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物流操作員,物流操作員是做什么的

1,物流操作員是做什么的 接貨送貨的,不是跑腿是用電腦,相當(dāng)于庫管

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2,物流操作員的工作職責(zé)和流程不同的物流公司職責(zé)是不一樣的 。但是基本上應(yīng)該包括貨物的分撥、篩選、重新歸類、貨物的監(jiān)裝,總而言之,負責(zé)貨物的分撿工作 。
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3,做物流操作員需要做些什么操作員要分:現(xiàn)場操作員和電腦操作員現(xiàn)場操作員:要在客戶的地方現(xiàn)在來操作,安排車輛等流程(每個公司的流程不一樣)電腦操作員:就是對客戶來發(fā)貨,對客戶的貨物要知道和熟悉,要運輸?shù)绞裁吹胤?,什么價錢 。都要熟練 。【物流操作員,物流操作員是做什么的】
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4,物流操作員是干什么的所謂物流系統(tǒng)操作員看你物流公司的規(guī)模大小 。1大點的物流公司分工明確,一般就是分單,開單,整理單據(jù),電話營銷和接聽電話,或者是客服類 。上班時間9-10小時 2小點的物流公司,對不起,除了上面的你全干,你還得搬搬貨,挨罵也是常有的事 。12小時+++++數(shù)據(jù)采集,貨物裝卸,搬運.沒有體力不去,很辛苦,不能上夜班不要去,多半上夜班.工資一千以上,兩千以下,接受不了不要去那工作說白了就是搬運,跟車送貨打包工,很簡單的,你也要準備上夜班11個小時,實在你找不到工作可以當(dāng)回民工,最起碼能養(yǎng)活自己.沒辦法現(xiàn)在中國不缺人,你不去有人為了不挨哦 搶著去.5,物流操作員的工作職責(zé)是什么 廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù) 。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求 。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。操作的意義 在現(xiàn)代物流企業(yè)里,我們必須明確一個概念:操作是物流的核心 ?,F(xiàn)代物流是信息化的物流已經(jīng)是大家的共識所在,而通過上述我們對于操作的描述,可以看出操作實際上就是對信息的收集、整理、處理 。如果我們把物流行業(yè)看作是一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機,那么操作就應(yīng)該是這臺計算機的CPU 。我們在這里之所以要首先強調(diào)操作對于...處理,物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。亦即通過收集,負責(zé)貨物的分撿工作,可以看出操作實際上就是對信息的收集:執(zhí)行操作的人我們稱之為操作崗位人員、整理各種信息 。操作的意義 在現(xiàn)代物流企業(yè)里 。現(xiàn)代物流是信息化的物流已經(jīng)是大家的共識所在;指揮操作的人我們稱之為操作員,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,我們必須明確一個概念 。操作員 我們將完成操作的人分為兩種、整理,它更加注重的是信息的操控,一方面是提高大家對于操作的重視程度,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控廣義的概念 。如果我們把物流行業(yè)看作是一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機 。但是基本上應(yīng)該包括貨物的分撥:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù),總而言之 。在今后很長一段時間內(nèi):操作是物流的核心、貨物的監(jiān)裝、重新歸類,另一方面本文以下的內(nèi)容也是基于這個核心意義而展開論述的、篩選,而通過上述我們對于操作的描述 。不同的物流公司職責(zé)是不一樣的 。我們在這里之所以要首先強調(diào)操作對于物流企業(yè)的核心意義,那么操作就應(yīng)該是這臺計算機的CPU,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù) 。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求 。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。操作的意義在現(xiàn)代物流企業(yè)里,我們必須明確一個概念:操作是物流的核心 。現(xiàn)代物流是信息化的物流已經(jīng)是大家的共識所在,而通過上述我們對于操作的描述,可以看出操作實際上就是對信息的收集、整理、處理 。如果我們把物流行業(yè)看作是一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機,那么操作就應(yīng)該是這臺計算機的cpu 。我們在這里之所以要首先強調(diào)操作對于物流企業(yè)的核心意義,一方面是提高大家對于操作的重視程度,另一方面本文以下的內(nèi)容也是基于這個核心意義而展開論述的 。操作員我們將完成操作的人分為兩種:執(zhí)行操作的人我們稱之為操作崗位人員;指揮操作的人我們稱之為操作員 。不同的物流公司職責(zé)是不一樣的 。但是基本上應(yīng)該包括貨物的分撥、篩選、重新歸類、貨物的監(jiān)裝,總而言之,負責(zé)貨物的分撿工作 。6,物流操作員具體內(nèi)容你所說的分單,就是分流貨物,把貨物按照貨物的到站分清,其實沒有什么難得,工作不累,就是要心細,千萬不要把貨弄錯了,貨物弄錯了,那就麻煩了 。一定要注意 。物流員1. 負責(zé)倉庫出入庫操作(電腦系統(tǒng)操作);2. 負責(zé)提單審核工作;3. 針對各種材料的性質(zhì)\特點,制定合理的儲存環(huán)境;4. 負責(zé)倉庫的貨物收發(fā),做好盤點工作 。