騰訊做手機沒有技術難度 ， 何樂而不為？你的問題自相矛盾 。阿里巴巴為綠化公益做什么？騰訊不會做的 。你知道騰訊為公益做過什么嗎？就算你自己都不知道 ， 阿里巴巴做了螞蟻綠化公益也很好 ， 但是你也要知道騰訊也在做 ， 而且很大 。不知道的可以在頭條搜索騰訊慈善 。騰訊發起互聯網慈善基金活動 。2007年6月 ， 騰訊發起并發起成立了中國首家在民政部注冊的全國性非公募基金會——騰訊基金會 。
騰訊為什么不自己做手機？
騰訊做手機在技術上沒有任何難度 ， 為什么不做？一個是戰略定位問題 ， 一個是手機市場已經是紅海 。騰訊的定位是社交加內容 ， 它做的是輕資產模式的平臺 ， 這也是全球科技巨頭都在做的事情 ， 包括蘋果 。只要平臺運營好 ， 流量變現會非常輕松 ， 利潤空間也遠超實業 。騰訊去年每天凈利潤接近2億 ， 業績增速連續多年超過50% ， 這就是平臺的魔力 ， 試問哪家手機品牌可以達到這個高度？國內智能機市場目前已經趨近飽和 ， 這已經是一個過度競爭的紅海 。
當年群雄逐鹿的場景也一去不復返 ， 僅剩下屈指可數的幾家品牌 。即使華為 ， 小米這種年出貨量幾千萬臺的企業利潤仍然低得可憐 ， 而且需要從其他增值服務上尋求利潤突破 。手機行業門檻并不高 ， 硬件本來就缺少溢價能力 ， 如果品牌沒有號召力 ， 只能以量取勝 。這種出力出錢又不太賺錢的買賣 ， 騰訊還真看不上 。有人或許會說 ， 為什么不能做第二個蘋果？蘋果已經是這個行業的標桿 ， 到目前為止還沒有看到哪家手機品牌能在高端市場對它形成挑戰 。
支付寶的螞蟻森林 ， 為沙漠綠化做貢獻 ， 騰訊為什么不做？
你提的問題就是有矛盾的 ， 什么叫阿里巴巴做了綠化公益 ， 騰訊就不去做 ， 你知道騰訊公益做了什么了嗎？還是你連知道都不知道就提這樣的問題 ， 阿里巴巴做了螞蟻綠化公益是非常好 ， 但是你也要知道騰訊也在做 ， 而且非常大 ， 不懂可以頭條搜索騰訊公益騰訊發起互聯網公益基金活動開始2007年6月 ， 騰訊公司倡導并發起了中國互聯網第一家在民政部注冊的全國性非公募基金會騰訊基金會 。
作為首家由互聯網企業發起成立的公益基金會 ， 騰訊基金會致力于推動互聯網與公益慈善事業的深度融合與發展 ， 通過互聯網尤其是移動互聯網的技術和服務推動公益行業的發展 。騰訊公益慈善基金會的原始基金為2000萬元 ， 由騰訊公司捐贈 。騰訊承諾每年都會將利潤的一定比例捐贈給基金會 。騰訊這些年來發起的公益疾病救助板塊24個 ， 扶貧救災板塊25個 ， 自然保護板塊19個 ， 教育助學板塊21個 ， 其它16個 ， 這些公益難道都是假的嗎？騰訊公益是國內互聯網公益做的最好最大最全面的一家 。
為什么騰訊不提互聯網金融？
騰訊當年在3Q大戰中 ， 就是吃了輿論的虧 ， 也許馬化騰那時候意識到 ， 騰訊真的像網友說的那樣 ， 正在形成事實上的壟斷 。既然走在了壟斷的路上 ， 那么就不能再高調的出現在公眾面前 ， 不然到時候輿論會一邊倒的反對騰訊 。馬云又不一樣 ， 馬云當年淘寶 ， 靠的就是假貨起家 。支付寶當年搞金融 ， 也是在沒有阿里董事會同意的情況下私自將支付寶從阿里巴巴旗下獨立出來 ， 并且在沒有金融牌照的情況下先做了支付寶一年后有了牌照 。
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