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關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否有人事任免權(quán)力

1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否有人事任免權(quán)力黨管干部 。鎮(zhèn)黨委屬于最低一級(jí)管理干部的機(jī)構(gòu),具有干部任免權(quán) 。在轄區(qū)的干部的任免調(diào)動(dòng)有權(quán)管理 。這里說(shuō)的干部是指在編的事業(yè)編制 。工人不屬此列 。機(jī)關(guān)黨委可以參與人事部門對(duì)機(jī)關(guān)中層干部、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察,并對(duì)中層干部的晉升調(diào)配提出意見(jiàn)和建議;辦理直屬單位黨組織書記、副書記等的任免手續(xù)

關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否有人事任免權(quán)力


2,如果在平時(shí)的工作中你已經(jīng)很努力了但是你的領(lǐng)導(dǎo)你舊批評(píng)你怎么辦我覺(jué)得你該怎么說(shuō)就怎么說(shuō),不能委曲求全 。否則他習(xí)慣了總會(huì)找你茬 。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)總批你,是還總得你還可以改造,如果對(duì)你徹底失望了,那就不用批評(píng)你了 。原因:1、你的思路與領(lǐng)導(dǎo)要求的的有差距,首先大方向不能錯(cuò) 。2、你寫東西或做工作前,先想一想,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你對(duì)你寫的總結(jié)或工作滿意嗎,如果連自己都不滿意,那只有重做 。做工作不要遷就自己 。因?yàn)槟氵€年輕 。3、你在做之前,先想好,先做什么,怎么做 。達(dá)到哪個(gè)要求 。你一定行的 。因?yàn)槟阒皇菦](méi)有經(jīng)驗(yàn) 。【關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否有人事任免權(quán)力】
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3,新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)管干部有何看法 治國(guó)必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán) 。從嚴(yán)治黨,是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證 。從嚴(yán)治黨,著重體現(xiàn)在干部管理上,對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督 。對(duì)干部從嚴(yán)管理,就要做到有職者必須忠于職守、有權(quán)者必須秉公用權(quán)、有責(zé)者必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé) 。要通過(guò)嚴(yán)格管理,促進(jìn)和監(jiān)督干部正確履職、秉公用權(quán)、認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就容易出現(xiàn)庸官乃至貪官 。從嚴(yán)管理干部,不僅事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展和人民的利益,也是對(duì)干部真正的關(guān)心愛(ài)護(hù) 。嚴(yán)是愛(ài),寬是害 。對(duì)干部嚴(yán)格管理,要落實(shí)到制度上 。堅(jiān)持民主生活會(huì)、談心談話、述職述廉等制度,把從嚴(yán)管理的要求貫穿于干部日常管理的全過(guò)程 。
關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否有人事任免權(quán)力


4,單位主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí)如何處理 面試展開(kāi)全部2、可以自己或者請(qǐng)有身份有地位的老同志幫助在中間做一些協(xié)調(diào)、協(xié)商工作,努力調(diào)節(jié)兩方矛盾,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神分別和兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,和領(lǐng)導(dǎo)一起權(quán)衡利弊 。3、實(shí)在形不成一致意見(jiàn),就按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),一邊做,一邊和分管領(lǐng)導(dǎo)再行溝通,傳遞主管領(lǐng)導(dǎo)意圖 。4、自己分析下,到底哪一位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)是正確的,之后重點(diǎn)做另一方領(lǐng)導(dǎo)的工作 。1、可以先做兩位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有爭(zhēng)議的那部分工作,或者找一個(gè)理由先將這項(xiàng)工作暫時(shí)推遲下,等雙方靜下來(lái),形成一致意見(jiàn)再做 。2、可以自己或者請(qǐng)有身份有地位的老同志幫助在中間做一些協(xié)調(diào)、協(xié)商工作,努力調(diào)節(jié)兩方矛盾,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神分別和兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,和領(lǐng)導(dǎo)一起權(quán)衡利弊 。