職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 一、物品采購(可選) (一)執(zhí)行采購計劃 能夠填寫和識讀采購單證能夠按照采購計劃進行采購作業(yè) 采購單證的知識采購的基本流程采購計劃基本知識 (二)聯(lián)系供應(yīng)商 能夠通過電話、傳真、電子郵件與供應(yīng)商等方式傳遞采購信息能夠記錄和反饋供應(yīng)商的供貨情況 采購信息傳遞方法 二、倉儲管理 (一)入庫作業(yè) 能夠核驗單證 能夠進行入庫驗收 能夠進行堆垛商品 商品驗收知識商品堆垛知識 (二)裝卸搬運作業(yè) 能夠合理進行裝卸搬運作業(yè) 裝卸搬運設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)知識 特殊貨物裝卸知識 搬運合理化原則 (三)儲存作業(yè) 能夠進行儲位管理能夠針對物品特性進行物品養(yǎng)護作業(yè)能夠開展倉庫安全工作 商品養(yǎng)護知識 倉庫安全知識 倉儲設(shè)施知識 (四)盤點作業(yè) 能夠?qū)齑嫖锲愤M行人工盤點能夠?qū)齑嫖锲愤M行自動盤點 盤點業(yè)務(wù)知識 (五)出庫作業(yè) 能夠進行出庫驗收 能夠進行退貨處理 物品出庫作業(yè)規(guī)范 (六)單證制作 能夠制作入庫單證能夠制作出庫單證能夠制作轉(zhuǎn)庫單證 倉儲作業(yè)單證制作流程 三、配送管理 (一)實施配送作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行分揀作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行配載作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行送貨作業(yè) 配送方式的知識配送作業(yè)的流程及要求 (二)流通加工 能夠根據(jù)客戶要求對物品進行分裝、剪切、組裝等流通加工處理 流通加工知識 (三)單據(jù)作業(yè) 能夠制作配送單據(jù) 配送單據(jù)的有關(guān)知識 四、運輸管理 (一)運輸作業(yè) 能夠執(zhí)行運輸作業(yè) 能夠安排和監(jiān)管現(xiàn)場貨物裝卸搬運 能夠執(zhí)行特殊貨物裝卸搬運與運輸 五種運輸方式的有關(guān)知識集裝技術(shù)與集裝運輸知識特殊貨物運輸管理知識 (二)處理運輸單證 能夠識讀制作修改運輸單證 能夠錄入運輸信息 運輸單證的有關(guān)知識 五、生產(chǎn)物流管理 (一)物料處理 能夠根據(jù)生產(chǎn)流程組織物料 準時生產(chǎn)與看板系統(tǒng) (二)在制品管理 1.能根據(jù)生產(chǎn)計劃組織半成品、外協(xié)件、通用件2.能夠?qū)嵤┢诹繕?biāo)準 生產(chǎn)計劃的有關(guān)知識 六、國際貨運管理(可選)(一)攬貨 能夠開發(fā)客戶資源能夠確認和處理客戶訂單 攬貨技巧 訂單處理 (二)國際海上運輸單證制作 能夠制作國際集裝箱運輸單證 國際海上運輸實務(wù)基礎(chǔ)集裝箱班輪進出口業(yè)務(wù)流程國際海運單證的制作要求 (三)國際多式聯(lián)運單證制作 能夠制作國際空運單證 能夠制作鐵路運輸單證 能夠制作國際多式聯(lián)運單證 空運組織方式及單證的制作要求航空貨物進出口業(yè)務(wù)流程鐵路運輸組織方式及單證的制作要求國際多式聯(lián)運的方式及單證制作要求 七、物流信息處理 (一)采集物品信息 1.能夠運用各種方法進行數(shù)據(jù)采集2.能夠POS系統(tǒng)進行實時控制 信息采集方法知識 POS系統(tǒng)知識 (二)物品信息采集技術(shù) 能夠運用各種數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集物品信息 條形碼技術(shù)知識RF技術(shù)知識 7,物流操作員的工作做什么 物流操作員,指的是能夠團結(jié)各個操作崗位的工作人員、操控信息有利于公司的物流服務(wù),并且能處理如天氣變化、意外事故等突發(fā)情況的人員 。操作是物流的核心 。具有熟練業(yè)務(wù)知識的操作員是一個合格的操作員,同時又具有人心所向魅力的操作員是一個好的操作員,能做到不管操作中遇到任何情況都能沉著應(yīng)對的操作員是一個優(yōu)秀的操作員 。擴展資料:相關(guān)延伸:操作員工作內(nèi)容:1、根據(jù)客戶的物流需求擬定操作計劃并實施完成;2、負責(zé)協(xié)調(diào)船公司、報關(guān)行、場地和車隊完成客戶的物流需求;3、和客戶確認相關(guān)操作費用;4、將操作進程告知客戶并及時解決操作過程中出現(xiàn)的問題 。參考資料來源:百度百科-操作員參考資料來源:百度百科-物流操作員物流操作員的工作內(nèi)容如下:1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;2、配送管理:管理和優(yōu)化承運商,降低整體運輸成本,統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù),提高故障處理和恢復(fù)能力,確保及時供貨;3、倉儲管理:負責(zé)物料的接收、保管和發(fā)放,保證帳、物、卡相符及各種報表的及時準確性;監(jiān)控庫存及倉儲成本,確保物料安全,提高周轉(zhuǎn)率;4、現(xiàn)場作業(yè)管理:組織安排物料的搬運、裝卸和包裝等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù),監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;5、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化:設(shè)計和優(yōu)化物控管理流程,協(xié)助建立高效的物流信息管理系統(tǒng),確保作業(yè)精確度;6、物流設(shè)備管理:制定和監(jiān)督執(zhí)行物流設(shè)備計劃,監(jiān)督指導(dǎo)車輛等設(shè)備的使用、安置和維護;7、報表管理:負責(zé)按時編制各類相關(guān)物流管理報表,及時向上級回報 。