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聯(lián)想為什么走出去,聯(lián)想的敵人是誰(shuí)

值得一提的是,聯(lián)想這幾年走的是“貿(mào)工技”路線,當(dāng)然是以貿(mào)易為主 。因此,聯(lián)想的高層管理人員,包括楊和柳傳志,擁有大量股份,但技術(shù)工程師卻沒(méi)有股份 。聯(lián)想其實(shí)是在鼓勵(lì)銷量,只看眼前利益 。當(dāng)你說(shuō)聯(lián)想為了走出去走“貿(mào)工技”路線,在buy buy低價(jià)收購(gòu)的時(shí)候,它真的站穩(wěn)了腳跟,確立了自己的地位 。但是,在這個(gè)智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,組裝電腦怎么能進(jìn)步呢?
聯(lián)想的敵人是誰(shuí),聯(lián)想為什么而奮斗?

聯(lián)想為什么走出去,聯(lián)想的敵人是誰(shuí)


這個(gè)問(wèn)題肯定是關(guān)于柳傳志發(fā)的討伐檄文,說(shuō)有人要給聯(lián)想扣“賣國(guó)賊”的帽子,聯(lián)想上下要團(tuán)結(jié)起來(lái),對(duì)抗敵人,整篇文章看似大義凜然,其實(shí)再細(xì)發(fā)現(xiàn)就是假大空,說(shuō)有人,是誰(shuí)?同仇敵愾,對(duì)誰(shuí)?然后沒(méi)了下文,然后拉來(lái)一眾大佬給他站臺(tái),可是我們這種吃瓜群眾并不買賬 。從投票事件爆出了來(lái),看聯(lián)想公關(guān),不是差勁能形容的,從頭至尾沒(méi)見(jiàn)發(fā)揮什么作用,時(shí)隔兩年才爆出的投票事件很明顯是有人故意為之,而且在聯(lián)想被恒生指數(shù)踢出的背景下,這個(gè)時(shí)候的聯(lián)想最容易被人做空,可是,事情出來(lái)之后,聯(lián)想沒(méi)做任何動(dòng)作,再加上各種文章的跟進(jìn),這件事被炒大了,就在這種情況下,聯(lián)想依然沒(méi)說(shuō)話,最后請(qǐng)出聯(lián)想創(chuàng)始人來(lái)解決問(wèn)題,可是他們態(tài)度依然強(qiáng)硬,
它的敵人是廣大網(wǎng)民嗎?我們這些吃瓜群眾只要一個(gè)答案,一個(gè)解釋,投票是怎么投的?短碼棄權(quán)應(yīng)該是個(gè)假新聞了,這肯定是有人故意引導(dǎo)的了,可是你們不站出來(lái)說(shuō)明,整個(gè)民意都不支持你了,現(xiàn)在才把數(shù)據(jù)發(fā)出來(lái),那問(wèn)題又來(lái)了,第一次你選擇了高通的方案是為了自身在該方案有利益,可是第二次怎么改投華為了呢,要為了國(guó)家考慮,第一次怎么不投華為?這些你們都模糊處理了,然后來(lái)了篇文章,要反抗,說(shuō)我們是敵人,這種情況不是你們自找的嗎?現(xiàn)在聯(lián)想的敵人我覺(jué)得也是自己,奮斗的目標(biāo)也變的模糊不定找不到方向 。
【聯(lián)想為什么走出去,聯(lián)想的敵人是誰(shuí)】高層固化,新鮮的血液進(jìn)不到高層,改變不了聯(lián)想的氛圍,當(dāng)年你說(shuō)聯(lián)想為了走出去,走“貿(mào)工技”路線,低價(jià),買買買,確實(shí)站住了腳,確立了自己的地位,可是這都智能手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代了,你還靠組裝電腦,怎么進(jìn)步 。和華為同一時(shí)代發(fā)家,華為的研發(fā)投入一年比一年高,你十幾年加起來(lái)沒(méi)人家零頭,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代華為學(xué)習(xí)小米成功在手機(jī)界站穩(wěn)了腳跟,你手機(jī)做到最后中國(guó)市場(chǎng)都快做沒(méi)了,電腦現(xiàn)在也被惠普超過(guò)了,不緊張嗎?現(xiàn)在還有什么心思跟別人吵架,沉淀下去好好搞研發(fā),改變公司氛圍,現(xiàn)在不換血我覺(jué)得聯(lián)想的路也不可能有改變,不然你就算拉所有大佬來(lái)站臺(tái),再宣傳自己是民族企業(yè),也沒(méi)人理你了,最后不是被我們拋棄,而是被時(shí)代拋棄了,
聯(lián)想走的是什么發(fā)展路線?
聯(lián)想與華為完全不同,走的是“貿(mào)工技”的路線,就是將戰(zhàn)略重心偏向于貿(mào)易這塊,而華為則將戰(zhàn)略重心偏向于“技工貿(mào)”路線 。所以,雖然兩家走的路線完全不同,但是,華為現(xiàn)在成為世界第一通信設(shè)備商,而聯(lián)想目前卻在走下坡路,不僅降低了研發(fā)比重,甚至連產(chǎn)品自己都不愿意生產(chǎn),直接把零件買來(lái)叫別的工作委托加工,然后再拿出來(lái)賣 。
其實(shí),聯(lián)想與華為成立的時(shí)間都差不多,聯(lián)想是1984年成立,而華為是1987年,剛開(kāi)始聯(lián)想走的是技術(shù)研發(fā)路線,也有一些以倪光南為代表的技術(shù)工程師 。到了后期以收購(gòu)國(guó)外落后技術(shù)為主,比如收購(gòu)了IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù),收購(gòu)了摩托羅拉,把賺來(lái)的錢(qián)都用于收購(gòu)方面,在自主研發(fā)的主業(yè)方面就投入少了 。聯(lián)想之前也并非只做PC這個(gè)領(lǐng)域,還且最早涉及了智能手機(jī)領(lǐng)域,

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