3、實(shí)在形不成一致意見(jiàn),就按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),一邊做,一邊和分管領(lǐng)導(dǎo)再行溝通,傳遞主管領(lǐng)導(dǎo)意圖 。4、自己分析下,到底哪一位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)是正確的,之后重點(diǎn)做另一方領(lǐng)導(dǎo)的工作 。展開(kāi)全部誰(shuí)正確就聽(tīng)誰(shuí)的,然后合伙說(shuō)服對(duì)方,實(shí)在不行就請(qǐng)總上級(jí)裁決好了!5,三個(gè)方面從嚴(yán)管理干部 從哪些方面從嚴(yán)管理干部 從嚴(yán)管理干部要把思想教育與制度約束緊密結(jié)合 。治國(guó)必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán) 。從嚴(yán)治黨,是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證 。從嚴(yán)治黨,首先要體現(xiàn)在干部管理上,對(duì)干部一定要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督 。只有加強(qiáng)干部管理,從嚴(yán)管好干部,把從嚴(yán)管理干部這個(gè)關(guān)鍵抓住了、抓好了,才能在基層、在群眾中有說(shuō)服力,才能帶動(dòng)從嚴(yán)治黨方針的全面貫徹落實(shí) 。從嚴(yán)管好干部,要在標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)上體現(xiàn)先進(jìn)性 。取法于上,僅得其中 。通過(guò)從嚴(yán)管理培養(yǎng)造就好干部,就必須把標(biāo)準(zhǔn)定得高一點(diǎn)、要求提得嚴(yán)一些,讓干部跳起來(lái)摘桃子,在對(duì)標(biāo)尺、照鏡子、抓整改的過(guò)程中,不斷取得新的更大進(jìn)步 。當(dāng)前,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確,就是信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔,要把這“二十字”轉(zhuǎn)化為從嚴(yán)管理干部的具體實(shí)踐,努力使每一名干部都牢牢地把這“二十字”刻在腦海里、嵌在心頭上,落實(shí)到為人修身、干事創(chuàng)業(yè)、為官用權(quán)的行動(dòng)中 。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),在堅(jiān)持好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),深入進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,爭(zhēng)做焦裕祿式的好黨員、好干部 。從嚴(yán)管好干部,要在制度從嚴(yán)上強(qiáng)化約束性 。從嚴(yán)治黨靠教育,也靠制度 。作為全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn),從嚴(yán)管理干部同樣要把思想教育與制度約束緊密結(jié)合起來(lái),同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力 。既要提高建章立制水平,不斷密織和加固制度的籠子,防“暗門”、堵“天窗”,真正用制度管權(quán)、管事、管人;又要切實(shí)抓好制度執(zhí)行,強(qiáng)化剛性約束,堅(jiān)持做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外,確保管好、管實(shí)、管出效果 。當(dāng)前,要針對(duì)干部管理中的薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“裸官”、吃空餉、檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)違規(guī)兼職等突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理,將治理成果以制度的形式固定下來(lái),為好干部的成長(zhǎng)成才構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的制度屏障 。從嚴(yán)管好干部,要在處置從嚴(yán)上保持純潔性 。蓄滿好干部的“一池春水”,必須堅(jiān)持對(duì)干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,從嚴(yán)處置不合格干部,努力形成能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的管理機(jī)制 。要注重在從嚴(yán)管理的實(shí)踐中檢驗(yàn)和識(shí)別干部,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,要做到早教育、早提醒、早糾正,對(duì)不適應(yīng)“為官不易”新常態(tài)、滿足于“為官不為”的“太平官”,對(duì)離“二十字”標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)、與“三嚴(yán)三實(shí)”要求背道而馳的問(wèn)題干部,以及罔視法紀(jì)、頂風(fēng)作案的貪腐分子,要堅(jiān)持猛藥治疴、重典治亂,依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行從嚴(yán)處置;性質(zhì)惡劣、問(wèn)題嚴(yán)重的,要勇于刮骨療毒、壯士斷腕,堅(jiān)決清理出黨的干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮反面典型的警示教育作用,讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止 。