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華為籃球精靈，沉迷于精靈球內(nèi)的世界,我是不是已經(jīng)廢了_( 四 )

云知道


第二個層次，是標(biāo)簽化的有限社交平臺，這些平臺上面，什么都有可能會聊到，但用戶會帶著特別的目的和期待 。例如知乎的標(biāo)簽是解惑和求知；陌陌的標(biāo)簽是性社交，雖然近幾年陌陌做了很大的努力去改變這個固有印象，但時至今日，約炮仍然是主流群體對陌陌的認(rèn)知；豆瓣曾經(jīng)有一定機會做到全量，但最終它演變成了小眾文藝聚集地；校內(nèi)的標(biāo)簽是“同學(xué)”和“實名”，它在通往全量社交的“人人”中倒下，泯然眾人；小紅書的標(biāo)簽是“品質(zhì)生活” 。
第三個層次，是垂直社區(qū) 。垂直社區(qū)中話題圍繞某一領(lǐng)域展開，虎撲上是籃球、NGA上是魔獸世界、B站是二次元、小紅書是“品質(zhì)生活”、汽車之家是汽車、雪球是投資 。表面上來看，這些垂直社區(qū)做火了之后，都能拓展出一個什么都聊的版塊，比如虎撲的步行街，雪球也有過一句評論叫“雪球是披著投資外衣的人生哲學(xué)交流平臺”（via雪球用戶@許志宏） 。但垂直社區(qū)以為自己真的能做成全量社交平臺就是妄念了，一旦得以發(fā)家的垂直領(lǐng)域關(guān)注度下降，整個社區(qū)的熱度將全面下滑 。
Ins當(dāng)年能夠崛起，并且在很短時間內(nèi)從工具成長為一家全量社交平臺，成功因素不光是“圖片”很大一部分原因是當(dāng)時的Facebook在體驗設(shè)計和用戶心智上還是一個以PC端為主的平臺，而Ins從誕生就是一個移動社交平臺 。人們在電腦上用Facebook說話 。有了圖片工具上的功能創(chuàng)新和用戶心智上的空白地帶這樣的雙重優(yōu)勢，Ins才得以站穩(wěn)腳跟并迅速擴張 。
國內(nèi)的主流社交平臺早已全面移動化并且在每個領(lǐng)域都“人滿為患” 。
從三個層次來看，微博和微信的基本面無比穩(wěn)定，微博聚攏了全中國所有的名人和2C機構(gòu)，微信中有我們生活和工作中全部的熟人關(guān)系鏈，暫時還看不到什么東西能夠取代他們 。整個熟人社交被微博和微信幾乎完全壟斷，短時間內(nèi)來看，只有脈脈這樣專注于工作社交的平臺才有一定機會 。
有限社交平臺，雖然標(biāo)簽可以有很多，但一個普通用戶所能記住和在生活中使用的上限，也就那么2~3個，每隔一兩年都會再冒出來新的做成功的有限社交平臺，但數(shù)量是相當(dāng)有限的，基本上新上去一個，就得有一個古老平臺沒落 。
垂直社區(qū)是最不受限制的，興趣是真正可以做到無限細(xì)分的，像我經(jīng)常瀏覽的一個策略游戲社區(qū)旅法師營地，它的潛在受眾可能也就在人群中占5%，但依然能把熱度做的很好 。
美圖秀秀如果做一個專注于“如何變美”的垂直社區(qū)，也許是有機會的，雖然這樣競爭對手也不少，更大的問題是，垂直社區(qū)的受眾有限，變現(xiàn)能力有限，承載不了一個300億市值公司的未來；野心更大些，做一個標(biāo)簽化的社交平臺，“美”這個美圖積累最深的品牌標(biāo)簽，有很大的先天不足；要是真的按吳欣鴻和董事長蔡文勝所言，做“中國ins”那樣的全量社交平臺，美圖要從微信和微博手中搶用戶 。
微信和微博即便正當(dāng)年，也絕不是無懈可擊的 。從國外的社交軟件進(jìn)程來看，當(dāng)某個社交軟件太主流時，對它的不滿聲音便會涌現(xiàn)——“上面有太多熟人了，吐槽壓力大”、“越來越不好玩了”等等 。于是多年以前Instagram在Facebook面前有了機會，后來更年輕更輕的Snapchat又搶走了Ins的用戶，而Tumblr、YikYak們，也都是抓住了人們微妙的需求 。
從這個角度來講，吳欣鴻所說的“做社交永遠(yuǎn)有機會”是對的 。但能夠把握住機會的這些新銳社交軟件，都是更輕量、更好玩、更私密、更年輕化的 。
打開現(xiàn)在的美圖秀秀社交圈，里面內(nèi)容可謂是什么都有——網(wǎng)紅曬照、寵物曬照、拍照/美妝/穿搭教程、好物推薦、美食、旅拍等等 。整體感覺是文藝過頭，有趣不足，個人化的、情緒化的、能引發(fā)爭議和吐槽的高傳播潛力內(nèi)容極少，能看到明顯的運營痕跡 。

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