眾所周知，網易游戲是一個剛剛參與游戲行業的新生力量 。2015年，網易開始全面接觸游戲 。當初網易CEO丁磊靠轟炸推出游戲 。我們普通游戲公司一年出一款游戲，網易已經出了20款 。雖然不是所有的游戲都是好作品，但是會有幾個爆款的 。正因為如此，網易游戲迅速占領了游戲市場的大半江山，所以不得不接受網易游戲的效率 。
為什么大家都喜歡罵騰訊和網易做的游戲？
【網易為什么轉型做游戲,網易硬轉型能成功嗎】
一張圖說明騰訊吸金能力 。“王者農藥”一個月掙了30億，給項目組每個人分了250萬2005年的中國游戲市場，跟騰訊沒一毛錢關系，市場的前五強是盛大、網易、九城、光通和金山 。騰訊看到游戲市場火爆，想做但是做的幾款游戲《凱旋》《qq幻想》都失敗了，于是，騰訊只能做休閑游戲了，先是超了聯眾，后來學了泡泡堂 。
1、qq游戲大廳vs聯眾游戲測試版的qq游戲大廳上線之初，跟當時已經占據80%的市場份額的聯眾大廳幾乎是一模一樣，只設置了軍旗、升級、象棋、斗地主、梭哈五個游戲，但游戲上線不到一年，qq游戲大廳已經完成了數個版本的迭代，提供了更精美的頁面和人性化的操作細節，而聯眾呢，游戲大廳已經不再維護，還停留在最早的產品形態下，加上一些bug長期存在，老用戶不斷流失 。
2、泡泡堂vsQQ堂休閑游戲戰場第二大關鍵戰役直接對上了當時市場游戲巨頭盛大，盛大當時代理了韓國游戲《BNB》，以《泡泡堂》為名在國內運營 。由于這款游戲低幼化這一特點，與當時的qq用戶人群高度重合，因此，騰訊推出了模仿版的《QQ堂》，QQ堂（左）和泡泡堂（右）游戲界面具體的，可以看之前的文章《王者榮耀月入30億，騰訊就能成為受人尊敬的企業了？》http://www.toutiao.com/i6399795784186855937/ 。
為什么丁磊能把網易嚴選做起來？
網易嚴選作為國內精品電商的代表，一度在業內爆紅，通過精選SKU、為中產消費者提供高品質商品，和有品、必要等構成了國內精選模式的第一陣營，被網易賦予極高的評價，被認為是倡導和開辟了第三種電商模式 。從國內電商大環境來看，淘寶的誕生帶來國內零售業翻天覆地的變化，繼而帶來業內向線上的轉移和重構，從目前的電商格局來看：一是以阿里系、京東為代表的綜合性平臺；二是以唯品會、當當等為代表的垂直電商平臺 。
但是，普遍存在覆蓋面廣和龐大的商品數量，從服裝、家電到數碼設備、家居、美妝等，種類繁多，數量也是以百萬級計 。網易嚴選目前取得的成就體現出其對當前電商市場特征和消費趨勢把握的精準性，主要表現在：一、在電商領域內，阿里跟京東已經占據三分之二以上的份額，因此新入局者如何走出差異化是首先要思考的；二、在內容供應過剩的時代，用戶需要更好的內容，因此對渠道商的挑選能力也提出更高的要求，
三、隨著國內消費者經濟水平的提升，中產階級占比越來越高，消費觀也較傳統發生較大變化 。除了價格優勢外，商品和服務的品質需求被提升到更高層次，也更注重精神方面的提升，這主要體現在產品的品質、品牌，和商品的價值上，在新消費，新零售背景下，網易引入ODM模式（原始設計制造商），采取低品類、高品質，高顏值和平價的形式 。
并通過網易郵箱和門戶等為嚴選進行大量的導流，獲取大批有認同感的消費者，另外，通過和品牌商家合作，一定程度上保證了商品的品質和設計 。將大牌制造商引入供應鏈，對消費者也就意味著可以獲得和高檔品牌相同品質的產品，這恰好迎合新中產階層的消費理念 。最后，通過積極探索線下場景化營銷平臺，如聯合亞朵酒店、萬科等，開聯合門店，吸引客戶入住嚴選客房，銷售嚴選商品，
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