對(duì)干部從嚴(yán)管理,就要做到有職者必須忠于職守、有權(quán)者必須秉公用權(quán)、有責(zé)者必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé) 。要通過(guò)嚴(yán)格管理,促進(jìn)和監(jiān)督干部正確履職、秉公用權(quán)、認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就容易出現(xiàn)庸官、太平官乃至貪官 。從嚴(yán)管理干部,不僅事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展和人民的利益,也是對(duì)干部真正的關(guān)心愛(ài)護(hù) 。嚴(yán)是愛(ài),寬是害 。各級(jí)黨委及其組織部門對(duì)干部的管理必須嚴(yán)起來(lái),對(duì)不稱職的干部要及時(shí)調(diào)整,對(duì)以權(quán)謀私的干部要及時(shí)查處,對(duì)不負(fù)責(zé)任的干部要及時(shí)追究 。這樣才能形成一個(gè)職權(quán)責(zé)相一致,人人向黨和人民負(fù)責(zé),人人忠于職守、守土有責(zé)的局面 。6,如何抓班子帶隊(duì)伍強(qiáng)管理 什么是班長(zhǎng)意識(shí)?就是在班子中,班長(zhǎng)要時(shí)刻意識(shí)到自己是一把手 。班子團(tuán)結(jié)與否,班子工作好壞,...發(fā)展如何,關(guān)鍵在班長(zhǎng) 。有了成績(jī)和榮譽(yù),是班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好;有了提拔升遷的機(jī)會(huì),班長(zhǎng)也首當(dāng)其沖 。所謂集體決策、集體負(fù)責(zé),并不能代替班長(zhǎng)的主要責(zé)任;而行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、受處分,同樣不能代替和掩蓋班機(jī)應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任 。樹立班長(zhǎng)意識(shí)還表明,班長(zhǎng)在班子中的角色與地位,是與班子其他成員不一樣的;班長(zhǎng)說(shuō)話的分量與其他班子成員也是不同的;班長(zhǎng)意見(jiàn)更容易成為主導(dǎo)意見(jiàn)、成為集體意見(jiàn)、成為決策意見(jiàn)...由此可見(jiàn),班長(zhǎng)意識(shí)就是權(quán)力意識(shí)和權(quán)威意識(shí),也是全局意識(shí)和大局意識(shí),而本質(zhì)上是責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí) 。帶好隊(duì)伍,就要搞好班子的團(tuán)結(jié) 。不同出身、性格、經(jīng)歷的人聚在一起,加上水平不一、分工不同,班子成員中的矛盾是必然的 。一位‘’班長(zhǎng)‘’在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)互相,很有啟發(fā):政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔閡;工作上互相支持,不拆臺(tái);有了失誤互相諒解,不指責(zé);生活上互相關(guān)心,不冷漠 。如何協(xié)調(diào)矛盾,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)成員,就成為班長(zhǎng)的重要課題 。帶好隊(duì)伍,還要勇于開(kāi)展批評(píng) 。班長(zhǎng)不能做老好人,也注定做不成老好人 。班長(zhǎng)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)班子成員的隱患,并及時(shí)提醒、批評(píng) 。這是對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)班子負(fù)責(zé)的原則問(wèn)題 。在原則問(wèn)題上,不能睜一只眼閉一只眼,或者大事化小,小事化了 。否則就是隱藏危險(xiǎn),后患無(wú)窮...當(dāng)好班長(zhǎng),帶好隊(duì)伍,還要作好表率,更要作好表率 。要作好表率,在當(dāng)前除了政治方面的嚴(yán)格要求之外,要過(guò)好三關(guān),即權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān) 。要練就劉翔跨欄的功夫,不僅要跑在前面,而且不能被絆倒 ??邕^(guò)權(quán)力關(guān),就能為黨的事業(yè)添光彩;跨過(guò)金錢關(guān),能為人民的幸福作貢獻(xiàn);跨過(guò)美色關(guān),就能為自己的人生增芳芬 。作好表率,就是要有強(qiáng)烈的自律意識(shí) 。班長(zhǎng)要有畏懼之心,要時(shí)刻意識(shí)到哪些不該做,哪些不能做 。手中的金箍棒盡管變化萬(wàn)千,魅力無(wú)限,頭上的緊箍咒卻一刻也沒(méi)松 。這緊箍咒既是黨紀(jì)和國(guó)法,也是道德和人性 。作好表率,一個(gè)班長(zhǎng)就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟!一個(gè)部門和單位的工作好壞、合力強(qiáng)弱,關(guān)鍵在于班子 。因此,要特別注意班子之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和配合 。街道黨工委班子要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,用民主集中制規(guī)范工作決策,并堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,牢固樹立“一盤棋”意識(shí) 。在平時(shí)工作中,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)班子的凝聚力 。