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ben為什么罰錢,為什么汽車的生產(chǎn)線不能停

你應(yīng)該明白為什么有些公司喜歡交罰款,因為這樣既能節(jié)約成本,又能有效控制你的行為 。我在4s店工作了5年多,對樓主涉及的這個問題很了解 。今天就和大家詳細聊一聊銷售顧問為什么要全款罰車 。在討論只罰不獎是對是錯之前,我想問一個直擊靈魂的問題 。
為什么有些公司喜歡罰錢的制度而不是獎勵制度?
【ben為什么罰錢,為什么汽車的生產(chǎn)線不能?!?/strong>在討論只罰錢不獎錢的對錯之前,先問一個直擊靈魂的問題:你喜歡拿錢還是給錢?我想沒有多少人會喜歡給錢,而不喜歡拿錢的 。人對失去的恐懼,要大于得到的歡喜,所以你應(yīng)該理解了,為什么有的公司喜歡罰錢,因為它既能夠節(jié)省成本,還可以有效地控制你的行為 。但從企業(yè)經(jīng)營的角度來講,只罰錢,不獎錢,明顯是一個愚蠢的舉動,
中國人講究賞罰分明一正一負,兩面激勵,才能培養(yǎng)出忠實可靠的員工,否則,老板對罰錢樂在其中,不顧員工的感受,搞得基層烏煙瘴氣、怨氣漫天,受影響的第一個就是企業(yè)的效率,進而導(dǎo)致員工離職率上升,市場生命力頹廢,最終禍及老板自身 。再從個人角度來講,如果身處于一家只知道罰錢的企業(yè)當(dāng)中,說明這家企業(yè)的價值觀有些問題,制度也不完善,如果這家企業(yè)對你除了報酬以外,已沒有任何值得留戀的地方,那建議趁早離職,
買車為什么全款提車銷售罰錢,分期提車反倒有獎勵?
感謝邀請,歡迎關(guān)注《孟子說車》!筆者曾經(jīng)在4s店工作過5年多的時間,對于樓主所涉及的這個問題還是比較了解的,今天就和大家來詳細的聊一聊,關(guān)于銷售顧問全款提車為什么會罰錢?分期提車反到會有更多的獎勵呢?如果我說現(xiàn)在很多的4s店賣車都是不賺錢或者是虧本在賣的話,肯定會有很多的人都反對,確確實實是這樣,對于一些銷量不好的合資品牌或者是自主品牌來說,如果連續(xù)好幾個月的銷量都不佳的話,那么之后的幾個月真的是要虧錢賣車了,因為庫存車比較多,就會占用很大的資金,占用的資金每天都會產(chǎn)生比較多的利息,這對于4s店來說,是一個非常大的損失 。
所以對于4s店來說如果都是全款賣車的話,那么所能掙到的利潤,基本上就是一個保險的返利,大概也只有兩三千塊錢左右,對于銷售顧問本身來說單臺車的提成大概也就在300到500元之間,提成還是非常少的,如果完不成任務(wù)而且還要扣錢,如果是分期購車的話,那么所收取的利潤就比較多了,比如說我們常常能夠了解到的手續(xù)費,貸款的利息以及GPS安裝費等等,這些都是衍生業(yè)務(wù)所能帶給4s店的利潤,而且手續(xù)費對銷售顧問來說,也能夠多拿10%的提成,所以單臺車如果是分期賣出去的,對于銷售顧問來說,一臺車的提成大概也能在1000元左右 。
為什么汽車的生產(chǎn)線不能停?
現(xiàn)在英朗、朗逸等暢銷車型...都是流水線生產(chǎn),一個小時能生產(chǎn)40多輛,有的50多輛,一天1000輛左右 。一般來說,流水線出了問題,維修組長就得馬上到場 。如果十分鐘解決不了,科長馬上就到,半個小時也辦不了 。嗯,設(shè)備供應(yīng)商的維修經(jīng)理馬上就到,因為是大事故 。想想吧,一半吧 。如果發(fā)生重大事故,估計這個部門的領(lǐng)導(dǎo)都會來檢查,然后工廠從廠長到下一級都要審查 。

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