紅色物業(yè)和傳統(tǒng)物業(yè)的區(qū)別可以從兩點來說：分別是管理統(tǒng)籌機制和服務(wù)宗旨的區(qū)別 。管理統(tǒng)籌機制：紅色物業(yè)更加強調(diào)黨的引領(lǐng)，更注重企業(yè)的社會價值 。常規(guī)的紅色物業(yè)管理模式是“1+2+X”模式，“1”即社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)作用，“2”即居委會、物業(yè)企業(yè)的良好互動局面，“X”即等多方聯(lián)動形成合力 。紅色物業(yè)管理模式能夠高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局，有效了解居民訴求并提供服務(wù) 。服務(wù)宗旨：傳統(tǒng)物業(yè)是以盈利為目的，創(chuàng)造利潤 。紅色物業(yè)服務(wù)宗旨在于為人民服務(wù)，為業(yè)主服務(wù) 。紅色物業(yè)更側(cè)重于公益屬性 。
【紅色物業(yè)與普通物業(yè)區(qū)別】
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