付費內(nèi)容限時免費查看回答1、 數(shù)據(jù)采集和查詢,可隨時隨地記錄并傳輸各種形式的數(shù)據(jù);2、 安全便捷接入企業(yè)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)前后臺無縫整合;3、 終端小巧,成本低,方便攜帶;快速、低成本的實現(xiàn)高效移動遠程管理4、 客戶電子簽名,保障簽收的安全性,提高信息錄入的準確性;更多2條物流操作員的工作要求和工作內(nèi)容:1、嚴格遵守公司關(guān)于物資流通的各項規(guī)定;2、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;3、對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;4、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策;5、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進度,組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施;6、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用,并進行物料預(yù)算符合度分析;7、負責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;8、協(xié)助庫管整理好庫房,清點貨物等;9、聯(lián)系運輸公司,每天將銷售的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出;10、銷售人員開拓了一個新的客戶,物流應(yīng)立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司;11、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;12、跟蹤貨運的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達;13、配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;14、認真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作 。狹義的概念:所謂操作就是操控運輸作業(yè) 。亦即負責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點按照最合理有效的方式運達客戶指定的收貨地點 。在我們?nèi)粘5倪\作當(dāng)中,我們通常將一次運輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運過程,那么操作就是貫穿整個承運過程的操控作業(yè) 。這個操作概念在目前的物流行業(yè)中是比較普遍的,而且還會繼續(xù)存在很多年 。廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù) 。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求 。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。1、與客戶做好溝通工作,確定貨物信息、出貨時間2、安排拖車、報關(guān),貨物拼柜;3、同目的港代理保持聯(lián)系,跟蹤貨物到達情況;操作員的責(zé)任比較大,要時刻盯著貨物是否安全到達目的地 。8,物流操作員的工作是做什么 物流操作員的工作要求和工作內(nèi)容:1、嚴格遵守公司關(guān)于物資流通的各項規(guī)定;2、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;3、對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;4、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策;5、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進度,組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施;6、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用,并進行物料預(yù)算符合度分析;7、負責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;8、協(xié)助庫管整理好庫房,清點貨物等;9、聯(lián)系運輸公司,每天將銷售的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出;10、銷售人員開拓了一個新的客戶,物流應(yīng)立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司;11、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;12、跟蹤貨運的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達;13、配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;14、認真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作 。狹義的概念:所謂操作就是操控運輸作業(yè) 。亦即負責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點按照最合理有效的方式運達客戶指定的收貨地點 。在我們?nèi)粘5倪\作當(dāng)中,我們通常將一次運輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運過程,那么操作就是貫穿整個承運過程的操控作業(yè) 。這個操作概念在目前的物流行業(yè)中是比較普遍的,而且還會繼續(xù)存在很多年 。廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù) 。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求 。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。1、物流操作員職責(zé):從事單證的制作,托運,聯(lián)系代理及與客戶聯(lián)系具體操作事宜.2、物流專員是在采購部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品出貨進度安排發(fā)貨,并跟蹤其進度 。樓主怎么想到問物流操作員是做什么的啦! 很簡單,就是業(yè)務(wù)員攬到貨后,基本的事情都由操作來管的,至于操作員還要分,單證客服及操作.可能有些公司分的更細,因公司而異.也有小的公司,會操作一做到低.從簡單的訂艙,及中間很多環(huán)節(jié)到最后拿提單,運費清算最后到退單等. 要想了解的話,自己去實際操作看看就都明白了.