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你為什么還在ofo,ofo在國內還能走多久

為什么ofo賣東西是為了不退你押金,而不是ofo賣東西是為了退你押金?自行車共享的故事在資本市場不會輕易結束,它可能會成為未來最核心的移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 。ofo的初心是好的,但在資本大戰(zhàn)中,它的策略不是在用戶體驗上,而是在市場份額上 。這一舉動讓其失去了綁定用戶的最佳時機,現(xiàn)在Ofo在公信力和生存能力方面都面臨很大的困難 。雖然拆東墻補西墻可以在短期內緩解痛苦,但根本問題并沒有解決 。
ofo在國內還能走多久,你怎么看?
Ofo的初心是好的,但是在資本大戰(zhàn)的時候戰(zhàn)略不在用戶體驗上而是在市場占有上,這一舉措讓它失去了粘合用戶的最佳時機,時至在ofo,不管從信譽還是生存能力上都面臨著非常大的難關,拆東墻,補西墻的做法雖然能緩解短期內的陣痛,但是根本問題還是沒有解決 。分時租賃市場空間還是很大的,ofo此時應該痛定思痛處理掉殘破設備,做減法去除掉多余業(yè)務,關閉部分三線及無收益的市場業(yè)務,做好產(chǎn)品,平臺,運營,把優(yōu)質的產(chǎn)品體驗給予用戶,
很多共享單車公司都忽略了一個問題,單車沒有任何粘性,誰車好騎價錢低就騎誰的,而且說實話騎單車的很多人都是比價的,所以靠最初的燒錢來確定用戶的粘合度基本就是不可能的 。現(xiàn)在ofo用車的費用提高了,沒有一個明確的計費標準,我最近掃碼開鎖都開不開,不然就是壞車,然后就是賬戶上的錢一直被扣,然而車根本騎都騎不了 。
而且吧,每次開不了車鎖還不能重新掃其他的,必須手動結算,1分鐘內收費,每次都不一樣,1塊5,1塊,1塊8,沒有具體標準,(管理混亂)在我看來ofo是被那些低素質的人搞垮的,我檢查看見那些被偷了拿去噴漆和那些被拆鎖的小黃車在路上跑,我非常厭惡那種人,貪小便宜不顧別人的感受 。之前各種新聞說ofo資金鏈斷裂啥的,我就趕緊點開了押金那里想退,手指愣是沒點下去,還是把押金留著,
ofo為了退還你的押金,開始賣東西了,你怎么看?
關注我,獲取更多深度解讀題目的表述不太對吧 。應該是ofo為了不退你的押金,開始賣東西了,為什么是ofo為了不退你的押金開始賣東西,而不是ofo為了退你的押金賣東西 。有本質區(qū)別的,按照前者的邏輯來,我可能會認為這是一家良心企業(yè) 。但是說真的,百十來塊錢,我從去年退款退到今天,排名排在哪,排在一千五百多萬名,
在賣東西之前,ofo的產(chǎn)品經(jīng)理為了不退押金出了個什么招,搞出了個押金買理財產(chǎn)品,沒什么人買賬,所以才又換了一條路走,出了個押金換金幣購物的運營手段 。這一手段從不是為了退押金,就是為了不退押金,來看一看ofo的金幣兌換規(guī)則:99元押金可以兌換150元金幣,199元押金,可以兌換300金幣,條件是,換就所有押金換成金幣,還不能部分換 。
然而商城里賣的東西標價160,實際價值60,付款一半金幣,一半現(xiàn)金,明白了么,這是不光不準備退,還企圖割韭菜賺一波 。出這種招的ofo堪稱互聯(lián)網(wǎng)時代「新四大發(fā)明」之一,人民網(wǎng)都忍不住出來實力diss一波:押金是用戶的,及時退還,天經(jīng)地義,拿了我的錢,還想把我當韭菜割,真·互聯(lián)網(wǎng)賴賬鬼才 。我是吳懟懟,虎嗅、36氪、鈦媒體、產(chǎn)品經(jīng)理等專欄作者、前澎湃新聞采訪人員,專注互聯(lián)網(wǎng)科技文娛解讀,更多深度解讀,歡迎關注我的頭條號,
有人說小藍離場、摩拜賣身、ofo生死未卜、哈啰反攻,那么共享單車的故事還能繼續(xù)嗎?你怎么看?
【你為什么還在ofo,ofo在國內還能走多久】資本這種東西,翻臉比翻書還快 。自行車共享的故事在資本市場不會輕易結束,它可能會成為未來最核心的移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口 。中國人每天有30億次出行,大部分選擇低成本的公交、出租車或者小眾需求 。從市場預測來看,自行車共享的日需求量至少是2億人,日訂單量遠大于淘寶/天貓(6000萬)、JD.COM(1000萬)、滴滴(2500萬),等等 。

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