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?，F(xiàn)在各地人才政策大同小異，都是靠薪資待遇吸引人，真正的人才，肯定是具有一定價值的，高薪待遇是必然的，但不代表有了高薪就一定能把他留下來。那么怎么才能留下引進(jìn)的下人才呢。把人才留住，我覺得有兩個核心，一個是給他們搭建一個施展才華的平臺。要留住人才，必須要有一個好的平臺，讓到貴陽發(fā)展的人才可以接觸到國際最前沿的技術(shù)，能夠有更多機(jī)會把自己的夢想變成現(xiàn)實(shí) 。在這個平臺上盡情的發(fā)揮才能。第二個核心，就是良好的公共配套服務(wù) 。貴州的交通現(xiàn)在已經(jīng)非常方便了，無論飛機(jī)還是高鐵，都非常通暢，縣縣通高速公路。但對于人才而言，除了享受政策優(yōu)惠、福利待遇之外，還要為他和他的家人提供良好的公共服務(wù)，父母能夠享受好的醫(yī)療，孩子享受好的教育。做好這兩點(diǎn)，才會留住人與人才。貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)確實(shí)缺少人才。本人從事網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)工作多年，就了解的情況談點(diǎn)認(rèn)識：一、近年來，貴州從事IT相關(guān)職業(yè)的人員數(shù)量有顯著的增加，一是明顯感覺到工作中接觸的行業(yè)人士增多；二是生活區(qū)域類有大量外來人員定居，并從事信息技術(shù)相關(guān)工作。二、從業(yè)人員基數(shù)增大，但沒有引起質(zhì)變。大數(shù)據(jù)發(fā)展缺少高層次的人才，特別是在各領(lǐng)域有突出能力的團(tuán)隊(duì)帶頭人。三、在行業(yè)生態(tài)與環(huán)境上還未形成效應(yīng)，未能提供專業(yè)人才滿意的施展平臺，影響了人才引進(jìn)效果。同時，現(xiàn)有從業(yè)人員在提升與發(fā)展空間上也存在瓶頸，一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相對地導(dǎo)致了專業(yè)人才缺口。成貴高鐵開通，縮短了貴陽與成都交通上的距離，縱觀開通了高鐵的一些三四線城市，人口被沿線的一二線城市虹吸。那么貴陽的人才怎么才能不被虹吸呢？近年來，貴陽出臺了一系列人才專項(xiàng)政策，在服務(wù)配套、子女入學(xué)、項(xiàng)目審批、平臺搭建、入戶辦理、住房安置等方面給予人才重要的保障服務(wù)，積極打造人才政策“洼地”和創(chuàng)業(yè)環(huán)境“高地”，為人留住人才提供了強(qiáng)有力的支撐 ?，F(xiàn)在各地人才政策大同小異，都是靠薪資待遇吸引人，真正的人才，肯定是具有一定價值的，高薪待遇是必然的，但不代表有了高薪就一定能把他留下來。那么怎么才能留下引進(jìn)的下人才呢。把人才留住，我覺得有兩個核心，一個是給他們搭建一個施展才華的平臺。要留住人才，必須要有一個好的平臺，讓到貴陽發(fā)展的人才可以接觸到國際最前沿的技術(shù)，能夠有更多機(jī)會把自己的夢想變成現(xiàn)實(shí) 。在這個平臺上盡情的發(fā)揮才能。第二個核心，就是良好的公共配套服務(wù) 。貴州的交通現(xiàn)在已經(jīng)非常方便了，無論飛機(jī)還是高鐵，都非常通暢，縣縣通高速公路。但對于人才而言，除了享受政策優(yōu)惠、福利待遇之外，還要為他和他的家人提供良好的公共服務(wù)，父母能夠享受好的醫(yī)療，孩子享受好的教育。做好這兩點(diǎn)，才會留住人與人才。貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)確實(shí)缺少人才。