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2008年之后，中國體育產業(yè)進入了高速發(fā)展時期。根據Euromonitor數據顯示，2018年我國運動鞋服行業(yè)規(guī)模達到2647.6億元，同比增長19.52%，規(guī)模增速逐年提升。當前中國的運動鞋服規(guī)模占全球總量的12%，成為繼美國后的世界第二大市場。

國內的體育用品品牌，最早大多是為耐克、阿迪達斯等國際知名企業(yè)做代加工，后來逐漸形成了自己的品牌，這些企業(yè)趕上了行業(yè)的風口，在品牌成立早期得以迅速發(fā)展，并且在2008年迎來一波上市大潮，可以說，早期這些國產品牌還處于同一水平線上，實力相當。
李寧，這個靠“冠軍李寧”形象樹立起來的品牌，如今成了潮流券的寵兒。在巴黎時裝周上大放異彩，成為各大時裝周的常客，把國潮帶向了世界。
而安踏在國際知名機構Brand Finance發(fā)布的《2019年全球最具價值50大服裝品牌》，排在第21位，一舉超越了Puma(第24位)，逆襲成為全球運動品牌中的第三位，僅次于耐克與阿迪達斯，也是唯一一個入選的中國服裝品牌。
兩家品牌各有特點，那安踏和李寧，究竟誰才是國產運動品牌之王呢?
ROUND1 比出身：李寧勝
李寧成立于1990年，早于晉江鞋企成立自主品牌，具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。創(chuàng)始人李寧創(chuàng)造了世界體操史上的神話，共贏得一百多枚金牌，其在2008年北京奧運會上點燃圣火的一幕更成為一代人的永恒記憶。正式因為創(chuàng)始人的獨特背景，李寧成為國內最具品牌鮮明度的運動服飾企業(yè) 。
在李寧發(fā)展的30年當中，經歷了中國民族企業(yè)的發(fā)展與繁榮，也經歷過困難和調整。中國申奧成功之后，李寧迎來了十年黃金發(fā)展期并于2004年在香港成功上市;而在2012那年公司在從批發(fā)模式向零售模式轉型過程中，庫存危機爆發(fā)，造成財務虧損;2014年創(chuàng)始人李寧回歸，公司開始了復蘇之路。

與李寧相比，安踏可謂是“寒門子弟” 。成立于1991年的安踏成立之初為福建晉江眾多貼牌代工鞋廠之一。1993年開始，以安踏為代表的陳埭運動鞋生產業(yè)由“內”轉向“外”，開始為跨國公司OEM生產運動鞋。海外訂單讓眾多晉江運動鞋生產企業(yè)完成原始資本積累，安踏公司在此期間卻并不出眾。與眾多晉江制鞋企業(yè)不同的是，安踏公司不單單承接海外訂單，還著重關注國內市場，致力于開拓國內市場分銷渠道。
經過二十幾年的發(fā)展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司，并于2007年7月在港交所上市。

ROUND2 比盈利：安踏勝
2018年是“中國李寧”一站成名的一年，2018年“中國李寧”服裝系列總銷量超過550萬件，鞋系列銷量超過5萬件，新品售罄率均超過70%，在“中國李寧”系列的帶動下，李寧公司2018年實現營業(yè)收入105.11億元，同比增長18.45%，這也是李寧公司創(chuàng)立以來，銷售收入首次破百億元;實現凈利潤7.15億元，凈利率為6.81% 。2019年上半年，李寧公司營業(yè)收入達62.55億元，較2018年同期增長32.72%，營業(yè)利潤公司盈利能力在穩(wěn)步提升。
根據安踏財報數據顯示，2018年公司實現營業(yè)收入241億元，同比增長44.38%，營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高，并且連續(xù)5年保持雙位數增長;實現營業(yè)利潤41.03億元，凈利率為17.57% 。其中安踏品牌的零售額同比增長10%至20%，以FILA為主的其它品牌產品零售額同比增長達85%至90% 。安踏在中國擁有經營權的國際品牌有運動時尚品牌FILA、韓國戶外品牌Kolon、登山運動品牌Sprandi、冬季運動品牌Descente和童裝品牌Kingkow等，多品牌戰(zhàn)略使得安踏公司營業(yè)收入保持高速增長。