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蘋果技術(shù)支持網(wǎng)站，手機(jī)上面怎么找iphone官網(wǎng)的技術(shù)支持？( 五 )

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羅永浩2018年上半年曾說(shuō)：錘子不虧損了 ， 可以任性一些 。但任性的結(jié)果就是TNT（工作站）橫空出世 ， 訂單少到代工廠都不愿意接活 。
過(guò)去四年 ， 錘子共推出7款手機(jī) ， 總計(jì)銷量約300萬(wàn)臺(tái) ， 這個(gè)數(shù)字在中國(guó)每年上億臺(tái)手機(jī)銷售的大市場(chǎng)里 ， 完全淪為陪跑者角色 。
賽諾數(shù)據(jù)顯示 ， vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果幾大手機(jī)品牌組成了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)銷量的第一梯隊(duì) ， 總的份額占比近90% 。其它中小廠商則徹底和第一陣營(yíng)說(shuō)再見(jiàn) ， 成為了銷量統(tǒng)計(jì)中的“others” 。
一般而言 ， 手機(jī)供應(yīng)商衡量一個(gè)大單的標(biāo)準(zhǔn)是單批次下單量是否達(dá)到KK（百萬(wàn)）級(jí) 。當(dāng)一個(gè)品牌的市場(chǎng)份額只有不到0.5% ， 意味著每個(gè)月的出貨量只有5-6萬(wàn)臺(tái) ， 甚至3-4萬(wàn)臺(tái) ， 備貨量也就是10萬(wàn)臺(tái)左右 ， 也就是100K 。
“100K訂單量在大的供應(yīng)商眼中已經(jīng)是小客戶 。針對(duì)小客戶 ， 一是沒(méi)有溢價(jià)能力 ， 第二 ， 越小就越?jīng)]法保證出貨 ， 因?yàn)楫a(chǎn)品不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 ， 意味著成本還要增加 。”一位供應(yīng)商人士告訴全天候科技 。
隨著“華米OV”近年的快速增長(zhǎng) ， 為了吻合它們的產(chǎn)能 ， 供應(yīng)鏈廠商從2015年、2016年一路狂奔到2017年 ， 一直在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能 。
“到今天 ， 隨著手機(jī)銷量的下滑 ， 頭部效應(yīng)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)到了200% 。目前市場(chǎng)上僅非全面屏手機(jī)的庫(kù)存就有接近5000萬(wàn)（臺(tái)） ?！睂O燕飆說(shuō) 。
02.供應(yīng)鏈困境
2018年7月9日 ， 在小米香港上市答謝晚宴上 ， 雷軍曾向媒體介紹過(guò)一位高管 ， 他是小米供應(yīng)商——英華達(dá)的前高管張峰 。
小米曾在供應(yīng)鏈管理上栽過(guò)跟頭 。據(jù)騰訊深網(wǎng)報(bào)道 ， 小米研發(fā)第一款手機(jī)時(shí) ， 曾遭到某世界500強(qiáng)百般凌辱 ， 比如小米那時(shí)成立不到一年 ， 對(duì)方卻要三年財(cái)務(wù)報(bào)表 。
2010年 ， 英華達(dá)是少數(shù)愿意為小米手機(jī)代工的工廠 。2016年下半年 ， 張峰成為小米移動(dòng)電源生產(chǎn)商紫米科技的創(chuàng)始人 ， 后正式進(jìn)入小米管理供應(yīng)鏈 ， 協(xié)助雷軍解決小米供應(yīng)商元器件及手機(jī)供應(yīng)的問(wèn)題 。
“曾經(jīng)我們老缺貨 ， 一度以缺貨為美 ， 后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不行 ， 絕對(duì)是有問(wèn)題的 。我們得苦下功夫 ， 一定要把缺貨問(wèn)題解決了 ?！崩总娬f(shuō) 。
張峰上任后 ， 小米供應(yīng)鏈的確得到了不小的改觀 。雷軍表示 ， 小米8上市18天 ， 供貨就突破了百萬(wàn) 。“雖然還是有很多人罵我們?nèi)必?nbsp;， 但是其實(shí)好很多了” 。
小米香港上市答謝晚宴 ， 雷軍介紹張峰（右一）
寡頭時(shí)代 ， 手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) ， 而是對(duì)于供應(yīng)鏈的爭(zhēng)奪 。
在一加6T手機(jī)發(fā)布前夕 ， 為了攻克一個(gè)屏下指紋的技術(shù)難題 ， 一加曾成立臨時(shí)項(xiàng)目組 ， 把供應(yīng)商——匯頂科技找來(lái) ， 搞了一個(gè)封閉辦公的地方加班加點(diǎn) ， “最后終于有驚無(wú)險(xiǎn) ， 搞定了” 。
過(guò)去一年 ， 屏幕指紋技術(shù)快速成熟且實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用、3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)成熟商用、屏幕從全面屏過(guò)渡到劉海屏再到水滴屏等 ， 終端廠商的每一次技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn) ， 都不亞于一場(chǎng)技術(shù)革命 。
以屏下指紋為例 ， 2018年初 ， vivo發(fā)布全球第一款屏下指紋手機(jī)X20 Plus ， 得到市場(chǎng)好評(píng) 。隨后華為、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指紋識(shí)別方案的產(chǎn)品 。

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