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蘋果技術(shù)支持網(wǎng)站,手機(jī)上面怎么找iphone官網(wǎng)的技術(shù)支持?( 八 )


2011年 , 華為逐漸脫離對(duì)運(yùn)營(yíng)商的依賴 , 轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者品牌 , 并聚焦于中高端精品市場(chǎng) 。據(jù)報(bào)道 , 起初的兩年 , 華為手機(jī)曾承受巨大的盈利壓力 。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾表示 , “那兩年太糟糕了 , 手機(jī)利潤(rùn)率還不如銀行貸款利率 , 把這些錢存到銀行里 , 利息都會(huì)比手機(jī)盈利要高 ?!比A為手機(jī)能熬過5年的轉(zhuǎn)型期 , 離不開華為集團(tuán)的財(cái)力和技術(shù)上的支持 。
在孫燕飆看來 , 如今手機(jī)行業(yè)只有兩個(gè)活法 , 一是抱大腿 , 二是自己成為大腿 , 除此之外沒有第三條路 。
過去幾年 , 手機(jī)行業(yè)主要的融資方式還包括政府招商引資和供應(yīng)商補(bǔ)貼 。
1月2日 , 據(jù)媒體報(bào)道 , 魅族科技將獲得超過1億元注資 , 目前仍在走程序 , 珠海市政府將會(huì)注資支持魅族發(fā)展 , 目前投資方案已經(jīng)談妥 。對(duì)此 , 魅族科技表示 , 目前不方便回應(yīng) 。
2017年8月 , 成都市政府投資錘子科技6億人民幣 , 隨后 , 錘子把位于北京、深圳等地的行政、供應(yīng)鏈、研發(fā)、設(shè)計(jì)等總部管理和服務(wù)部門整體遷入成都 , 入駐辦公人員約200人 , 約占此前錘子科技團(tuán)隊(duì)的一半 。成都市政府投資錘子科技的初衷 , 在于打造電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 。
而2014年以來 , 電信運(yùn)營(yíng)商隨著營(yíng)改增稅改、利潤(rùn)減少 , 不再熱衷于和手機(jī)廠商捆綁 , 補(bǔ)貼銷售 。手機(jī)市場(chǎng)完全自由競(jìng)爭(zhēng) , 沒有誰(shuí)可以靠著運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系過活 。
據(jù)全天候科技了解 , 2016-2017年 , 在手機(jī)燒錢大戰(zhàn)兇猛之時(shí) , 手機(jī)行業(yè)還存在另外一種隱性融資手段:以單個(gè)手機(jī)項(xiàng)目為主體進(jìn)行項(xiàng)目制融資 , 即以發(fā)布一款新機(jī)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)多少銷量為目標(biāo) , 向上游供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行融資 。
有供應(yīng)商告訴全天候科技 , 以往手機(jī)項(xiàng)目的“戰(zhàn)略投資者”不僅包括供應(yīng)鏈參與方 , 還包括一些美國(guó)和香港的熱錢 , “但今年寒冬的狀況下 , 此類融資也比較少見了” 。
04.性價(jià)比糾結(jié)
國(guó)內(nèi)手機(jī)圈的互聯(lián)網(wǎng)化始于多年前的小米 。憑借極致的性價(jià)比和互聯(lián)網(wǎng)銷售模式 , 小米手機(jī)一度在2014年前后以14.79%的市場(chǎng)份額問鼎中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量冠軍 。一時(shí)間 , “互聯(lián)網(wǎng)思維”也成為熱詞 , 也成為眾多企業(yè)的模仿對(duì)象 。
不過 , 仍有不少企業(yè)感受到了銷售規(guī)模的虛幻 。
劉作虎談及規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)表示 , “做企業(yè) , 最核心的不是追求規(guī)模 , 而是要健康 。做2000萬(wàn)、3000萬(wàn)(規(guī)模) , 最后不掙錢 , 有意義嗎?最后給員工發(fā)年終獎(jiǎng)給大家去發(fā)市場(chǎng)份額嗎?”
從2017年開始 , 面對(duì)上游元器件漲價(jià)、美元匯率飆升等外部因素 , 手機(jī)品牌紛紛提價(jià) 。千元機(jī)面臨技術(shù)瓶頸 , 進(jìn)一步加大研發(fā)力度 , 需要額外的資本投入 。而資本寒冬下 , 各種融資渠道都在收窄 。
到2018年 , 手機(jī)行業(yè)原有的支點(diǎn)——性價(jià)比已經(jīng)失效 , 進(jìn)而造成了諸多困境:利潤(rùn)貼地飛行、創(chuàng)新不明顯導(dǎo)致消費(fèi)者換新動(dòng)力不足、同質(zhì)化嚴(yán)重、工匠精神缺位……一夜之間 , 眾多手機(jī)廠商都在急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì)下無(wú)所適從 。
實(shí)際上 , 小米上市之后 , 已很難繼續(xù)保持其超強(qiáng)的“性價(jià)比”策略 。一方面 , 小米手機(jī)也面臨增長(zhǎng)乏力的問題 , 同時(shí)無(wú)法繼續(xù)加持小米的硬件價(jià)格戰(zhàn) 。

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