人是最關(guān)鍵的因素,逐步建立完善一套公正、靈活、有效的選人、育人、用人機(jī)制,促進(jìn)街居干部成長(zhǎng)成才,培育一支過(guò)得硬的隊(duì)伍,才能在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,推動(dòng)街道三個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī) 。以好的制度選人 。街道公開(kāi)選拔街道、社區(qū)干部,要通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、政審、決定任用、任前公示等環(huán)節(jié),吸納優(yōu)秀的年輕干部,使街居干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化 。要以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?,包括德、能、勤、?jī)、廉五個(gè)方面的考核評(píng)價(jià)體系,采取干部之間互評(píng),居民代表測(cè)評(píng),分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng),黨工委審定相結(jié)合的方式,較為客觀、真實(shí)地考核、評(píng)價(jià)每一位街居干部 。對(duì)考核為優(yōu)秀的干部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng);對(duì)考核稱職以上的干部,街道與之簽訂勞動(dòng)合同;對(duì)考核不稱職的干部,按有關(guān)程序予以辭退 。以好的導(dǎo)向育人 。要在街居干部中形成“有為才有位”共識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制度、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤制度,營(yíng)造“優(yōu)勝劣汰”的濃厚氛圍 。此外,除了按照干部的實(shí)際情況和成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律,有計(jì)劃、分層次、多形式地搞好干部輪訓(xùn)工作以外,要有意識(shí)地讓年輕干部經(jīng)歷多崗位、多層次實(shí)踐鍛煉,引導(dǎo)街居干部樹立終身學(xué)習(xí)理念,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部活動(dòng) 。以好的作風(fēng)用人 。街居干部直接面對(duì)的都是普通老百姓,街道在用人上做到標(biāo)準(zhǔn)明確,堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t 。選拔干部實(shí)行“三及時(shí)”,即對(duì)文化程度高、綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)發(fā)展前途的干部及時(shí)納入后備干部人才庫(kù);對(duì)政治素質(zhì)過(guò)硬、工作實(shí)績(jī)突出、工作能力強(qiáng)、公認(rèn)度高的干部,及時(shí)放到重要崗位上進(jìn)行鍛煉;對(duì)培養(yǎng)成熟的干部,及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上 。另一方面,堅(jiān)持做到程序到位 。堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定規(guī)范選拔任用工作 。7,如何發(fā)揮優(yōu)秀黨支部書記示范引領(lǐng)作用本報(bào)訊全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵在基層,黨支部是黨的組織體系中最基本單元 。昨天下午,市委召開(kāi)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議暨“雙型”先進(jìn)黨支部建設(shè)工程推進(jìn)會(huì),市委書記、市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)夏錦文出席并講話 。他強(qiáng)調(diào),要把全面從嚴(yán)治黨的要求落細(xì)落小落實(shí)到“神經(jīng)末梢”,強(qiáng)化政治屬性和基層治理、服務(wù)群眾功能,讓基層黨組織“細(xì)胞”充分活躍起來(lái)、成為堅(jiān)強(qiáng)堡壘,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新鎮(zhèn)江提供組織保證 。市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李茂川、孫健、秦海濤出席會(huì)議 。實(shí)施“先進(jìn)黨支部建設(shè)工程”,是市委六屆九次全會(huì)確定的“十件大事”之一,6月初市委專門下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施法治型、服務(wù)型先進(jìn)黨支部建設(shè)工程的意見(jiàn)》 。夏錦文指出,踐行“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,是當(dāng)前全部工作的總遵循、總抓手、總方略,最根本的是發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保證作用 。要把“雙型”黨支部建設(shè)作為落實(shí)“四個(gè)全面”的基礎(chǔ)工程來(lái)實(shí)施,作為全面從嚴(yán)治黨的重大舉措來(lái)推進(jìn),作為生態(tài)領(lǐng)先特色發(fā)展的重要保障來(lái)強(qiáng)化,堅(jiān)持上下貫通,落到最小單元,做強(qiáng)基礎(chǔ)支撐 。各級(jí)黨組織思想認(rèn)識(shí)上務(wù)必高度重視,工作布局上務(wù)必?cái)[上位置,推動(dòng)落實(shí)上務(wù)必真抓實(shí)干,擔(dān)當(dāng)使命、奮發(fā)作為,提高引領(lǐng)改革發(fā)展的整體戰(zhàn)斗力 。