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風(fēng)暴眼中的臺(tái)積電,臺(tái)積電官網(wǎng)( 二 )

云知道風(fēng)暴


【風(fēng)暴眼中的臺(tái)積電,臺(tái)積電官網(wǎng)】顯然臺(tái)積電做到了這一點(diǎn)，順應(yīng)了歷史潮流，成為了那個(gè)幸運(yùn)兒 。臺(tái)積電締造者張忠謀如果說(shuō)臺(tái)積電是半導(dǎo)體屆的幸運(yùn)兒，那么張忠謀則是這個(gè)幸運(yùn)兒的締造者 。張忠謀，臺(tái)積電創(chuàng)始人，浙江寧波人，1931年生，被譽(yù)為“芯片大王”、“臺(tái)灣半導(dǎo)體教父” 。1941年就讀于重慶南開(kāi)中學(xué)，1949年后留學(xué)美國(guó)，先后就讀于哈佛大學(xué)和麻省理工大學(xué) 。
這么說(shuō)，臺(tái)積電在根兒上還是大陸的啊，有沒(méi)有小小的激動(dòng)些？開(kāi)個(gè)玩笑了 。1955年張忠謀大學(xué)畢業(yè)后，成功拿到Sylva-nia公司offer，這是一家半導(dǎo)體公司，張忠謀的半導(dǎo)體生涯就是從這里開(kāi)始的 。同學(xué)們，敲黑板了，有沒(méi)有感受到第一份工作的重要性？當(dāng)時(shí)，張忠謀還拿到了福特公司的offer，因?yàn)镾ylva-nia公司給的薪水更高，張忠謀最終才進(jìn)入了他不熟悉的半導(dǎo)體行業(yè)，而這恰恰成為了他創(chuàng)辦臺(tái)積電的起點(diǎn) 。
（看來(lái)，有時(shí)候看重薪資也不是一件壞事兒哈~）1958年，張忠謀跳槽到德州儀器，成為公司歷史上第一個(gè)中國(guó)員工 。為什么強(qiáng)調(diào)第一個(gè)？因?yàn)楹竺孢€有一個(gè)人物不得不提，中芯國(guó)際創(chuàng)始人張汝京同樣在這家公司待過(guò) 。正是在這家公司的經(jīng)歷，為張忠謀今后創(chuàng)辦臺(tái)積電奠定了巨大的基礎(chǔ) 。當(dāng)時(shí)的德州儀器，怎么也沒(méi)想到今后會(huì)從公司誕生兩個(gè)改變半導(dǎo)體格局的人——張忠謀和張汝京 。
臺(tái)積電的誕生是含著金鑰匙的德州儀器本是一家小公司，但是靠其發(fā)明的晶體管，開(kāi)始改寫(xiě)半導(dǎo)體行業(yè)的版圖 。張忠謀在這家公司成為研發(fā)的佼佼者，更是具備了管理運(yùn)營(yíng)能力，還打出了漂亮的營(yíng)銷(xiāo)牌 。一路從一名普通員工，成長(zhǎng)為公司資深副總裁，而且還是主管全球的半導(dǎo)體業(yè)務(wù) 。他可是最早的美國(guó)大型公司的華人高管，種種背景條件下，為臺(tái)積電的誕生創(chuàng)造了條件 。
本來(lái)張忠謀具備總裁接班人的潛質(zhì)，但是由于公司當(dāng)時(shí)更看重消費(fèi)電子方面的業(yè)務(wù)，張忠謀更加看重半導(dǎo)體的未來(lái)，兩者發(fā)生了分歧，張忠謀出走通用器材公司擔(dān)任總裁 。后來(lái)，一名叫潘文淵的旅美學(xué)者，一句“你沒(méi)有興趣回中國(guó)臺(tái)灣發(fā)展”的問(wèn)話(huà)，開(kāi)啟了張忠謀臺(tái)創(chuàng)辦臺(tái)積電的生涯 。1986年，張忠謀放棄高薪和高管位置，在臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐闹С窒聞?chuàng)辦了臺(tái)積電，此時(shí)的張忠謀已經(jīng)56歲 。
我們只看到了今天臺(tái)積電的成功，卻不知道張忠謀在德州儀器工作了25年 。做工程師時(shí)和IBM公司打交道，不僅攻克了項(xiàng)目難題，良品率超過(guò)IBM公司，還研發(fā)了超過(guò)IBM水準(zhǔn)的產(chǎn)品 。做到管理層后，更是為公司創(chuàng)造了一半的營(yíng)業(yè)額，其營(yíng)銷(xiāo)策略鞏固了公司世界半導(dǎo)體領(lǐng)域第一的位置 。所以，綜合來(lái)看，臺(tái)積電成立之初就具備了牛X的潛質(zhì) 。
得益于張忠謀的豐富經(jīng)歷，使得臺(tái)積電成立之初就具備了美國(guó)技術(shù)、全球營(yíng)銷(xiāo)、大企業(yè)管理、全球視野、資源和人脈等成功條件 。因此臺(tái)積電雖然是新公司，但在公司運(yùn)作和商業(yè)管理上已經(jīng)是個(gè)“老手”了 。臺(tái)積電的成功之道上面說(shuō)到時(shí)勢(shì)造英雄，臺(tái)積電的成功離不開(kāi)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，重要的一點(diǎn)就是臺(tái)積電搭上了臺(tái)灣發(fā)展的快車(chē) 。1、臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐恼叻龀?960年的臺(tái)灣推行工業(yè)化戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，1970年左右成功躋身“亞洲四小龍”行列 。
1980年當(dāng)?shù)胤艑掃M(jìn)出口與投資限制，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，臺(tái)積電作為高科技企業(yè)，受到了很多政策扶持 。有時(shí)候順勢(shì)而為，要比逆勢(shì)而上要容易的多 。臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)騰飛促使了臺(tái)積電的發(fā)展，臺(tái)積電的發(fā)展則帶動(dòng)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了臺(tái)灣高科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的繁榮 。2、臺(tái)積電的成功模式臺(tái)積電的成功，離不開(kāi)張忠謀獨(dú)到的商業(yè)眼光和獨(dú)特的模式策略 。

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