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部隊(duì)開超市怎么樣,帥哥部隊(duì)開超市

云知道帥哥

首先，為大家簡單介紹在部隊(duì)開超市的基本原則，以其中一個(gè)軍種為例，該軍種后勤部要先組織招標(biāo)，入選的超市才可以再部隊(duì)開設(shè)，像永輝、蘇寧都有參與競標(biāo)，而后進(jìn)行試點(diǎn)觀摩，按級(jí)別、按人數(shù)進(jìn)行建設(shè)，過一段時(shí)間以后進(jìn)行總結(jié)和交流，評(píng)估效果和建設(shè)成果，最后開始全面建設(shè)鋪開 。
在部隊(duì)開超市，利潤如何？
【部隊(duì)開超市怎么樣,帥哥部隊(duì)開超市】

部隊(duì)開超市怎么樣,帥哥部隊(duì)開超市



首先，為大家簡單介紹在部隊(duì)開超市的基本原則，以其中一個(gè)軍種為例，該軍種后勤部要先組織招標(biāo)，入選的超市才可以再部隊(duì)開設(shè)，像永輝、蘇寧都有參與競標(biāo)，而后進(jìn)行試點(diǎn)觀摩，按級(jí)別、按人數(shù)進(jìn)行建設(shè)，過一段時(shí)間以后進(jìn)行總結(jié)和交流，評(píng)估效果和建設(shè)成果，最后開始全面建設(shè)鋪開 。在部隊(duì)開超市，早已摒棄托關(guān)系，送東西，走后門的不正當(dāng)手段，唯有價(jià)格公道，質(zhì)量過關(guān)的才能入標(biāo)，否則以非法手段競標(biāo)的則會(huì)被拉入黑名單，并承擔(dān)相應(yīng)處罰 。
新型軍營超市建設(shè)試點(diǎn)，是經(jīng)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在多個(gè)大單位、院校、基層部署展開的 。試點(diǎn)超市建設(shè)并投入運(yùn)行后，作為服務(wù)官兵的“惠兵工程”受到官兵一致好評(píng) 。同時(shí)要時(shí)刻接受后勤部門的管理和全體官兵的監(jiān)督，銷售人員全部都要辦理健康證和出入證，不允許售賣酒水、假貨，不允許高于地方超市同類商品價(jià)格 。軍營超市單位商品價(jià)格普遍低于營區(qū)駐地正規(guī)超市10%以上或主流大型電商線上商品價(jià)格，部分單位優(yōu)惠15%以上 。
同時(shí)超市必須要在商品上標(biāo)記好降價(jià)幅度，給官兵直觀印象，并且要展示出所有售賣商品價(jià)格和地方超市同類商品價(jià)格對比表 。所以官兵就可以只買對的，不買貴的 。在招標(biāo)的時(shí)候后勤部們也會(huì)堅(jiān)持選擇市場口碑好、規(guī)模大、服務(wù)部隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的中資大中型商業(yè)服務(wù)企業(yè)，把好質(zhì)量服務(wù)關(guān)；堅(jiān)持高壓處理質(zhì)量和服務(wù)違約問題，保證新型軍營超市合法運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)行、長久運(yùn)行 。
運(yùn)營的超市廣泛征求官兵意見，規(guī)范設(shè)立不同商品分區(qū)，最大限度豐富商品品種結(jié)構(gòu)，同時(shí)還允許電商推出軍營美食坊，做一些炸串，炒菜，香鍋，火鍋等熟食方便官兵就餐，在保密的原則上還可以為官兵送一些外賣 。同時(shí)部分單位積極探索，建設(shè)無人超市，進(jìn)一步滿足官兵需求 。當(dāng)然，有利就有弊，雖然軍營超市物美價(jià)廉，但超市畢竟以盈利為目的，部隊(duì)也不會(huì)給額外的補(bǔ)貼，所以就導(dǎo)致超市的商品種類仍不夠豐富，售貨人員相比地方收到的約束增多，不允許他們在營區(qū)隨意走動(dòng)，更不允許拍照攝像，探索軍營超市的路子還有一些困難需要克服，但相比于私人開設(shè)，漫天要價(jià)，全是關(guān)系的“烏煙瘴氣”的開設(shè)環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)范的軍營超市更會(huì)受廣大官兵喜歡 。
開超市怎么樣？能夠賺錢嗎？
部隊(duì)開超市怎么樣,帥哥部隊(duì)開超市



我認(rèn)為，在我們所見到的所有正在運(yùn)營的超市中，能夠賺錢的只有30%，能夠?qū)捤删S持保本經(jīng)營的卻有50%，還有虧本也在無奈經(jīng)營的占到了20% 。1，能夠賺錢的30%，有一部分是由大財(cái)團(tuán)控制的大型超市，因?yàn)槊麣獯?，資金雄厚，連鎖店又多；雖然不能保證每個(gè)分店都能盈利，但是在整體上來講或者是從表面上來看，是在盈利的，還有一部分中小型超市也是在賺錢的，因?yàn)?，它們位置好、租金低、?jīng)營善、管理強(qiáng) 。
2，能夠?qū)捤删S持保本經(jīng)營的50%，只是在位置，租金，經(jīng)營和管理這些環(huán)節(jié)中的某個(gè)環(huán)節(jié)出了一些問題；如果這些問題在經(jīng)營中能得到發(fā)現(xiàn)并改善，就會(huì)進(jìn)入賺錢的行列，如果在經(jīng)營中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善，就會(huì)滑入虧本經(jīng)營的深淵 。3，正在虧本經(jīng)營的20%，都是哪些盲目開超市的；選址不當(dāng)?shù)?；租金很高的；不善?jīng)營的；管理混亂的 。

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