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為什么蘇寧不用豐巢,豐巢是順豐投資控股的企業(yè)

2018年1月,大云、申通快遞宣布增資蜂巢盒科技,蜂巢盒新一輪融資達到20.7億元 。用戶在淘寶、天貓、拼多多等平臺購買商品時,已經(jīng)支付了郵寄費用,快遞公司應當履行送貨上門的義務,也就是說,應當送到收件人手中,也屬于蜂巢箱送貨上門 。為什么要收費?任何產(chǎn)品運營都是有成本的,收費當然是可以接受的,前提是不能強迫我使用,我需要選擇用不用 。此外,如果你,HIVE BOX,在開始時收費,然后給用戶選擇,你不會想看起來這么難看
豐巢為什么突然收費?
突然有一天,進入小區(qū)的時候發(fā)現(xiàn)擺放著各種各樣的快遞柜 。當然,擺這些快遞柜的時候物業(yè)根本就沒有通知過業(yè)主,快遞柜?我想用?一開始就是被強制使用的 。天下沒有免費的午餐,一開始讓你免費使用,而且是非業(yè)主自愿,使用一段時間后再開始實行收費制度,這種是典型的養(yǎng)魚在殺魚,把業(yè)主當魚殺了 ??爝f柜的方式確實可以解決無接觸取件,疫情期間確實起到不錯的作用,
可豬爸想說是,任何產(chǎn)品的使用都要建立在雙方自愿的場景中 。什么情況下用戶會愿意付費?解決需求,真的家里沒人了,可以選擇放在快遞柜,因為這玩意兒真沒覺得方便,反而覺得有不小的麻煩 。有時候快遞員會投遞到小區(qū)外面的快遞柜中,自己還要跑出去拿,一點也不方便,任何產(chǎn)品運營都是有成本的,收費當然可以接受,前提條件是不能強制我使用,需要給我選擇用或者不用,還有你這豐巢如果一開始就收費再給用戶選擇權(quán),也不會想現(xiàn)在這樣吃相如此難看 。
豐巢的新政策太好了,求仁得仁,為什么還有那么多人噴?
豐巢吃像真難看,首先網(wǎng)購付款,消費者已支付快遞費,快遞費包含的服務便是將快遞送至消費者手中 ??爝f柜存放包裹,本質(zhì)上消費者并不是受益的一方,最初郵政管理的規(guī)定是快遞服務需送貨上門,但因為大家平常時間在上班,或者家里沒人,所以才會出現(xiàn)“幫我放門衛(wèi)”→變成“放驛站”→“放快遞柜” ??爝f柜看起來是服務消費者,但其實節(jié)約了快遞員的成本投入,
豐巢在12小時后要收費,如果你是收件人,同意豐巢做法嗎?
您好,很高興接受邀請回答您的問題 。豐巢是快遞公司為了方便大家收件、寄件而在小區(qū)設立的智能自助快遞柜,12小時后要收費,做為收件人我覺得不合理,在淘寶、天貓、拼多多等平臺購買商品時,用戶已經(jīng)付了郵寄費,快遞公司應該履行送貨上門的義務,也就是說要送到收件人手中,放在豐巢也是送貨上門為什么要收費呢?包裹放在豐巢柜可以減少快遞公司的成本,快遞員也不必辛苦地挨家挨戶、樓上樓下地送了,同時減少了快遞員的送貨時間,可以提高快遞員的送貨數(shù)量增加收入,為什么還要收費呢?所以,作為取件人,我同意放在豐巢柜,但不同意收費,如果要收費,我選擇送貨上門,也就是親自送到我手中 。
豐巢是順豐投資控股的企業(yè),為什么順豐快遞很少放快遞柜什么邏輯?
我覺得就結(jié)合最近蜂巢快遞柜收費風波來分析,感覺順豐快遞這盤棋下的套路很深,首先看下蜂巢成立的具體情況:2015年6月6日,順豐、申通、中通、韻達、普洛斯五家物流公司聯(lián)合公告,共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,研發(fā)運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺——“豐巢”智能快遞柜,以解決快遞末端難的問題 。
2018年1月,韻達股份和申通快遞宣布增資豐巢科技,豐巢新一輪融資達20.7億元,2018年3月23日,深圳市豐巢科技有限公司以13.85億美元估值排名2017中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告第82位 。我們知道蜂巢快遞柜放的最多的是哪家?就是“三通一達”,而且“三通一達”的快遞員基本不會和你確認就直接給你放快遞柜,而順豐會給客戶電話確認,根據(jù)客戶意愿然后決定是否給放在快遞柜,順豐這樣的做法是公司要求,而且會對快遞員進行考核 。

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