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戴威為什么能成功,是戴威的錯(cuò)嗎

云知道

對(duì)于戴威來說，這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終 。面對(duì)滴滴的多次收購(gòu)，固執(zhí)的戴威最終拒絕了 。雖然戴威一直強(qiáng)調(diào)這些押金會(huì)被更換，但從殘酷的現(xiàn)實(shí)來看，難度增加了不少 。瘋狂的快速擴(kuò)張，很大程度上可以獲得大量用戶，覆蓋范圍廣 。戴巍也被貼上了頑固的標(biāo)簽，有些人可能認(rèn)為是頑固導(dǎo)致了黃嘯的死亡 。如果沒有他的堅(jiān)持，黃嘯至少不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子 ?？吹侥Π輪诬嚨那闆r，很多人都有同感 。
北大戴威為什么輸給了胡瑋煒？

戴威為什么能成功,是戴威的錯(cuò)嗎


謝邀，首先我并不覺得戴維輸給了胡女士 。摩拜的靈魂是李斌 。另外創(chuàng)業(yè)走到這一步，戴維不算事失敗者，經(jīng)歷了高光，但卻始終忘不了初心，他始終太相信自己的商業(yè)眼光了 。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，懂得丟掉一些東西，才是高的創(chuàng)業(yè)智商 。作為一名草根創(chuàng)業(yè)者，我覺得戴維在公司方向上確實(shí)出現(xiàn)了問題 。共享經(jīng)濟(jì)，被資本的助力玩壞了，過度的投入，單一的模式，也是共享單車高光背后的短板 。
ofo已死，是戴威的錯(cuò)嗎？
今年以來，多個(gè)城市是對(duì)損毀僵尸等共享車輛進(jìn)行了清理與整頓，同時(shí)要求企業(yè)進(jìn)一步做好各方面的工作 。為了保證市民的出行需求，是對(duì)城市的共享單車企業(yè)進(jìn)行了重新招標(biāo) 。并從多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，這個(gè)消息對(duì)處在水深火熱的小黃來說，真的是雪上加霜 。原本押金問題就一直困擾著它，現(xiàn)在多個(gè)城市進(jìn)行招標(biāo)，依照小黃的條件，是不能繼續(xù)參與競(jìng)標(biāo)的 。
更是意味著它將從多個(gè)城市退出，這不是慢慢的走向滅亡嗎？盡管戴威一直強(qiáng)調(diào)著會(huì)把這些押金換上，而從殘酷的現(xiàn)實(shí)中來看，難度又增加了很多 。記得朱嘯虎曾有預(yù)言，小黃和摩拜的合并是最好的選擇 。對(duì)共享單車市場(chǎng)也是非常有利，不過最終結(jié)局并沒有這么發(fā)展，它們兩者已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的問題 。摩拜的情況要稍微好點(diǎn) 。在面對(duì)滴滴的多次收購(gòu)，倔強(qiáng)的戴威最終還是拒絕了 。
而戴威也被打上了倔強(qiáng)的標(biāo)簽，或許有人會(huì)認(rèn)為，是倔強(qiáng)使得小黃走向了滅亡，沒有了他的堅(jiān)持，小黃至少不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子，看到摩拜的情況，很多人是有同感的 。不過這個(gè)事情真的能以誰的對(duì)錯(cuò)來判定嗎？共享經(jīng)濟(jì)普遍被認(rèn)為是沒有一個(gè)清晰的盈利模式，都是先融資，用資金來獲取用戶獲取市場(chǎng)，然后再進(jìn)行回本 ?？蛇@段路還沒有走到一半，有的已經(jīng)是掉隊(duì)了，半路上就離開了這條道路 。
【戴威為什么能成功,是戴威的錯(cuò)嗎】小黃的這個(gè)事情不是也一樣嗎？瘋狂的快速擴(kuò)張，在很大程度上是能獲取到不少的用戶，覆蓋的范圍也很廣 。但是卻忽略了問題的根本，用戶的存留到底重不重要？或者說是沒有建立起自己的會(huì)員體系 。一旦你的公司出現(xiàn)了任何問題，用戶們就會(huì)像樹倒猢猻散一樣，無情的離開你 。在開始之初也是有接入支付寶的，等到期限到了以后并沒有繼續(xù)簽約，也是失去了不少的用戶 。
另外還有一個(gè)比較關(guān)鍵的一點(diǎn)是共享單車之間的大戰(zhàn)，為了獲得更多的用戶，不惜花費(fèi)高額補(bǔ)貼，簡(jiǎn)單的理解就是燒錢，只是給用戶帶來一種喜悅感，一旦沒有了活動(dòng)，還會(huì)繼續(xù)使用嗎？本來就是沒有明確的收入，加上大量的補(bǔ)貼，多少的錢也是燒的完 。同時(shí)在面對(duì)損毀丟棄私自占用共享單車問題上，沒有一家共享單車公司站出來，或者是采取必要的手段 。
這種無情的動(dòng)作，向我們展示了創(chuàng)業(yè)者的格局，是不想做，還是認(rèn)為不能損害用戶利益，還是這些都是雞毛蒜皮的小事 。在一片貧瘠的土地上，沒有人知道最后的結(jié)局會(huì)是什么 。就像自行車共享一樣，都在高速運(yùn)行，可以使用各種手段 。但是，最后的結(jié)局會(huì)是怎樣，會(huì)發(fā)展成什么樣的公司，都與他們的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān) 。對(duì)于戴威來說，這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終 。

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