如果滴滴當(dāng)初是用30%的期權(quán)引進(jìn)那位不合格的CTO ， 那么損失的結(jié)果一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于240萬(wàn) ， 如果期權(quán)未進(jìn)入成熟期 ， 甚至可能不存在任何的支付 ， 高科技初創(chuàng)企業(yè)變數(shù)太多 ， 技術(shù)的變數(shù)、市場(chǎng)的變數(shù)、人才的變數(shù) ， 而期權(quán)的等待期提供了足夠的緩沖來(lái)應(yīng)對(duì)這些變數(shù) 。成長(zhǎng)階段要有明確的目標(biāo)北京一家AI公司成立了5年 ， 技術(shù)成熟 ， 只是未能很好的將技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品 ， 引入資本方 ， 擬快速開發(fā)出產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣 ，
【為什么要找技術(shù)合伙人,創(chuàng)業(yè)如何找技術(shù)合伙人】但產(chǎn)品開發(fā)不利 ， 又讓人擔(dān)心與資本方的對(duì)賭協(xié)議 。這時(shí)我們發(fā)現(xiàn):人才:發(fā)展不穩(wěn)定導(dǎo)致的中基層技術(shù)人才不穩(wěn)定；業(yè)務(wù):產(chǎn)品還不成熟 ， 仍然面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)；資本:容易被資本青睞 ， 但也容易被資本方影響 。對(duì)賭協(xié)議很容易成為高科技公司發(fā)展的毒瘤 ， 對(duì)賭的內(nèi)容會(huì)打亂公司的自然成長(zhǎng)規(guī)律 。前述AI公司受制于對(duì)賭協(xié)議中的年度任務(wù)目標(biāo) ， 以至于被打亂 ， 公司發(fā)展比引入資本方之前更差 。
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