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華為nova7發(fā)布會，nova7Pro換個后殼多少錢？(11)

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在產(chǎn)品方面，OPPO和vivo在進行多元化的品牌戰(zhàn)略 。今年5月1日，OPPO在印度正式推出子品牌Realme，由OPPO海外事業(yè)部負責人李炳忠掌舵 。一個月后，該品牌獨立成為深圳市銳爾覓移動通信有限公司，但股權仍屬OPPO所有 。日前，Realme已宣布將在亞馬遜印度上獨家銷售，面向印度中低端手機市場，售價在950-1400元之間 。
此外，與OPPO出身同門的一加，也在印度市場做的風生水起 。一加在印度市場主要迎戰(zhàn)高端市場的三星 。市場調(diào)研機構Counterpoint Research發(fā)布的2018年第二季度印度智能手機市場研究報告顯示，一加在印度2018年Q2季度3萬盧比以上價位段（約合3000人民幣以上）高端手機市場占有率第一，占比40%（其中一加5T占比10%，一加6占比30%） 。近日，一加也宣布將持續(xù)擴大在印度零售店業(yè)務，計劃到2018下半年在印度擁有10家零售店 。
3、華為
【華為nova7發(fā)布會，nova7Pro換個后殼多少錢？】根據(jù)美國市場研究機構IDC的統(tǒng)計，華為公司目前已經(jīng)超過了蘋果，成為僅次于三星的全球第二大手機廠商 。此前，華為方面也稱今年將海外智能機市場作為一個重點發(fā)力的方向 。在印度市場上，華為也提出了希望在2019年在印度市場份額占到10%，未來沖到市場分額前三的愿景 。
不過，由于華為最近兩年的戰(zhàn)略核心是走高中端市場定位，在消費者業(yè)務上更多強調(diào)利潤，因此其主力布局在了國內(nèi)和歐美市場 。而印度市場的用戶消費特征和產(chǎn)品都偏向于中低端，因此華為在印度布局上主要以榮耀產(chǎn)品進行布局 。今年8月初，華為宣布最新機型Nova 3i正式登陸印度市場，此外，榮耀10、榮耀V10和榮耀7A/7C等機型也都登陸了印度市場 。
近日，華為高管表示，華為將在印度城市設立100家專賣店 。此外，憑借在通訊設備上的優(yōu)勢，華為正聯(lián)合印度通訊運營商建設5G網(wǎng)絡，這也為華為手機進駐印度市場提供了保障 。
4、傳音
隨著2017年國產(chǎn)手機出貨量的公布，傳音這家不在中國賣手機的中國手機廠商在業(yè)內(nèi)竄紅 。傳音控股2006年7月成立于香港，據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在全旗手機銷量上傳音排名第四，位列三星、蘋果和華為之后，是全球主要手機供應商之一 。目前，傳音旗下?lián)碛蠺ECNO、itel、Infinix三個手機品牌，主攻非洲市場 。
2016年傳音開始進入印度市場，目前在印度市場占有率達5%，位列第五 。此外，傳音開始向東南亞，中東和拉丁美洲地區(qū)擴張 。雖然傳音在國內(nèi)并不知名，但在非洲部分國家傳音占據(jù)了40%的市場份額，2016年傳音手機出貨量超8000萬部 。非洲的成功，可以幫助傳音在印度等低收入人群市場積累經(jīng)驗 。
在產(chǎn)品方面，傳音會針對用戶群進行精準的分析，以用戶需求進行產(chǎn)品設計 。比如在非洲市場，傳音研發(fā)團隊專門針對非洲人的膚色和面部特征，開發(fā)出了用牙齒和眼睛來定位臉部的技術，并推出了非洲版的美顏和濾鏡 。
同時，由于非洲晚上大部分地方是沒有路燈的，傳音在手機上加入大功率的手電筒，以提升手電筒的亮度；針對部分地區(qū)電力供應問題，配備超大容量的電池；增大揚聲器功率并附贈頭戴式耳機；針對非洲市場，推出了雙卡雙待，三卡三待和四卡四待手機 。
5、其他品牌
除以上提到的國產(chǎn)手機的幾大玩家外，還有更多的國產(chǎn)廠商想加入到了印度市場的爭奪戰(zhàn)中，如聯(lián)想、魅族、金立、酷派等，這些品牌企圖通過印度市場重新建立秩序 。
日前，魅族宣布今年的新品魅藍Note 2將在8月在印度上市，酷派也宣布其旗下Cool Play 6新品即將登陸印度 。而作為最早一批進入印度市場的金立，雖曾在2013年在印度創(chuàng)造了市場份額5%的成績，但在今年6月，印度媒體稱印度本土手機品牌商Karbonn Mobile收購了金立 。有傳言稱金立投入60億廣告費用用于明星娛樂營銷拖垮了金立 。

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