本人從事網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)工作多年，就了解的情況談點(diǎn)認(rèn)識：一、近年來，貴州從事IT相關(guān)職業(yè)的人員數(shù)量有顯著的增加，一是明顯感覺到工作中接觸的行業(yè)人士增多；二是生活區(qū)域類有大量外來人員定居，并從事信息技術(shù)相關(guān)工作。二、從業(yè)人員基數(shù)增大，但沒有引起質(zhì)變。大數(shù)據(jù)發(fā)展缺少高層次的人才，特別是在各領(lǐng)域有突出能力的團(tuán)隊(duì)帶頭人。三、在行業(yè)生態(tài)與環(huán)境上還未形成效應(yīng)，未能提供專業(yè)人才滿意的施展平臺，影響了人才引進(jìn)效果。同時，現(xiàn)有從業(yè)人員在提升與發(fā)展空間上也存在瓶頸，一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相對地導(dǎo)致了專業(yè)人才缺口。說說我認(rèn)識的身邊的碩士和博士吧，不管是什么樣的人才，他到一個城市，首先面臨的剛需，就是第一天夜里的住宿，住酒店？租房？住盆友親戚家？或者是自己買房？我想，大多數(shù)我認(rèn)識的碩士、博士這一個層級的人才，基本上大多數(shù)目標(biāo)都很明確，認(rèn)定在哪里工作，就一定會在這座城市買房，而且相對來說，目標(biāo)只要確定下來，比一般的本科、?？粕獔?zhí)著、穩(wěn)定得多，可能也是因?yàn)槟挲g比專科、本科生更大吧，所以比較專注，耗費(fèi)不起更多的沉沒成本。從這一點(diǎn)上看，如果有城市出臺能夠給到碩士、博士這個層面的人才，以購房補(bǔ)貼，比如碩士補(bǔ)貼10萬，博士補(bǔ)貼20萬，只要在一座城市里面購房定居下來，其實(shí)都可以算作這個城市未來的人才資源儲備，能從官家拿出這部分錢來補(bǔ)貼的話，對于一座城市的發(fā)展興旺，其實(shí)能夠起到強(qiáng)基固本的作用，說是“釜底墊薪”都不為過。按照貴陽目前的房價，和人才學(xué)歷層次而言，其實(shí)如果能夠給到一定的補(bǔ)貼，不一定非要碩士10萬，博士20萬這么多（實(shí)際上有的貴州高校，引進(jìn)博士的補(bǔ)貼甚至能夠達(dá)到50萬之多），但如果能夠普適化，也就是只要在城市落戶并購房的，不一定非要是“具體單位引進(jìn)、簽訂協(xié)議的人才”，因?yàn)橐话銇碚f，只要在城市里面購房，基本上對于這些高學(xué)歷人群而言，他們肯定是選擇要在城市長遠(yuǎn)發(fā)展下去的。現(xiàn)在的人才引進(jìn)，其實(shí)好多都是，需要具體的單位招錄了以后，然后還要簽訂一些定向服務(wù)協(xié)議，才能獲取補(bǔ)貼，這未免有些門檻，其實(shí)，最好的“留人”手段，就是讓這碩士、博士自己掏出真金白銀，“下注”貴陽，都說房產(chǎn)是一座城市的股票，相當(dāng)于他們拿出自家的錢來“投資”到城市里面，那么人不可能對自己的錢、對自己的利益不在乎，土豪又另說。買房畢竟不是10~20萬就能買到的事，動輒可能上百萬，試想，一個普通的碩士或者博士，剛剛畢業(yè)出來，能拿出上百萬投資到一座城市里面，那么他離開這座城市另謀他處的動機(jī)還會很大嗎？所以，如果真的能夠出臺，針對碩士、博士這一個層面的人才，購房補(bǔ)貼（由房管部門來統(tǒng)一審核發(fā)放）遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一紙協(xié)議和所謂的人才引進(jìn)，更能夠吸引人才吧，畢竟只要他留在這個城市，不管從事什么工作，都會為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)造價值，這樣一舉多得，也算是一種多贏局面。