近日，首家天貓店已在杭州正式開業(yè) 。阿里預(yù)計，到本財年年底，天貓店鋪數(shù)量將超過1萬家 。天貓店雖然也是小店，但這家店不是別家店 。這是阿里對傳統(tǒng)食堂改造后的智慧門店 。不夸張的說，世界上只有兩個品牌，一個在天貓，一個在去天貓的路上 。1.首先我們要知道什么是天貓店(我們有一家店正在進行天貓店的裝修) 。
【天貓未來小店在哪里,怎么在天貓開店】電商天貓中小賣家的未來在哪里？敢問路在何方？
如今的電商行業(yè)可以說是百花齊放 。各式各樣的電商運營平臺也是層出不窮，從習武多年的天貓師傅和有時能打的京東大哥，曇花一現(xiàn)的唯品會小弟弟，到現(xiàn)在一套王八拳三年把公司打到上市的拼夕夕夕夕，以及各種各樣的專營專賣電商平臺 。這無不說明了商家向電商轉(zhuǎn)型已經(jīng)是每個成功商家必走的道路，天貓老師傅作為最大的電商平臺，無疑是你在電商道路上的最好的老師 。
能最快的了解到電商是是如何運作的，還有精力和實力可以適當開拓其他的平臺了，至于說天貓是否有前景，我覺得要思考的已經(jīng)不是天貓或者電商這個平臺是否有前景了，要思考的是自己做的項目是否有前景 。以天貓目前的地位和實力就算是想倒閉國家都不允許，那現(xiàn)在是否是入駐天貓的最好時機，先不著急立馬做出回答，我們先了解一下天貓的發(fā)展趨勢，以此作為判斷依據(jù) 。
2017年5月23日，天貓迎來成立以來最大規(guī)模的一次品牌升級，天貓在上海宣布SLOGAN(品牌口號)從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”，全面升級背后，是天貓從滿足消費需求到定義未來消費的嬗變，是從傳統(tǒng)零售到新零售時代的跨越，阿里巴巴集團CMO董本洪表示：“作為最懂消費趨勢的新零售平臺，天貓展現(xiàn)出越來越強大的商業(yè)力量，成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級主陣地 。
可以毫不夸張地說，現(xiàn)在世界上只有兩種品牌，一種在天貓，一種在來天貓的路上，”而天貓有實力有底氣的原因則是，其擁有全球近八成的最有價值品牌，擁有最真實、實效的消費者行為數(shù)據(jù)，對洞見引領(lǐng)性的消費趨勢具有唯一可能性和權(quán)威性，這意味著，天貓的發(fā)展趨勢不僅將貫穿市場軌跡，甚至還是中國消費市場的關(guān)鍵詞，也會帶來更多新的增長點和潛在商業(yè)機會 。
而此發(fā)展趨勢下，也有不少先鋒品牌實例有目共睹，如：2011年就入駐天貓的高端廚具品牌WMF便是掘金“單身經(jīng)濟”的品牌之一，2015年，通過對后臺電商數(shù)據(jù)的分析，WMF精準定位消費人群，定制研發(fā)了一款針對注重健康的年輕上班族的迷你榨汁機 。2015年“6·18”，2000件WMF榨汁機售罄;同年雙11，其旗艦店銷售突破2萬件，
天貓小店開在物流園內(nèi)有前景嗎？
1.首先我們先要清楚什么是天貓小店(我們有一下店面正在進行天貓小店裝修階段) 。天貓小店是品牌授權(quán)模式，繳納1萬的保證金(裝修費用自理，每月需要在阿里零售通平臺進貨滿1萬左右)，后基本都可以授權(quán)成功，店鋪運營主要還是店鋪自助經(jīng)營(天貓小店可以獲得餓了么外賣政策傾斜)，品牌授權(quán)模式并非加盟模式(全家，7-11，羅森等等是加盟模式，并且是強加盟模式，總部統(tǒng)一管理運營，加盟商不能管理) 。
2.關(guān)于物流園沒是否適合開天貓小店的問題，我們來具體分析一下這個物流園的位置情況和潛在顧客群體，(物流園指在物流作業(yè)集中的地區(qū)，在幾種運輸方式銜接地，將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所)如果僅僅是物流集結(jié)點，不建議開店，因為消費類型太單一，一般主要是酒水、煙，其他副食，百貨，洗化品，進口品類等消費會很少 。
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