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富士康為什么不倒閉,富士康為什么很坑

富士康的勞動力強(qiáng),尤其是數(shù)控加工又臟又累 。除了吃飯時(shí)間,基本沒有休息時(shí)間 。裝配線長期以來一直處于重復(fù)勞動狀態(tài) 。2.軍事化管理 。現(xiàn)在的90后,00后,不喜歡太拘束 。富士康進(jìn)車間沒有鐵控,上班不需要太多聊天時(shí)間 。3.待遇太單調(diào)了 。目前富士康效益確實(shí)不好,尤其是今年成本控制太嚴(yán),加班控制嚴(yán)格 。今年不會 。為了節(jié)約成本,富士康取消了免費(fèi)洗衣,不發(fā)夏季工作服 。接下來富士康會繼續(xù)收緊成本,也就是說你的工資不會太高 。才是提升自己的正道 。不要指望別人的施舍 。
富士康為什么很坑?
我有一要好同學(xué)在富士康上班,平時(shí)工作之余大家經(jīng)常在一起聚聚,聊聊生活順便談?wù)劰ぷ鳎瓦@個(gè)問題,把我的“道聽途說”和大家分享 。富士康為什么很坑?我在想這個(gè)提問題的朋友估計(jì)是沒去過富士康上班,所以先摸底,看看情況再說吧,畢竟了解了再做選擇可能效果會更好,道聽途說的“坑”我認(rèn)為應(yīng)該有如下方面,最為忌憚的封閉式管理富士康是代工業(yè)的巨人,有著數(shù)量龐大的員工隊(duì)伍,無論是在國內(nèi),還是在國外,都分布著他的身影,只要有電子元件產(chǎn)業(yè),就會有它的存在 。
那么面對如此眾多的員工該如何管理呢?一個(gè)公司的壯大不是一天形成的,在摸索成長的道路上,富士康也是逐漸的規(guī)?;瑢?shí)行正規(guī)化管理,換句話“軍事化”管理也不為過,在富士康上班,“監(jiān)獄模式”或許有點(diǎn)過分,畢竟大家還是里面的員工,不是監(jiān)獄的犯人,但是每個(gè)人進(jìn)出大門需要刷卡,上班期間禁止外出,在里面基本就是食堂宿舍廠房之間來回倒騰 。
由于在2010年爆發(fā)的連續(xù)跳樓事件,導(dǎo)致富士康加強(qiáng)了廠區(qū)內(nèi)各建筑的圍網(wǎng)防護(hù),宿舍和公司的窗戶只能開一個(gè)小縫隙,防止有人從窗戶跳樓,說不壓抑你也不會相信,最為嚴(yán)苛的軍事化管理剛?cè)肼毜娜魏稳?,無論你是大學(xué)生還是初中生,無論你以前是不是經(jīng)過軍訓(xùn),到了富士康,必需還要經(jīng)歷一個(gè)短暫的軍訓(xùn) 。目的很明確,讓你來這里要服從安排和管理,讓你知道這里其實(shí)也很嚴(yán)格,可能你不在指定地點(diǎn)抽支煙也會被記過甚至開除,以儆效尤,
廠區(qū)里面的保安很多,不止只有大門口,各個(gè)卡扣也都會有,平時(shí)也會做必要的盤查和詢問,以防外人混入,而且還有巡邏的,專門針對廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象處罰 。上班必需按時(shí)按點(diǎn),不能隨意曠工請假,次數(shù)多了可能會記你處分,總之一條不能由著自己的性子,要安分守己,最為枯燥的工作內(nèi)容富士康由于是代工廠,所以需要招募大量工人以滿足生產(chǎn)需求,在自動化程度還不是無人化的今天,人力必需頂替機(jī)器的工作 。
一條流水線可能幾個(gè)人也可能十幾個(gè)二十幾個(gè),每天的產(chǎn)量都是有目標(biāo)的,你在這條線就要負(fù)責(zé)固定的工站,要不停的完成你的工作量才不至于斷線,所以基本就是單調(diào)無謂的重復(fù)一個(gè)工站的事情,也就是和機(jī)器差不多,當(dāng)你被訓(xùn)練到和機(jī)器差不多時(shí),你也就是合格的作業(yè)員了,請?jiān)试S調(diào)侃一下 。不算“過分”的薪資水平富士康基本常年都在招工,走過任何一個(gè)廠區(qū)或者廠區(qū)周圍,都是貼著招工的啟示,為什么?因?yàn)槿藛T流失很厲害,其最主要原因薪資不滿意,
剛?cè)肼毜膯T工,加上加班費(fèi),好一點(diǎn)的可能有個(gè)四千多,不太景氣的單位可能有個(gè)三千多,管控加班時(shí)可能只有一個(gè)底薪還要扣點(diǎn)其他的,所剩無幾 。在里面時(shí)間比較長的員工,也說境況不好,加薪太少太慢,幾年漲一次,一次漲那么一點(diǎn)點(diǎn),然后就是管加班,讓你實(shí)際收入并沒有增多還可能減少了,以上就是我認(rèn)為的幾點(diǎn)比較“坑”的原因,希望對朋友有所幫助 。

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