滴滴打車軟件技術(shù)上已經(jīng)相當(dāng)成熟 。雖然滴滴只是一個(gè)打車軟件，但是大部分車輛都是在滴滴平臺(tái)上組裝的，你說的滴滴打車平臺(tái)也是比較完善的 。美團(tuán)，滴滴為什么不把打車系統(tǒng)的軟件開發(fā)外包出去？相比打車系統(tǒng)，硬件成本不值一提(可能一年幾十萬) 。
為什么一些出租車不使用網(wǎng)約車軟件？像滴滴打車一樣以方便顧客呢？
我是一個(gè)比較個(gè)性的出租車司機(jī)，想當(dāng)年滴滴利用出租車這個(gè)大平臺(tái)給它去宣傳，后來成熟了一腳把出租車司機(jī)踢開，自己建立了網(wǎng)約車，害的我們的車從七八十萬的價(jià)位掉到了三四十萬，弄的出租車每天跑不了一百塊錢，所以從那時(shí)候開始我就把軟件卸載了，拉不著乘客也不裝軟件 。人也得有志氣，人家把你的生意都頂沒了，自己卻還在用滴滴軟件，我只能呵呵了，
滴滴、Uber這些打車軟件未來會(huì)如何發(fā)展？
首先來說，目前的UBER已經(jīng)淪為了滴滴的附屬產(chǎn)品，在國內(nèi)已經(jīng)沒了它的容身之處，所以說現(xiàn)在聊到網(wǎng)約車軟件，只需要知道一個(gè)滴滴就夠了，畢竟在國內(nèi)市場，滴滴的存在就是BUG級(jí)的 。其實(shí)隨著滴滴逐漸掌控了市場，不論是司機(jī)還是用戶對(duì)此都是苦不堪言，用戶優(yōu)惠少，快車與出租一個(gè)價(jià)，司機(jī)利潤低，滴滴抽成高使得盈利成本不斷降低，
可以說目前的滴滴處在一種瓶頸的狀態(tài)，需要改革來促進(jìn)新的發(fā)展 。其實(shí)說到轉(zhuǎn)型，滴滴從開始出租車約車，到后來的快車、專車滴滴，一直都在細(xì)化網(wǎng)約車市場，就看現(xiàn)在的專車行列，商務(wù)、豪華、舒適整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到了一種完備的狀態(tài)，并且除了約車服務(wù)，滴滴還推出了租車選項(xiàng)，現(xiàn)在市面上的租車網(wǎng)站數(shù)量不少，而滴滴的租車平臺(tái)與其他的租車軟件相比在價(jià)格上擁有不錯(cuò)的優(yōu)勢，同時(shí)整個(gè)租車過程十分簡便，認(rèn)證自己的個(gè)人信息之后，整個(gè)流程簡單明了，只不過目前支持租車的地區(qū)有些局限，并且送車上門的服務(wù)范圍還略微有些狹小，想要租車只能找個(gè)離自己近的網(wǎng)點(diǎn)之后上門取車，
諸多打車平臺(tái)，你最喜歡哪種？為什么？
個(gè)人最喜歡高德地圖打車 。理由有以下幾點(diǎn)：1、高德地圖兼容了很多的打車應(yīng)用，叫車速度當(dāng)然會(huì)比只在一個(gè)叫車平臺(tái)上下單快，2、高德地圖會(huì)把叫車平臺(tái)排序，把價(jià)格優(yōu)惠的排在前面3、從使用習(xí)慣上面來說，我們一般去一個(gè)相對(duì)陌生的地點(diǎn)，都會(huì)用高德地圖查一查位置，然后對(duì)比下開車時(shí)間和坐地鐵時(shí)間，地鐵方便到達(dá)否？因?yàn)榈罔F不堵車，價(jià)格也便宜 。
美團(tuán)王興回應(yīng)為什么要做打車：就是試試，你如何看待美團(tuán)打車接下來的發(fā)展？
做校內(nèi)網(wǎng)時(shí)期的王興，一臉清純與稚嫩從海龜?shù)絼?chuàng)業(yè)者他可以模仿海外商業(yè)模式，卻從不接受國內(nèi)大佬的指教，張小龍?jiān)?jīng)在飯否上自白：我情商高的時(shí)候，智商就低；智商高的時(shí)候，情商就低；如果兩個(gè)都高的話，那我就雙高了 。（小爆注：雙高通常被理解為高血脂高血壓，是不健康的代名詞）王興似乎從來都沒有遇到過這個(gè)煩惱，滿腹經(jīng)綸的他曾經(jīng)引用孔子的話說：不患人之不己知，患不知人也，
意思是說別人不了解我，我還是我，于我自己并沒有什么損失；我不了解別人，則不知道別人的是非邪正，不能親近好人，遠(yuǎn)離壞人，這倒是值得憂慮的 。但這話在王興創(chuàng)業(yè)的前幾年里并沒有給他帶來好的影響，當(dāng)他創(chuàng)業(yè)做校內(nèi)網(wǎng)時(shí)，用戶達(dá)到了10萬級(jí)別但團(tuán)隊(duì)這時(shí)候沒錢擴(kuò)充硬件了，也沒辦法維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，王興當(dāng)時(shí)找遍了幾乎當(dāng)時(shí)所有的知名投資機(jī)構(gòu)，也曾在紅杉的引薦下遇到了周鴻祎，但老周跟王興聊完后，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)“眼睛幾乎長到天花板上”的海龜創(chuàng)業(yè)者，于是就跟紅杉的投資方說這個(gè)團(tuán)隊(duì)牛逼哄哄的，不接地氣，根本不像來融資的，最終將一大筆投資引向了校內(nèi)網(wǎng)的競爭對(duì)手“占座網(wǎng)” 。
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