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建立企業(yè)內(nèi)部控制的意義,企業(yè)怎么建立內(nèi)部控制( 二 )


實(shí)行全面預(yù)算,搞好各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制、事后分析,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各生產(chǎn)廠、各部門、各崗位以至個(gè)人的具體行為目標(biāo) 。預(yù)算控制內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,強(qiáng)化預(yù)算控制,通過預(yù)算的編制和考核預(yù)算的執(zhí)行情況,動(dòng)態(tài)分析執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)糾正偏差,確保預(yù)算執(zhí)行到位 。并與管理者的績效工資掛鉤,節(jié)將超罰,充分發(fā)揮預(yù)算的靈魂作用 。
6、加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流與溝通,加強(qiáng)反舞弊機(jī)制 。企業(yè)應(yīng)建立建立上傳下達(dá)的有效機(jī)制 。通過建立組織機(jī)構(gòu)制定崗位責(zé)任制來實(shí)現(xiàn) 。還應(yīng)注意信息溝通的有效性和及時(shí)性 。重視和加強(qiáng)反舞弊機(jī)制建,通過各種方式,鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違紀(jì)行為 。企業(yè)還應(yīng)注意于外部關(guān)系人以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行及時(shí)溝通與反饋 。比如于注冊會(huì)計(jì)師、客戶、供應(yīng)商等 。
7、會(huì)計(jì)電算化 。會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的必然,因此我們要加快會(huì)計(jì)電算化建設(shè),有效地加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 。部分企業(yè)已實(shí)施ERP工程,在工作中要運(yùn)用既定程序?qū)Ω黜?xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,建立一套先進(jìn)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息系統(tǒng),用現(xiàn)代化手段對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析 。在應(yīng)用軟件開發(fā)中,設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序時(shí)要將制約、監(jiān)督等風(fēng)險(xiǎn)控制防范功能融人其中,使操作人員必須按照職責(zé)權(quán)限和有制約的操作程序才能進(jìn)人系統(tǒng)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),以達(dá)到防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算機(jī)犯罪 。
總之,加強(qiáng)內(nèi)部控制可以規(guī)范社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展 。一個(gè)動(dòng)態(tài)的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng) 。只有企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,相互支持,相互激勵(lì),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展 。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的深入發(fā)展,探索如何通過內(nèi)部控制體系建設(shè)提升企業(yè)管理水平的思路和方法,幫助企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)解決內(nèi)部控制專業(yè)人才短缺的實(shí)際問題,提高內(nèi)部控制人員和內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),中國審計(jì)網(wǎng)校與國際內(nèi)部控制學(xué)會(huì)(ICI)將于2013年6月聯(lián)合開展國際注冊內(nèi)部控制師資格考試 。

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