夏錦文指出,黨支部姓“黨”,必須擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、發(fā)揮引領(lǐng)作用 。推進(jìn)“雙型”黨支部建設(shè),首要的就是思想建黨和制度治黨同向發(fā)力,使基層組織在政治上永葆先進(jìn) 。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖 。夏錦文強(qiáng)調(diào),基層組織是基層治理的領(lǐng)導(dǎo)核心,要加快提升治理能力現(xiàn)代化,注重用法治思維和法治方式化解矛盾問(wèn)題、促進(jìn)和諧穩(wěn)定;服務(wù)群眾是基層組織的主業(yè),要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動(dòng)方式,倡導(dǎo)“服務(wù)也是一種管理”的理念,把管理職能逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)職能,把維護(hù)群眾利益、滿足群眾需求作為基本職責(zé),把“下傳”市委市政府各項(xiàng)決策部署與“上傳”民需民盼、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),更好地服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)百姓民生、服務(wù)黨員群眾 。夏錦文強(qiáng)調(diào),打通“神經(jīng)末梢”,必先打通“主動(dòng)脈”,把黨委主抓、上下聯(lián)動(dòng)作為“雙型”黨支部建設(shè)的推進(jìn)方式 。各級(jí)黨委要主動(dòng)作為,把管黨治黨責(zé)任扛在肩上、抓在手上,既做“加法”,又做“減法”,確?;鶎狱h支部有資源有能力、有時(shí)間有精力為群眾服務(wù) 。組織部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌,推動(dòng)形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的基層組織建設(shè)大格局 。各級(jí)各類黨支部要爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)抓好補(bǔ)軟、補(bǔ)短、補(bǔ)缺,讓“雙型”黨支部建設(shè)在基層成為生動(dòng)實(shí)踐 。火車跑得快,全靠車頭帶;支部要先進(jìn),書記是關(guān)鍵 。夏錦文指出,要把選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人作為重中之重,著力解決能力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、作風(fēng)不嚴(yán)三大問(wèn)題 。通過(guò)各級(jí)黨校,拓寬黨支部帶頭人教育培訓(xùn)渠道,提高服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展、依法治理能力 。切實(shí)強(qiáng)化綜合保障,真心實(shí)意關(guān)愛(ài)支持,注重打通上升空間,讓廣大基層黨組織書記事業(yè)有奔頭、工作有勁頭 。加強(qiáng)教育管理、監(jiān)督問(wèn)責(zé),堅(jiān)決懲處和遏制群眾身邊的違法違紀(jì)行為 。夏錦文強(qiáng)調(diào),要把“嚴(yán)”在過(guò)程、“實(shí)”在效果作為目標(biāo)要求,從嚴(yán)落實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、抓好關(guān)鍵動(dòng)作、加強(qiáng)考核管理,與打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333339656362后一米”、鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái),制度化規(guī)范化開(kāi)展服務(wù),常態(tài)化長(zhǎng)效化轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高群眾滿意度 。李茂川作工作部署,要求在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)上突出針對(duì)性、全面性、操作性“三個(gè)導(dǎo)向”,把全市各類黨支部打造成體現(xiàn)黨性連接民心的服務(wù)平臺(tái);在創(chuàng)建措施上突出抓牢基層黨支部書記這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”、開(kāi)展“雙學(xué)”和“亞夫精神”扎根行動(dòng)兩個(gè)活動(dòng)、完善組織生活和民主議事等制度建設(shè)、提升基層黨建綜合服務(wù)平臺(tái)功能等“四個(gè)重點(diǎn)”;在考核管理中做到把分類指導(dǎo)、星級(jí)考評(píng)和動(dòng)態(tài)管理貫穿始終;在工作推進(jìn)上落實(shí)組織、資金和激勵(lì)“三個(gè)保障” 。及時(shí)總結(jié)、大力宣傳各地各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,推動(dòng)“雙型”先進(jìn)黨支部建設(shè)工程在全市有序開(kāi)展、落地生根 。秦海濤主持會(huì)議,要求各地各單位在提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持典型帶動(dòng)上下功夫,拿出貫徹落實(shí)的措施,明確工作推進(jìn)的重點(diǎn),采取務(wù)實(shí)管用的辦法,教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)法治觀念和為民意識(shí),提高依法辦事能力,自覺(jué)踐行為人民服務(wù)的宗旨 。

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