為什么深圳壓力這么大，房?jī)r(jià)這么高，還不愿意離開？雖然深圳生活壓力大，房?jī)r(jià)高，但是大公司多，就業(yè)機(jī)會(huì)多，工資也比小城市高很多 。我曾經(jīng)在華為工作過四年，那就說說華為的收入吧 。一般壓力都很大，很難混日子，因?yàn)槿A為講究量化和烘干 。
華為員工的薪資水平如何，工作壓力有多大？
以前在華為工作四年，大概談?wù)勅A為的收入情況：1.職級(jí)高薪資高（1）13級(jí)是個(gè)分水嶺華為內(nèi)部都分崗位級(jí)別的，13級(jí)以下是操作族員工，從13級(jí)開始是研發(fā)市場(chǎng)等員工，剛畢業(yè)的本科生是13級(jí)，剛畢業(yè)的研究生是14級(jí)！待遇也是差很多的！而且操作族也很難升到13級(jí)！（2）每級(jí)收入差15萬差不多是每個(gè)職級(jí)相差15萬收入（稅前），也就是13級(jí)年薪在20萬左右，14級(jí)在年薪35萬左右，15級(jí)年薪在50萬左右！現(xiàn)在職級(jí)升起來也快，剛畢業(yè)本科生工作四年，優(yōu)秀的可以升到16級(jí)了！2.績(jī)效好收入高（1）績(jī)效決定年終獎(jiǎng)華為績(jī)效分為五個(gè)等級(jí)，A是優(yōu)秀，B 是杰出貢獻(xiàn)者，B是一般貢獻(xiàn)者，C是被淘汰者，D是貢獻(xiàn)低下！績(jī)效A的年終獎(jiǎng)是績(jī)效B 的1.5倍，是績(jī)效B的2倍！所以必須好好干，績(jī)效好一點(diǎn)年終獎(jiǎng)好很多?。?）績(jī)效決定加薪配股績(jī)效也決定來年是否給予加薪，一般加薪幅度在2000以上！績(jī)效也決定來年是否配給TUP，虛擬受限股票好像只有管理崗位才配給！所以說，普遍壓力都很大，混日子也比較難，因?yàn)槿A為講究量化和晾曬！ 。
你為什么會(huì)從華為離職？
我校招進(jìn)華為5年，在華為當(dāng)了半年的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，拿過lte總裁獎(jiǎng)提名，在我混得最好的時(shí)候離開華為，去外企了 。剛出來半年，出來的原因：1.我進(jìn)去的半年就想離職了，當(dāng)時(shí)壓力過大直街失眠了，我堅(jiān)持了5年，我自己是沒想到，我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，當(dāng)時(shí)一個(gè)新員工，浙大碩士發(fā)現(xiàn)自己掉頭發(fā)了 。所以內(nèi)心里不認(rèn)可華為文化，為什么留下來，獎(jiǎng)金高，很實(shí)在的問題，很多家境貧寒的大學(xué)生也是如此，
2.在部門5年，學(xué)不到東西了，上升呢，部門非常穩(wěn)定，肉眼可見的沒機(jī)會(huì) 。華為是螺絲釘文化，非常精細(xì)的部門分工，你換個(gè)部門可能你的經(jīng)驗(yàn)全部沒用，但是行業(yè)興衰都是有時(shí)間的，我們部門火了那么多年，開始走下坡路了，3.見過太多殘酷的事啦：有一個(gè)10年的老員工，被部門淘汰了，扎扎實(shí)實(shí)干過的 。還有一個(gè)技術(shù)骨干，技術(shù)能力強(qiáng)，但是不喜歡扯皮，因?yàn)樯艘患?jí)，pk不過管理崗位，被淘汰了，
這種都是技術(shù)強(qiáng)，好好干活的人呀 。最后一個(gè)，我們部門的火車頭，部門建立的時(shí)候就在了，幾乎每年都是a，級(jí)別很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的話，就得走人，三十五歲的時(shí)候，去海外，不知道他還能堅(jiān)持幾年，最搞笑的是一個(gè)技術(shù)骨干去做營(yíng)銷了，4.身體消耗太大，里面一年，外面兩年，里面白發(fā)，禿頂?shù)娜瞬簧?，我還見過一個(gè)妹子都白發(fā)了，因?yàn)樵诠敬帽容^久 。
為什么在深圳壓力那么大，房?jī)r(jià)那么高，還是不愿意離開？
“如魚”來解答：為什么在深圳壓力那么大，房?jī)r(jià)那么高，還是不愿意離開？北上廣深，是我們國(guó)家的一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，所以每年都會(huì)有很多大學(xué)畢業(yè)生一窩蜂的往里邊鉆，不為別的，就是想去體驗(yàn)一下大城市生活，就是想在大城市闖出自己的一片天地 。深圳工作的壓力確實(shí)大，房?jī)r(jià)也是高到天上去了，但我們還是會(huì)義無反顧的去那里，去了的人也不愿意離開，這個(gè)地方究竟有什么魔力，讓我們?nèi)绱说摹皭鬯?，如此的“?zhí)念”，
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