成功并沒有持續(xù)多久 ， 很快它就輸給了智能手表 。

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