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女性要勇于走出舒適區(qū),攜程孫潔( 三 )


我們公司在2014年時 , 也曾經(jīng)遭遇行業(yè)前所未有的市場大降價的風(fēng)險 , 當時生豬價格降至每斤四元多 , 而生豬養(yǎng)殖成本則要六元五左右 , 而仔豬則達到了送人都沒人要的地步 。公司虧損相當嚴重 , 而銀行又是只有錦上添花 , 而不會雪中送炭 。因此 , 當時公司的資金鏈幾乎出現(xiàn)斷裂 , 企業(yè)遭遇到了前所未有的困難 。在這種情況下 , 公司高層緊急召開會議 , 首先高管實行降薪20% , 所有月薪5000元以上的員工均實行降薪5-10% , 向全體員工傳達了企業(yè)進入困難時期 , 高管與企業(yè)共渡難關(guān)的一種決心和態(tài)度 。
因此 , 在企業(yè)遭遇困難時期 , 高管自愿降為0薪的措施 , 雖然所降的資金數(shù)與企業(yè)遭受的損失比 , 微乎其微 , 但關(guān)鍵是表明了高管與企業(yè)共進退 , 共渡難關(guān)的一種態(tài)度 , 可以起到穩(wěn)定軍心的大作用 。其次 , 企業(yè)的遭遇困難時期 , 除了高管主動的降薪 , 向員工傳達高管會與企業(yè)同生死共存亡的信心與信念外 。更要采取實質(zhì)性的節(jié)能降耗 , 降低成本 , 減少各種費用支出 , 開源節(jié)流的有效措施 , 最大限度地提高企業(yè)的收益 , 降低成本 , 減少損失 。
我們公司在2014年和2018年 , 在遭遇行業(yè)大虧損時 , 除了高管和中干降薪措施外 , 還通過采取了停止一切基建投資 , 壓縮原料庫存 , 減少各種配件的采購等措施 , 同時 , 利用價格低迷的時機 , 加大淘汰一些較弱、次的多胎母豬力度 , 提升群體健康度等措施和手段 , 終于度過了行業(yè)的艱難時期 。使公司不但度過了最艱難時期 , 還得到了穩(wěn)健的發(fā)展 。
【女性要勇于走出舒適區(qū),攜程孫潔】去年 , 我們公司實現(xiàn)了五仟萬元利潤的好成績 。攜程此次因疫情遭遇困難 , 也是暫時性的 , 一旦疫情解除 , 大家就會恢復(fù)正常的生活 , 旅游業(yè)也會逐漸恢復(fù) , 攜程也一定會很快走出困境 ??偨Y(jié):企業(yè)在遭遇行業(yè)或企業(yè)困難時 , 高管主動降為0薪 , 不失為一種好做法 。雖然可能金額不多 , 也難與抵消企業(yè)的虧損或損失 。但卻是表明企業(yè)高管與企業(yè)共進退的一種決心和態(tài)度!表明高管有克服企業(yè)遭遇短暫困難的信心!對提振全員的信心能起到積極的作用 。

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