成貴高鐵開通，縮短了貴陽與成都交通上的距離，縱觀開通了高鐵的一些三四線城市，人口被沿線的一二線城市虹吸。那么貴陽的人才怎么才能不被虹吸呢？近年來，貴陽出臺了一系列人才專項(xiàng)政策，在服務(wù)配套、子女入學(xué)、項(xiàng)目審批、平臺搭建、入戶辦理、住房安置等方面給予人才重要的保障服務(wù)，積極打造人才政策“洼地”和創(chuàng)業(yè)環(huán)境“高地”，為人留住人才提供了強(qiáng)有力的支撐 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。貴州的交通現(xiàn)在已經(jīng)非常方便了，無論飛機(jī)還是高鐵，都非常通暢，縣縣通高速公路。但對于人才而言，除了享受政策優(yōu)惠、福利待遇之外，還要為他和他的家人提供良好的公共服務(wù)，父母能夠享受好的醫(yī)療，孩子享受好的教育。做好這兩點(diǎn)，才會留住人與人才。貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)確實(shí)缺少人才。本人從事網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)工作多年，就了解的情況談點(diǎn)認(rèn)識：一、近年來，貴州從事IT相關(guān)職業(yè)的人員數(shù)量有顯著的增加，一是明顯感覺到工作中接觸的行業(yè)人士增多；二是生活區(qū)域類有大量外來人員定居，并從事信息技術(shù)相關(guān)工作。二、從業(yè)人員基數(shù)增大，但沒有引起質(zhì)變。大數(shù)據(jù)發(fā)展缺少高層次的人才，特別是在各領(lǐng)域有突出能力的團(tuán)隊(duì)帶頭人。三、在行業(yè)生態(tài)與環(huán)境上還未形成效應(yīng)，未能提供專業(yè)人才滿意的施展平臺，影響了人才引進(jìn)效果。同時，現(xiàn)有從業(yè)人員在提升與發(fā)展空間上也存在瓶頸，一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相對地導(dǎo)致了專業(yè)人才缺口。說說我認(rèn)識的身邊的碩士和博士吧，不管是什么樣的人才，他到一個城市，首先面臨的剛需，就是第一天夜里的住宿，住酒店？租房？住盆友親戚家？或者是自己買房？我想，大多數(shù)我認(rèn)識的碩士、博士這一個層級的人才，基本上大多數(shù)目標(biāo)都很明確，認(rèn)定在哪里工作，就一定會在這座城市買房，而且相對來說，目標(biāo)只要確定下來，比一般的本科、?？粕獔?zhí)著、穩(wěn)定得多，可能也是因?yàn)槟挲g比?？啤⒈究粕蟀?，所以比較專注，耗費(fèi)不起更多的沉沒成本。從這一點(diǎn)上看，如果有城市出臺能夠給到碩士、博士這個層面的人才，以購房補(bǔ)貼，比如碩士補(bǔ)貼10萬，博士補(bǔ)貼20萬，只要在一座城市里面購房定居下來，其實(shí)都可以算作這個城市未來的人才資源儲備，能從官家拿出這部分錢來補(bǔ)貼的話，對于一座城市的發(fā)展興旺，其實(shí)能夠起到強(qiáng)基固本的作用，說是“釜底墊薪”都不為過。按照貴陽目前的房價，和人才學(xué)歷層次而言，其實(shí)如果能夠給到一定的補(bǔ)貼，不一定非要碩士10萬，博士20萬這么多（實(shí)際上有的貴州高校，引進(jìn)博士的補(bǔ)貼甚至能夠達(dá)到50萬之多），但如果能夠普適化，也就是只要在城市落戶并購房的，不一定非要是“具體單位引進(jìn)、簽訂協(xié)議的人才”，因?yàn)橐话銇碚f，只要在城市里面購房，基本上對于這些高學(xué)歷人群而言，他們肯定是選擇要在城市長遠(yuǎn)發(fā)展下去的 ?