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愛客服飾質(zhì)量怎么樣,你了解清楚了嗎

云知道質(zhì)量

價格在50—300RMB很便宜，而且質(zhì)量也超級好 。在質(zhì)量的管控上就可以做的更好 。好了那么說了那么多，以純的產(chǎn)品到底怎么樣呢？以純的產(chǎn)品在最開始是分為5大系列，其中休閑服飾系列占到70%的比例，另外有運動服系列、S系列女裝、童裝和商務(wù)系列 。
【愛客服飾質(zhì)量怎么樣,你了解清楚了嗎】大家覺得以純的衣服怎么樣？

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謝邀 。要說到以純，我想這兩個人肯定會第一時間從你腦子里蹦出來 。當(dāng)年還是小鮮肉的古天樂以及仍是青春玉女的張柏芝▼和當(dāng)年美特斯邦威一樣，以純也是靠的一波明星代言開始火了起來 。并且成功的塑造了一種帶有青春的“港味”縱觀國產(chǎn)休閑三巨頭，美邦的定位是時尚（花哨），森馬則偏中學(xué)生（低幼），以純就主要以基礎(chǔ)款為主 。
你進(jìn)去以純的店面，看到的風(fēng)格往往會比較簡潔，而美邦就顯的有點亂 。產(chǎn)品大多都是基礎(chǔ)款，每年的款式變化都不大，大約只有20%的新品會做的比較緊根潮流一些 。“猛一看以為是優(yōu)衣庫”咦？看到這里你們有沒有覺得以純的產(chǎn)品其實看起來還挺舒服的？但是為什么身邊卻很少看到有它們的店呢？這還得從它的經(jīng)營理念說起 。以純最早是廣東東莞虎門的一個小服裝加工廠，它的創(chuàng)始人郭東林（注意不是郭冬臨）從小是從農(nóng)村打拼出來的 。
雖然營銷上大家都是請明星代言的套路，這種萬試萬靈的招數(shù)我們現(xiàn)在都司空見慣 。但是以純這個品牌在之后的經(jīng)營思路上和美邦森馬卻是截然不同的 。如果說美邦是「虛擬品牌經(jīng)營」（也就是自己并沒有工廠，而是專注品牌的經(jīng)營，大多數(shù)快時尚品牌都是如此），那么以純則是在擁有自己生產(chǎn)工廠的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的 。有自己的工廠意味著可以對市場實現(xiàn)快速的反應(yīng)，而不用像貼牌企業(yè)只有干預(yù)權(quán)而沒有控制權(quán) 。
在質(zhì)量的管控上就可以做的更好 。但是話又說回來，有時候有工廠也是一種資源負(fù)擔(dān)，它會導(dǎo)致經(jīng)營成本的直線上升 。這種傳統(tǒng)的經(jīng)營理念也許就是和創(chuàng)始人從小的出生有關(guān)吧 。導(dǎo)致這種思路延續(xù)的還體現(xiàn)在開店上面，以純的專賣店是從農(nóng)村或是二三線小城市開始的，鮮有在一線城市的大商場里見到 。也難怪有人這么說“農(nóng)民進(jìn)城，首先以純”2001年－2004年間以純發(fā)展了有超過3000家店，而如今其店鋪的總數(shù)也不過6000左右，可見其線下實體專賣店發(fā)展其實是處于收縮的狀態(tài) 。
原因一我覺得是因為國外快時尚品牌在前幾年的快速市場搶占，導(dǎo)致了國產(chǎn)品牌的集體失身 。原因二呢因為人們追新的需求日益增長，每個月更新一次店鋪商品對于很多人來說覺得太慢了 。所以2011年以純將品牌的重心轉(zhuǎn)移到電商上面，想通過網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢重新東山再起 。然鵝，在試水電商上面，以純的經(jīng)營理念又和其他人不太一樣 。如今一個知名的品牌通常在電商上面會保持和線下同步的產(chǎn)品和售價，以保證其線上線下體驗的一致性▼但是以純在2011年試水電商以后，僅僅運作了2年就完全停止了線上銷售 。
理由是因為不想線上和線下的價位起沖突！在下線了整個以純品牌以后，換上的是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌：A21▼也就是說以純?yōu)榱吮ＷC其線下實體店的經(jīng)營不受影響，強行打造了一個只供線上銷售的子品牌 ?？傊铱闯鰜砹?，不走尋常路的絕對不是美特斯邦威，而是以純?。‰m然說以純的思路驚奇，但是仔細(xì)想想?yún)s又不無道理 。以純也想和快時尚品牌一樣以快速更迭產(chǎn)品來吸引消費者，但是其傳統(tǒng)的線下模式由于是加盟店的模式，很難去統(tǒng)一加速產(chǎn)品的更新，所以就想出了專供線上的品牌A21 。

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