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索尼koov，SONY型號(hào)PCG-6S1T 資料急求(12)

云知道資料急求


不妨從該公司的VR業(yè)務(wù)中發(fā)掘一些信息，自20世紀(jì)90年代的第一波虛擬現(xiàn)實(shí)浪潮開(kāi)始，只有索尼的產(chǎn)品線貫穿了整段歷史 。而它們對(duì)待沉浸式體驗(yàn)的追求，隨著技術(shù)的發(fā)展也逐漸勾勒出了雛形 。
虛擬現(xiàn)實(shí)：偏執(zhí)的技術(shù)追求
VR在90年代的火熱程度無(wú)需贅述，翻看那個(gè)時(shí)期的雜志，你就能找到不少與之相關(guān)的頭圖與彩頁(yè) 。在1993年時(shí)，澳大利亞媒體Hyper甚至還大篇幅的對(duì)“成人VR”進(jìn)行了探討和展望 。為了擴(kuò)充自身優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步占有消費(fèi)市場(chǎng)，世嘉、任天堂、索尼紛紛將目光投向了有著興起勢(shì)頭的頭戴設(shè)備 。
美國(guó)電子游戲雜志（Electronic Games）當(dāng)時(shí)刊載了這么一則消息：
“世嘉VR的售價(jià)為200美元，比專(zhuān)業(yè)設(shè)備動(dòng)輒數(shù)千美元的價(jià)格便宜非常多 。世嘉VR仍然采用限量生產(chǎn)，可以通過(guò)控制器控制虛擬世界，向左向右，變化高度，或在虛擬世界發(fā)射導(dǎo)彈等 ?！?br /> 當(dāng)時(shí)的媒體爭(zhēng)相報(bào)道世嘉的VR產(chǎn)品
世嘉最終成功打造了該產(chǎn)品的大型機(jī)版本Sega VR-1，不過(guò)，該公司的目的是將設(shè)備濃縮為家用產(chǎn)品，并將成本控制在200美元以?xún)?nèi)，這在當(dāng)時(shí)幾乎是一件不可能的事 。到了1994年，它們迫于壓力只能取消開(kāi)發(fā)計(jì)劃，只留下了一臺(tái)原型機(jī)和未能發(fā)售的四款游戲 。
與之相似的是，任天堂基于Virtual Boy的一場(chǎng)豪賭，無(wú)疑也成為了橫井軍平任職期間的黑歷史 。原本都開(kāi)始籌劃退休計(jì)劃的橫井，卻在看到Reflection公司的“面部微型顯示器”時(shí)深受觸動(dòng)，并認(rèn)為這門(mén)技術(shù)有望改變?nèi)翁焯玫恼w方向 。他在多年之后的自傳中提到了當(dāng)時(shí)的想法：“如果電視屏幕已經(jīng)到了極限，那3D豈不是唯一的選擇？”
然而，Virtual Boy從1995年販?zhǔn)坶_(kāi)始就遭遇了滑鐵盧，該產(chǎn)品在正式銷(xiāo)售期間共計(jì)賣(mài)出77萬(wàn)臺(tái)，其中日本本土僅為14萬(wàn)臺(tái) 。這導(dǎo)致任天堂在此后的多年中一直將VR視為禁忌，隨即再也沒(méi)有觸碰過(guò)這個(gè)領(lǐng)域 。
Virtual Boy游戲《紅色警戒》
有趣的是，執(zhí)拗的索尼似乎沒(méi)有被時(shí)下的市場(chǎng)影響，它們考慮到電車(chē)通勤族的需求，將產(chǎn)品定位稍加變動(dòng)，隔年便推出了偏向“觀影”的頭戴設(shè)備Glasstron，認(rèn)為它在面向白領(lǐng)時(shí)有著開(kāi)闊的前景 。
不過(guò)，第一代產(chǎn)品僅搭載了兩塊18萬(wàn)像素的LCD屏，它所能提供的體驗(yàn)可想而知 。盡管索尼在1996~1998年之間先后對(duì)Glasstron進(jìn)行了四次迭代，但1998年出品的Glasstron PLM-S700也只是將清晰度提高了到155萬(wàn)像素而已，再加上58000日元的最低入手門(mén)檻，無(wú)人問(wèn)津之下，公司每個(gè)月只敢備貨500臺(tái)設(shè)備 。
在耗費(fèi)了大量的人力物力之后，Glasstron的失敗在索尼看來(lái)似乎無(wú)足輕重 。它們?cè)?011年卷土重來(lái)，開(kāi)始謀劃新一代頭顯HMZ的制作 。新終端的理念仍與Glasstron保持一致，它引入了兩片720P的OLED顯示器，當(dāng)時(shí)的主要賣(mài)點(diǎn)為“如同在20米的距離上觀看750英寸的巨型銀幕” 。
Glasstron在亞馬遜上已經(jīng)是“中古品”了
該產(chǎn)品的缺點(diǎn)仍然十分明顯，電子元件的堆積導(dǎo)致設(shè)備很重，佩戴起來(lái)不太舒適，紗窗效應(yīng)在低分辨率下相當(dāng)嚴(yán)重，人們能夠清楚的看到像素網(wǎng)格 。由于總體效果相比等價(jià)電視有所差距，老牌媒體CNET只給出了6.7分（滿(mǎn)分10分）的總評(píng) 。
HMZ在推出后的兩年間同樣經(jīng)過(guò)了數(shù)次迭代，中途甚至還嘗試著改變產(chǎn)品定位，逐步優(yōu)化設(shè)備的游戲功能 。但即便如此，對(duì)比Glasstron的大跳水，HMZ的銷(xiāo)量也只是從一變成了十 。索尼針對(duì)頭戴設(shè)備的探索又一次以失敗而告終 。
即使如此，這還是沒(méi)能打消索尼研究沉浸式體驗(yàn)的念頭 。2015年時(shí)，公司的高層決定將HMZ的開(kāi)發(fā)資源全部投入到Project Morpheus（墨菲斯計(jì)劃）中 。時(shí)任項(xiàng)目工程師的Anton Mikhailov略帶自嘲的表示，他著手研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品已有三年，Oculus當(dāng)時(shí)甚至還未創(chuàng)立 。

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