，F(xiàn)在的人才引進(jìn)，其實(shí)好多都是，需要具體的單位招錄了以后，然后還要簽訂一些定向服務(wù)協(xié)議，才能獲取補(bǔ)貼，這未免有些門檻，其實(shí)，最好的“留人”手段，就是讓這碩士、博士自己掏出真金白銀，“下注”貴陽，都說房產(chǎn)是一座城市的股票，相當(dāng)于他們拿出自家的錢來“投資”到城市里面，那么人不可能對自己的錢、對自己的利益不在乎，土豪又另說。買房畢竟不是10~20萬就能買到的事，動輒可能上百萬，試想，一個普通的碩士或者博士，剛剛畢業(yè)出來，能拿出上百萬投資到一座城市里面，那么他離開這座城市另謀他處的動機(jī)還會很大嗎？所以，如果真的能夠出臺，針對碩士、博士這一個層面的人才，購房補(bǔ)貼（由房管部門來統(tǒng)一審核發(fā)放）遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一紙協(xié)議和所謂的人才引進(jìn)，更能夠吸引人才吧，畢竟只要他留在這個城市，不管從事什么工作，都會為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)造價值，這樣一舉多得，也算是一種多贏局面。政策配套不足，拿我來說吧，老公博士引進(jìn)一家單位，我是碩士按道理可以走綠色通道，但是，我自己參加他單位的考試，考了筆試第一，卻以面試倒數(shù)的形式把我刷下來。成貴高鐵開通，縮短了貴陽與成都交通上的距離，縱觀開通了高鐵的一些三四線城市，人口被沿線的一二線城市虹吸。那么貴陽的人才怎么才能不被虹吸呢？近年來，貴陽出臺了一系列人才專項(xiàng)政策，在服務(wù)配套、子女入學(xué)、項(xiàng)目審批、平臺搭建、入戶辦理、住房安置等方面給予人才重要的保障服務(wù)，積極打造人才政策“洼地”和創(chuàng)業(yè)環(huán)境“高地”，為人留住人才提供了強(qiáng)有力的支撐。現(xiàn)在各地人才政策大同小異，都是靠薪資待遇吸引人，真正的人才，肯定是具有一定價值的，高薪待遇是必然的，但不代表有了高薪就一定能把他留下來。那么怎么才能留下引進(jìn)的下人才呢。把人才留住，我覺得有兩個核心，一個是給他們搭建一個施展才華的平臺。要留住人才，必須要有一個好的平臺，讓到貴陽發(fā)展的人才可以接觸到國際最前沿的技術(shù)，能夠有更多機(jī)會把自己的夢想變成現(xiàn)實(shí) 。在這個平臺上盡情的發(fā)揮才能。第二個核心，就是良好的公共配套服務(wù) 。貴州的交通現(xiàn)在已經(jīng)非常方便了，無論飛機(jī)還是高鐵，都非常通暢，縣縣通高速公路。但對于人才而言，除了享受政策優(yōu)惠、福利待遇之外，還要為他和他的家人提供良好的公共服務(wù)，父母能夠享受好的醫(yī)療，孩子享受好的教育。做好這兩點(diǎn)，才會留住人與人才。成貴高鐵開通，縮短了貴陽與成都交通上的距離，縱觀開通了高鐵的一些三四線城市，人口被沿線的一二線城市虹吸。那么貴陽的人才怎么才能不被虹吸呢？近年來，貴陽出臺了一系列人才專項(xiàng)政策，在服務(wù)配套、子女入學(xué)、項(xiàng)目審批、平臺搭建、入戶辦理、住房安置等方面給予人才重要的保障服務(wù)，積極打造人才政策“洼地”和創(chuàng)業(yè)環(huán)境“高地”，為人留住人才提供了強(qiáng)有力的支撐 ?，F(xiàn)在各地人才政策大同小異，都是靠薪資待遇吸引人，真正的人才，肯定是具有一定價值的，高薪待遇是必然的，但不代表有了高薪就一定能把他留下來。那么怎么才能留下引進(jìn)的下人才呢。把人才留住，我覺得有兩個核心，一個是給他們搭建一個施展才華的平臺。要留住人才，必須要有一個好的平臺，讓到貴陽發(fā)展的人才可以接觸到國際最前沿的技術(shù)，能夠有更多機(jī)會把自己的夢想變成現(xiàn)實(shí) 。在這個平臺上盡情的發(fā)揮才能。第二個核心，就是良好的公共配套服務(wù) 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