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國家為什么不打擊馬云,為什么馬云不把公司留給兒子

云知道留給

國家應(yīng)該堅決打擊酒吧給女性送錢的違法犯罪行為 。仔細(xì)想想，馬花藤其實(shí)出場次數(shù)很少，是個很低調(diào)的人，但馬云不一樣 。馬云是一個非常高調(diào)的人 。具體來說，阿里還有一個特殊性，那就是雖然馬云有著不容置疑的核心地位，但馬云不是帝國時代的皇帝 。
為什么馬云不把公司留給兒子？
是自己的公司才可以留給兒子 。比如李嘉誠可以將長和留給李澤楷，王健林可以將萬達(dá)留給王思聰，劉永好可以將新希望留給劉暢，孫宏斌可以將融創(chuàng)留給孫喆一，宗慶后可以將娃哈哈留給宗馥莉，因?yàn)檫@些公司是典型的家族企業(yè)，創(chuàng)始人擁有絕大多數(shù)股權(quán)，擁有無可爭議的地位，但是，馬云是沒有辦法將阿里留給自己的兒子的，甚至你很少看到馬云家人的新聞；同樣，馬化騰也沒有辦法將騰訊留給他自己的孩子；李彥宏也沒有辦法將百度留給他的女兒 。
為何？因?yàn)檫@些科技公司有一個顯著特點(diǎn)，為了融資不得不大量稀釋股權(quán)，使得創(chuàng)始人的持股比例只占很小一部分，比如馬云只持有阿里6.4%的股權(quán)，只相當(dāng)于軟銀的四分之一；馬化騰只持有騰訊8.6%的比例，不到大股東南非報業(yè)的三分之一（持股30%）；李彥宏也只持有百度16.22%的股份，持有少部分股權(quán)，意味著這些創(chuàng)始人必須要按照既定的商業(yè)規(guī)則行事：遴選新的接班人，必須任人唯賢 。
任人唯親的結(jié)果必然是股東的反對，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的反目，還有員工的懷疑，那這樣的企業(yè)還能經(jīng)營得下去嗎？尤其是在科技公司，牛人眾多，而且各個在人才市場都不愁找到新的工作，如果創(chuàng)始人一意孤行非要將企業(yè)搞成家族企業(yè)，那么員工分崩離析是必然的結(jié)果，他們完全可以跳槽找到更好的工作，阿里是這么做的，比爾·蓋茨的微軟也是這么做的，喬布斯的蘋果也是如此，惠普、IBM這樣的老牌科技公司，同樣是這么做的 。
如果是家族企業(yè)，那就沒有這么多考慮，畢竟經(jīng)營得好或者不好，都只是這一家子事情，其他人打好工就行了，無論是馬云還是馬化騰、李彥宏，還是劉強(qiáng)東、拼多多的黃崢，他們的公司都不太可能傳給下一輩 。其實(shí)這是一種進(jìn)步，因?yàn)槠髽I(yè)想要獲得超長的生命力，必須確保最合適的領(lǐng)導(dǎo)人來領(lǐng)導(dǎo)這個企業(yè)，這個領(lǐng)導(dǎo)人顯然不能僅僅局限于核心創(chuàng)始人的后代身上，這是局限性太強(qiáng)的一個選項(xiàng)，
將目標(biāo)放到龐大的職業(yè)經(jīng)理人群體，或者是企業(yè)內(nèi)部幾萬人的群體，那么找到一個更優(yōu)秀的繼承人的可能性更大 。比如接班馬云的張勇，就是典型的職業(yè)經(jīng)理人，他甚至不是阿里的創(chuàng)始人，直到2007年才加入阿里，具體到阿里身上，還有一個特殊性，那就是馬云雖然有著毋庸置疑的核心地位，但馬云也并非帝國時代的皇帝：阿里有一個合伙人制度，目前有38個合伙人，提名新的董事、吸納新的合伙人，都需要合伙人集體投票，而非馬云一票決斷 。
阿里的這些合伙人，都是獨(dú)當(dāng)一面的高級管理人才，比如螞蟻金服的CEO井賢棟，淘寶的CEO蔣凡等等，這些人都是有自己獨(dú)立思想的人，他們享有的這一張寶貴的投票，肯定會做出理性的決策，而絕不會是什么效忠于馬云的牽線木偶，既然如此，那阿里由誰來繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)，是取決于這些投票，而非馬云的個人意志 。關(guān)注孔方財經(jīng)，讓你第一時間了解熱點(diǎn)財經(jīng)事件背后的經(jīng)濟(jì)原理，
中國的三馬，為何馬云不被罵？
中國的三馬，馬化騰非常低調(diào)但是挨罵的最多，馬云最高調(diào)但是挨罵的最少，馬明哲幾乎很少有人知道，所以挨罵的也比較少，挨罵的基本都是金融的投資失敗的原因，所以這里我們就不談馬明哲了 。馬化騰實(shí)際上是最挨罵的，原因是馬化騰的騰訊主營的行業(yè)是游戲，如果不是游戲的話，馬化騰挨罵會比較少，因?yàn)樽鲇螒颍R化騰通過游戲獲取了高額的收入，而且馬化騰的在經(jīng)營游戲業(yè)務(wù)時，過去經(jīng)?！俺u”其他企業(yè)的成果再干掉其他企業(yè)，所以馬化騰挨罵的更多 。

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