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富士康安全時(shí)空在哪里,在富士康工作的真實(shí)感受如何

據(jù)媒體報(bào)道,2010年,一名富士康員工連續(xù)工作34小時(shí)后猝死 。2010年,一名美國(guó)采訪人員在深圳富士康工廠門口采訪了一名13歲的富士康員工 。作為一個(gè)資深的富士康元老,我們都知道富士康的主要合同是蘋果手機(jī),現(xiàn)在不太好承包 。我們每年都要和其他公司搶訂單 。說白了,富士康一半的命運(yùn)掌握在蘋果手里 。現(xiàn)在蘋果把訂單分給幾個(gè)代工廠,效率高質(zhì)量好的工廠會(huì)分更多的訂單 。當(dāng)然,幾家代工廠還是富士康做的最好,但是差距越來越小,富士康也早就意識(shí)到了這一點(diǎn),所以一直想轉(zhuǎn)型,但是都以失敗告終 。郭臺(tái)銘知道轉(zhuǎn)型需要人才,所以他現(xiàn)在大力招聘大學(xué)生,但是現(xiàn)在大部分大學(xué)生來富士康一年就走了 。為什么?你有沒有發(fā)現(xiàn),富士康120多萬人,都有一堆副總,卻只認(rèn)識(shí)一個(gè)郭臺(tái)銘 。似乎郭臺(tái)銘親自處理富士康的所有重大問題 。說白了,所有第一次加入富士康的副總,都只是年紀(jì)大了而已 。二十年前,任何一個(gè)加入富士康十年的人,至少都是班組長(zhǎng),而現(xiàn)在你加入富士康十年,大部分都是現(xiàn)在這個(gè)樣子 。以前人少的時(shí)候很容易混 。之前我們有一個(gè)說不清楚的科長(zhǎng) 。當(dāng)科長(zhǎng)什么都做不了 。一切都只是為了讓下面的人做自己 ?,F(xiàn)在富士康這樣養(yǎng)老的人太多了! 。
在富士康工作的真實(shí)感受如何?
蘋果公司的產(chǎn)品是由中國(guó)的富士康代工的,爆料一把富士康:?富士康的工人每小時(shí)的工資是15塊左右(各地有差異) 。?根據(jù)與富士康員工的訪談,富士康的工人基本工作時(shí)長(zhǎng)也要12個(gè)小時(shí),?2010年,一名美國(guó)采訪人員在深圳一家富士康工廠門口采訪到了一位年僅13歲的富士康員工 。?據(jù)媒體報(bào)道,在2010年,一位富士康員工在連續(xù)工作34個(gè)小時(shí)以后猝死,
【富士康安全時(shí)空在哪里,在富士康工作的真實(shí)感受如何】?盡管在先前的各類報(bào)道中,我們聽到了無數(shù)的批評(píng)指責(zé),但事實(shí)上想去富士康工作門檻可是很高的 。據(jù)報(bào)道,每年當(dāng)富士康開始招聘新員工的時(shí)候,前來應(yīng)聘的人數(shù)都超過了3000人,看看下面這張照片吧,這些大排長(zhǎng)龍的人們都想抓住這個(gè)潛在的就業(yè)機(jī)會(huì) 。最近的一份研究報(bào)告中說,其實(shí)在這里大概80%排隊(duì)的求職者被富士康雇傭了,
鄭州富士康怎么樣?
一個(gè)一般的工資一般名聲大的企業(yè),我清楚勞務(wù)派遣的潛規(guī)則,下面會(huì)給大家講到富士康我沒去過,但是朋友是做人力資源的,我對(duì)這方面也算是大概了解,據(jù)說富士康轉(zhuǎn)正工資是4000多,這點(diǎn)工資在鄭州并不算高,只能說是中下水平,而且現(xiàn)在技術(shù)越來越先進(jìn),引進(jìn)機(jī)器人流水線工作,用不了多少年,只需要技術(shù)員操作,根本不需要那么多勞動(dòng)力 。
而且富士康是對(duì)介紹親朋好友來工作有介紹費(fèi)的,一般2000左右,它們這個(gè)工資水平跟南方一些電子廠根本沒法比,南方的電子廠如果不經(jīng)過中介,自己去,是一小時(shí)16,加班費(fèi)用另算,經(jīng)過中介進(jìn)入還有介紹費(fèi)可以拿 。如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生或者剛輟學(xué)的社會(huì)青年不建議你們進(jìn)去,尤其是剛輟學(xué)的年輕人,自己去找個(gè)地方學(xué)個(gè)手藝自己可以吃一輩子,自己一直出苦力打工,就沒有想過以后嗎?一般只有領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)員工資高,普通的流水線生產(chǎn)工工資一般,人各有志,有自己的路吧,
深圳富士康工作怎么樣?
作為富士康一名資深老油條分析一下現(xiàn)在的富士康,大家都知道富士康是做代工的主要訂單就是蘋果手機(jī),現(xiàn)在的代工也不好做每年都要跟別的公司搶訂單,說白了富士康一半的命運(yùn)都掌握在蘋果公司,蘋果現(xiàn)在把訂單都分散在好幾個(gè)代工廠哪個(gè)工廠效率快品質(zhì)好訂單就分的多,當(dāng)然現(xiàn)在幾家代工廠還是富士康做的最好,但這種差距越來越小,富士康也早就意識(shí)到這一點(diǎn)所以一直想轉(zhuǎn)型但均以失敗告終,郭臺(tái)銘知道要轉(zhuǎn)型就需要人才所以現(xiàn)在大力招聘大學(xué)生,但是現(xiàn)在大學(xué)生到富士康來大部分都是一年就走了,這為什么了,大家有沒有發(fā)現(xiàn)富士康120多萬人,副總裁都一堆但都只知道個(gè)郭臺(tái)銘,富士康的大事小事好像都是郭臺(tái)銘親自處理,說白了其他主管能力都不行那些副總裁都是第一批進(jìn)富士康的只不過是年資老,二十年前隨便一個(gè)人進(jìn)富士康工作十年最少是個(gè)課長(zhǎng),但現(xiàn)在你進(jìn)富士康工作十年大部分進(jìn)去是什么樣現(xiàn)在還是什么樣,以前人少好混我們之前部門有個(gè)課長(zhǎng)話都講不清楚當(dāng)個(gè)課長(zhǎng)啥都搞不定,事情都是下面人做自己就是個(gè)擺設(shè),現(xiàn)在富士康就是這樣養(yǎng)老的人太多了! 。

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