其次從過(guò)往案例中反思我們可以從支付的發(fā)展歷程反向思考一下 ， 微信、支付寶電子支付時(shí)代的到來(lái) ， 有沒(méi)有終結(jié)其他貨幣支付品牌呢？并沒(méi)有 ， 反而除此之外還興起了很多品牌 。那么 ， 央行推出DCEP支付方式就會(huì)取代微信、支付寶嗎？當(dāng)然也就不會(huì) ， 再就是央行推出DCEP的具體方式并未詳細(xì)描述 ， 到底是央行推出 ， 還是央行引導(dǎo)各銀行之間推出 。
如果是在各個(gè)銀行之間搭建平臺(tái) ， 勢(shì)必對(duì)微信、支付寶造成很大的沖擊 ， 畢竟這是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng) ， 但是 ， 如果是引導(dǎo)各銀行推出DCEP的方式 ， 雖然對(duì)微信、支付寶造成較大沖擊 ， 但銀行品牌眾多 ， 在眾多品牌中誰(shuí)能勝出 ， 又是一個(gè)未知數(shù) 。之所以不認(rèn)為微信與支付寶的支付時(shí)代會(huì)被終結(jié) ， 重要的論點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：移動(dòng)支付市場(chǎng)是相對(duì)自由的、寬泛的 ， 國(guó)家是不允許 ， 也不可能讓一家獨(dú)大的 ，
【數(shù)字貨幣風(fēng)險(xiǎn)在哪里,個(gè)人數(shù)字貨幣存在哪里最合適】當(dāng)時(shí)支付寶不行 ， 微信還是不行 。在微信支付寶幾乎一統(tǒng)天下之后 ， 一個(gè)國(guó)家級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)策略勢(shì)必會(huì)出現(xiàn) 。只有讓市場(chǎng)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng) ， 市場(chǎng)才能不斷進(jìn)步 。支付寶和微信已經(jīng)在我們的生活中存在了非常長(zhǎng)的時(shí)間 ， 很多人已經(jīng)適應(yīng)了微信和支付寶的支付系統(tǒng) 。幾年后 ， 銀行推出了自己的電子支付系統(tǒng) ， 慢一步等于一百步 。銀行的電子支付系統(tǒng)還沒(méi)有完善 ， 所以銀行未來(lái)的支付系統(tǒng)需要一條新的曲線來(lái)彎道超車(chē) ， 而數(shù)字貨幣支付無(wú)疑是一條理想的曲線 。
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