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人脈管家為什么不能關注,如何管理人脈

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1網絡資源的稀缺性體現在無法過度消耗和透支網絡資源 。應用聯系人作為一種重要的資源，具有資源的屬性 。職場網絡管理在我們開發和獲取、積累網絡資源的同時，網絡作為職場的重要資源，需要定期和不定期的維護和管理 。以我個人的經驗，在職場中獲取人脈，有兩個基本原則是應該遵循的 。
如何管理人脈？
總結以下幾點，供您參考第一不占別人便宜，多布施，要知道布施得福，自古道占便宜吃大虧，吃虧即是占便宜 。第二與人交往，使用語言，切記用柔軟語，笑面迎人，與人交往面帶笑容 。第三有利于自己經濟交往的事，小的請客吃飯送禮物，大的經濟交往，請客吃飯送紅包 。第四看人的好樣子，不看人的壞樣子 。第五看一切人是菩薩，唯自己是凡夫 。
人脈重要還是能力重要？為什么？
【人脈管家為什么不能關注,如何管理人脈】毫不客氣的說，一個有能力的人幾乎可以解決生活中的所有問題 。如果說，你的父親是商業大亨，就算你沒有什么能力，你的人脈肯定也不會太差！如果說，你只是一個尋常百姓，就算你的人品極好，也未必會有比較實用的人脈 。話說到底，唯有能力極強的人，才會擁有強大的人脈 。如果說，能力和人脈那個更重要？那么有能力的人想必早已有答案！ 。
如何高效管理職場人脈？
很高興回答這個問題 。人脈就是人際關系，不論從事哪一行業，都需要人際關系的開拓維護和管理，并得到得益于人際關系的支持 。當今社會，單打獨斗仗劍行天下的做法，已經被時代淘汰，而相互幫助合作共贏是未來發展的必然趨勢 。美國鋼鐵大王成功大師安德魯.卡內基曾說過事業的成功15%取決于個人的專業素養，而85%取決于人際關系 。
職場，任何成績的取得事業的成功，離不開團隊相關方的幫助和支持 。毋容置疑，人脈是職場重要的資源 。1.職場人脈資源的獲取以我個人的經驗，人脈獲得應遵循兩個基本原則不以貌取人，不以利相交 。1以貌取人，錯失資源 。在人際交往時，如果是初次相識，人們往往會根據對方的長相衣著打扮言談舉止等表面現象，潛意識做出判斷眼前的人是喜歡或討厭 。
而且一旦形成這種判斷，會立刻產生是否繼續交流下去的愿望，并嚴重影響以后的交往 。心理學上，稱作首因效應 。就是第一次見面獲取的信息，做出的判斷，后面的信息很難改變第一次做出的判斷，這就是人際交往第一印象的重要性 。事實上，第一印象或判斷，是不全面不正確的，容易影響人際關系的開拓，甚至錯失重要的人脈資源 。2以利相交，不會長遠 。
莊子山木且君子之交淡若水，小人之交甘若醴;君子淡以親，小人甘以絕 。意思是說，君子相交，要坦誠相待，以心相交，如水一樣清澈明亮而小人相交，各自算計，以利相交，重利輕義，見利忘義 。最后，因利益相爭，各自散去，甚至斷絕關系 。職場中，不要把眼前的利益看得重要，把眼光放得遠一點 。真正成為知心朋友，彼此都會傾力相助，救危難于水火之中 。
以義相交，以情相報，才是拓展人脈資源的積極做法 。如果以利相交，往往覺得不能為自己帶來現實利益，就拒絕交往，這對自己的事業是非常不利 。中國近代紅頂商人，政治家胡雪巖，是開拓利用人脈資源的高手 。胡雪巖遇到王有齡時，王有齡窮困潦倒，毫無建樹 。但兩人相談甚歡，以義相交 。胡雪巖給予鼓勵，并慷慨解囊，資助王有齡進京謀事 。
后來，王有齡做了浙江巡撫，以恩相報，鼎力相助，使得胡雪巖事業飛黃騰達，成為一代商業巨子 。小結人脈是寶貴的財富，在你困難的時候，與你共渡難關，給予幫助和鼓勵在你成功的時候，與你同樂，祝福你提醒你 。廣泛的人脈，才能一路相伴，相互扶持，走的久遠 。2.職場人脈管理我們在開拓獲取和積累人脈資源的同時，人脈作為職場重要資源，需要定期和不定期維護和管理 。

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