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索尼官網(wǎng)手機(jī),索尼 手機(jī)( 七 )


索尼在Betamax與VHS影像紀(jì)錄競(jìng)爭(zhēng)中慘敗后,盛田昭夫認(rèn)為有必要把最高檔的硬件與最先端的內(nèi)容結(jié)合,才能掌握市場(chǎng) 。1989年9月25日,在盛田昭夫的主導(dǎo)下,日本索尼陸續(xù)并購了CBS(Columbia Broadcasting System,哥倫比亞廣播公司)的電影與音樂部門,使它成為SPE(索尼影視娛樂,Sony Picture Entertainment)的旗下子公司 。
在當(dāng)時(shí)的時(shí)空背景下,日本經(jīng)濟(jì)大幅成長,奠定了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位,而美國的經(jīng)濟(jì)卻是走下坡般萎靡不振;日本由于第二次世界大戰(zhàn)中敗給美國,許多日本企業(yè)為了民族自尊心,瘋狂的并購了美國的企業(yè),而眾家美國公司卻無力反擊 。
其中以三菱(Mitsubishi)買下紐約的地標(biāo)洛克菲勒中心(Rockefeller Center)以及索尼以60億美元天價(jià)買下哥倫比亞三星電影公司,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)日本最大的一宗海外并購案,被美國人視為日本人入侵美國 。
但是,這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業(yè) 。1980年代末期,日本開始爆發(fā)了泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī),而索尼電影事業(yè)群也因?yàn)槠狈坎患?,從此慘賠數(shù)年,成為當(dāng)時(shí)索尼獲利的主要障礙 。直到1997年,霍華德·斯金格主導(dǎo)改革,逐漸獲利,并于2004年11月并購了歷史悠久的米高梅電影公司 。
由于任天堂公司所出品的紅白任天堂主機(jī)的成功,促使索尼在1988年宣布與任天堂合作,共同開發(fā)超級(jí)任天堂用CD-ROM主機(jī) 。
1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向當(dāng)時(shí)最高經(jīng)營決策者大賀典雄全力爭(zhēng)取開發(fā)新一代游戲機(jī)計(jì)劃,大賀典雄在眾多的反對(duì)聲浪中,強(qiáng)力為久多良木健的游戲機(jī)開發(fā)計(jì)劃背書,1993年開始,索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂(SCE),并計(jì)劃代號(hào)“PS-X”開發(fā)新一代的CD-ROM游戲主機(jī),全力對(duì)抗任天堂所主導(dǎo)的游戲市場(chǎng) 。
索尼PlayStation
1994年12月3日,SCE推出了PlayStation(PS) 。
2000年3月4日,推出PlayStation 2(PS2) 。
2004年12月12日,推出PlayStation Portable(PSP) 。
2006年11月11日,推出PlayStation 3(PS3) 。
2011年12月17日,推出PlayStation Vita(PSVITA) 。
2013年11月15日,推出Playstation4(PS4) 。
至2012年3月31日止,PlayStation系列電視游戲機(jī)銷售量超過4億2300萬臺(tái),其中PS為1億425萬臺(tái),PS2為1億5580萬臺(tái),PSP為7630萬臺(tái),PS3為6485萬臺(tái),PlayStation成為繼Walkman后,全球最為成功的產(chǎn)品 。
在大賀典雄的欽定下,躍過十四位資深董監(jiān)事與資深元老,索尼1995年3月22日宣布由默默無聞的出井伸之出任社長,激起媒體采訪人員一片“出井是誰?”的疑問,1995年4月1日上任,也開啟了10年的出井伸之?dāng)?shù)位夢(mèng)想時(shí)代 。
自1995年擔(dān)任以來,在公司的內(nèi)部改革中,出井伸之引進(jìn)美國董事會(huì)的模式,把原內(nèi)部董事會(huì)的成員大幅削減,并提高外部董事 。
在公司的定位與經(jīng)營理念中,提出了“數(shù)位、夢(mèng)想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“無所不在的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”…等對(duì)索尼新的愿景,出井伸之認(rèn)為索尼賣的是個(gè)人體驗(yàn),存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望,提供一種夢(mèng)想 。
他的結(jié)論是:索尼賣的是個(gè)人體驗(yàn),電影、VAIO、PlayStation、Walkman等 。它們不是維持人類生命的必需品,存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望,進(jìn)入他們的生活,提供一種夢(mèng)想,為了達(dá)到這目地,保持充滿好奇和歡樂的赤子之心,給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活 ?!?br /> “如果不發(fā)展出一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)模式,索尼淪為網(wǎng)絡(luò)操作者零部件供應(yīng)商 。新的索尼產(chǎn)品就應(yīng)是娛樂、電子和情感的融合 ?!币噪娮印⒂螒?、娛樂、金融四大領(lǐng)域,帶進(jìn)數(shù)位化、網(wǎng)絡(luò)化 。

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