【采購(gòu)偏差怎么看,CPPM采購(gòu)經(jīng)理】能力提升指標(biāo)對(duì)采購(gòu)組織（崗位）的考核可以設(shè)置崗位人員執(zhí)業(yè)資格取證情況（如招標(biāo)師取證率）、 基礎(chǔ)制度建設(shè)情況等管理導(dǎo)向性指標(biāo) ， 引導(dǎo)組織和個(gè)人來(lái)提升能力和水平 。在采購(gòu)績(jī)效管理指標(biāo)體系建設(shè)中 ， “5R”指標(biāo)更關(guān)注采購(gòu)的結(jié)果 ， 這些指標(biāo)就象人的心臟；過程管控指標(biāo)關(guān)注采購(gòu)的過程 ， 這些指標(biāo)就象人的血管；而能力提升指標(biāo)則關(guān)注采購(gòu)組織（崗位）能力本身 ， 這些指標(biāo)就象人的血液 ， 三個(gè)方面的指標(biāo)相輔相成 ， 構(gòu)成了整個(gè)采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)體系 ， 只有三方面指標(biāo)均達(dá)到良好 ， 才能保證采購(gòu)組織有健康的體魄 ， 才能達(dá)到采購(gòu)良好的績(jī)效 。
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