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華為 p1,京東華為ascend p1怎么樣( 六 )


在華為全棧方案的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中,華為將MindSpore與谷歌開發(fā)的人工智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)TensorFlow并列在一起 。
但二者并不相同 。徐直軍對全天候科技等媒體稱:“我們分析過,現(xiàn)在所有框架很難適應(yīng)全場景 。比如谷歌主要推的是云上的人工智能,它是在云端訓(xùn)練、推理,但這個框架不能用在手機這樣的端側(cè) 。你要在端側(cè)做訓(xùn)練、推理,框架就要小,架構(gòu)要靈活,現(xiàn)在的Tensorflow就放不進去 。邊緣,未來網(wǎng)絡(luò)里面是邊學(xué)習(xí)、邊推理,也需要有框架 。我們會出一個部署在端上的學(xué)習(xí)框架,這個之前是沒有的 。我們找不到一個框架真正能夠?qū)崿F(xiàn)全場景,所以就自己做了一個,這樣可以滿足自己的需求 ?!?br /> 手握云、邊、端等不同場景,并具備不同場景的技術(shù)能力,也被認為是華為AI戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ) 。今年,華為智能手機出貨量將超過2億臺,同時,華為公有云和私有云也將成為華為AI芯片最大的種子用戶,擁有自主AI芯片將令華為云服務(wù)更具性價比 。
華為從運營商業(yè)務(wù)起家,到消費者業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù),是全球第一的電信設(shè)備商、全球前三的終端廠商 。據(jù)華為官方數(shù)據(jù),華為2017年度凈利潤增長28%至475億元人民幣,對比2008年的78.48億相比,10年翻了近6倍 。
一位就職于高通的人士對全天候科技分析,在芯片側(cè),華為AI芯片的算力雖號稱超過英偉達,但英偉達所構(gòu)筑的AI生態(tài)全球范圍內(nèi)仍無人能及,其GPU是目前應(yīng)用最廣的通用AI硬件計算平臺;在AI框架上,谷歌的TensorFlow和Facebook的PyTorch已經(jīng)成為主流 。但要論從云到端的全場景,全球可能找不出一家公司能與華為在產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)形態(tài)上形成對標 。
對于未來的市場競爭,徐直軍坦言:“華為不直接向第三方提供芯片,跟芯片廠商沒有直接競爭;華為提供硬件和云服務(wù),因此跟硬件和云服務(wù)廠商應(yīng)該會有競爭 。但是,沒有競爭不叫市場,華為在市場上能不能競爭過對手,關(guān)鍵看華為做得怎么樣 。”
生態(tài)與邊界
華為的AI布局帶有明顯的“企業(yè)級”和“技術(shù)底層”印記 。
據(jù)市場研究機構(gòu)Gartner預(yù)測,到2022年,由人工智能驅(qū)動的商業(yè)價值,將高達3.9萬億美元 。而華為認為,到2025年,整個AI產(chǎn)業(yè)的市場空間有90%在企業(yè)級市場 。
徐直軍指出,在華為整個AI戰(zhàn)略中,Mindspore作為計算和推理框架,未來能不能構(gòu)建一個生態(tài),大家會不會用,這是最大的、也是唯一的挑戰(zhàn) 。
華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略和市場總裁徐文偉對全天候科技表示:“(企業(yè)級市場)華為能做得好,前提條件是技術(shù)好,平臺有足夠的先進性 。華為2017年研發(fā)投入近900億元,占銷售收入的15%,公司強力投資研發(fā),必須保證技術(shù)上是領(lǐng)先的;二是保證平臺的開放性,三是公平、公正 。這幾點保證我們平臺的伙伴會越來越多 ?!?br /> 徐文偉稱:“華為的戰(zhàn)略是平臺+AI+生態(tài) ?!睋?jù)他介紹,華為AI生態(tài)中包含了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、標準及開源以及開發(fā)者的四類生態(tài)伙伴,計劃3年發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴 。
從全棧方案需要涉及的芯片、庫、框架、工具、平臺,到全場景需要覆蓋的云、邊、端各種應(yīng)用場景,華為都拿出了實際的產(chǎn)品方案和演示案例 。例如,在應(yīng)用案例上,深圳機場、招商銀行、奧迪等都應(yīng)用了華為的AI技術(shù) 。
在2018華為全聯(lián)接大會上,除了技術(shù)和應(yīng)用上的生態(tài),華為還布道“普惠AI”的概念,旨在不斷降低通用技術(shù)的應(yīng)用門檻,并宣布將投入10億元用于AI人才培養(yǎng) 。
不過,建立生態(tài)對于華為來說并非易事,爭議隨之而至 。在生態(tài)理念上,華為有著名的三句話:上不碰數(shù)據(jù)、下不做應(yīng)用、不做股權(quán)投資,并一貫堅持“技術(shù)優(yōu)先”、“有所為有所不為” 。

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