【聯想為什么出名,聯想的敵人是誰】看看聯想的公關，不能用糟糕來形容 。從頭到尾沒有起到任何作用 。時隔兩年爆發的投票顯然是有意為之，而且在聯想被踢出恒生指數的背景下，聯想此時最有可能被做空 。但是事件出來后，聯想并沒有做什么，再加上各種文章的跟進，這件事就被炒起來了 。在這種情況下，聯想還是沒有說話 。
聯想的敵人是誰，聯想為什么而奮斗？
這個問題肯定是關于柳傳志發的討伐檄文，說有人要給聯想扣賣國賊的帽子，聯想上下要團結起來，對抗敵人，整篇文章看似大義凜然，其實再細發現就是假大空，說有人，是誰？同仇敵愾，對誰？然后沒了下文，然后拉來一眾大佬給他站臺，可是我們這種吃瓜群眾并不買賬 。從投票事件爆出了來，看聯想公關，不是差勁能形容的，從頭至尾沒見發揮什么作用，時隔兩年才爆出的投票事件很明顯是有人故意為之，而且在聯想被恒生指數踢出的背景下，這個時候的聯想最容易被人做空，可是，事情出來之后，聯想沒做任何動作，再加上各種文章的跟進，這件事被炒大了，就在這種情況下，聯想依然沒說話，最后請出聯想創始人來解決問題，可是他們態度依然強硬 。
它的敵人是廣大網民嗎？我們這些吃瓜群眾只要一個答案，一個解釋，投票是怎么投的？短碼棄權應該是個假新聞了，這肯定是有人故意引導的了，可是你們不站出來說明，整個民意都不支持你了，現在才把數據發出來，那問題又來了，第一次你選擇了高通的方案是為了自身在該方案有利益，可是第二次怎么改投華為了呢，要為了國家考慮，第一次怎么不投華為？這些你們都模糊處理了，然后來了篇文章，要反抗，說我們是敵人，這種情況不是你們自找的嗎？現在聯想的敵人我覺得也是自己，奮斗的目標也變的模糊不定找不到方向 。
高層固化，新鮮的血液進不到高層，改變不了聯想的氛圍 。當年你說聯想為了走出去，走貿工技路線，低價，買買買，確實站住了腳，確立了自己的地位，可是這都智能手機，互聯網大數據時代了，你還靠組裝電腦，怎么進步 。和華為同一時代發家，華為的研發投入一年比一年高，你十幾年加起來沒人家零頭，互聯網時代華為學習小米成功在手機界站穩了腳跟，你手機做到最后中國市場都快做沒了，電腦現在也被惠普超過了，不緊張嗎？現在還有什么心思跟別人吵架，沉淀下去好好搞研發，改變公司氛圍，現在不換血我覺得聯想的路也不可能有改變，不然你就算拉所有大佬來站臺，再宣傳自己是民族企業，也沒人理你了，最后不是被我們拋棄，而是被時代拋棄了 。
能不能通俗的解釋一下聯想事件為什么會受到全網關注？
筆者在前面的文章里面曾經提到全國人民關注聯想事件原因主要有二一是司馬南質疑聯想事關國家形象 。從司馬南質疑的內容來看，聯想集團是在中科院扶持建立起來的國有企業，然而，聯想在變成私人股份制企業以后，從企業高管的組成人員來看，27名高管，外國人就占有了14人，這樣的比例必然會影響到國家的有關信息安全，這是其一 。
第二，聯想集團本來是依靠國家政府采購發展壯大起來，但是在產品價格上聯想卻對國內和國外采取雙重標準，賣給國內市場的產品價格要遠高于國外市場價格 。同時，在產品質量問題上，對產品質量問題國內市場的產品不可以召回，而國外卻可以召回 。
也就是5G投票的時候，在華為一票之差的關頭，聯想居然把票投給了美國的高通 。種種表現，聯想有賺中國人錢，舔外國人屁股的嫌疑 。第二，事關國家和人民的利益 。為什么這么說？從司馬南質疑的內容來看，聯想最初是在中科院的支持下成立的，但聯想已經從中科院100%的國企變成了今天不到30%的混合所有制企業 。中科院部分股份低價賣給泛海集團，涉嫌國有資產流失 。
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