摘自 商人論壇-阿里巴巴物流操作員的工作內(nèi)容如下:1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;2、配送管理:管理和優(yōu)化承運商,降低整體運輸成本,統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù),提高故障處理和恢復(fù)能力,確保及時供貨;3、倉儲管理:負責(zé)物料的接收、保管和發(fā)放,保證帳、物、卡相符及各種報表的及時準確性;監(jiān)控庫存及倉儲成本,確保物料安全,提高周轉(zhuǎn)率;4、現(xiàn)場作業(yè)管理:組織安排物料的搬運、裝卸和包裝等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù),監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;5、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化:設(shè)計和優(yōu)化物控管理流程,協(xié)助建立高效的物流信息管理系統(tǒng),確保作業(yè)精確度;6、物流設(shè)備管理:制定和監(jiān)督執(zhí)行物流設(shè)備計劃,監(jiān)督指導(dǎo)車輛等設(shè)備的使用、安置和維護;7、報表管理:負責(zé)按時編制各類相關(guān)物流管理報表,及時向上級回報 。主要工作就是操控運輸作業(yè) 。亦即負責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點按照最合理有效的方式運達客戶指定的收貨地點 。在我們?nèi)粘5倪\作當(dāng)中,我們通常將一次運輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運過程,那么操作就是貫穿整個承運過程的操控作業(yè) 。職權(quán)范圍:第一條 嚴格遵守公司關(guān)于物資流通的各項規(guī)定;第二條 建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;第三條 對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;第四條 制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策;第五條 根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進度,組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施;第六條 組織制定產(chǎn)品開發(fā)項目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用,并進行物料預(yù)算符合度分析;第七條 負責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;第八條 協(xié)助庫管整理好庫房,清點貨物等;第九條 聯(lián)系運輸公司,每天將銷售的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出;第十條 銷售人員開拓了一個新的客戶,物流應(yīng)立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司;第十一條 協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;第十二條 跟蹤貨運的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達;第十三條 配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;第十四條 認真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作 。1、與客戶做好溝通工作,確定貨物信息、出貨時間2、安排拖車、報關(guān),貨物拼柜;3、同目的港代理保持聯(lián)系,跟蹤貨物到達情況;操作員的責(zé)任比較大,要時刻盯著貨物是否安全到達目的地 。9,物流操作員工作流程 ●狹義的概念:所謂操作就是操控運輸作業(yè) 。亦即負責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點按照最合理有效的方式運達客戶指定的收貨地點 。在我們?nèi)粘5倪\作當(dāng)中,我們通常將一次運輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運過程,那么操作就是貫穿整個承運過程的操控作業(yè) 。這個操作概念在目前的物流行業(yè)中是比較普遍的,而且還會繼續(xù)存在很多年 ?!駨V義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù) 。亦即通過收集、整理各種信息,指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運作流程,以滿足客戶的各種物流需求 。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運過程,也不僅僅局限于貨物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求 。在今后很長一段時間內(nèi),物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進的 。物流操作員工作流程:如果是一線操作員,就搬運工做一線中轉(zhuǎn)集散分撥操作的~流程裝卸~集散~分撥~中轉(zhuǎn) 。1. 負責(zé)倉庫出入庫操作(電腦系統(tǒng)操作);2. 負責(zé)提單審核工作;3. 針對各種材料的性質(zhì)\特點,制定合理的儲存環(huán)境;4. 負責(zé)倉庫的貨物收發(fā),做好盤點工作 。職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一、物品采購(可選)(一)執(zhí)行采購計劃能夠填寫和識讀采購單證能夠按照采購計劃進行采購作業(yè)采購單證的知識采購的基本流程采購計劃基本知識(二)聯(lián)系供應(yīng)商能夠通過電話、傳真、電子郵件與供應(yīng)商等方式傳遞采購信息能夠記錄和反饋供應(yīng)商的供貨情況采購信息傳遞方法二、倉儲管理(一)入庫作業(yè)能夠核驗單證 能夠進行入庫驗收 能夠進行堆垛商品商品驗收知識商品堆垛知識(二)裝卸搬運作業(yè)能夠合理進行裝卸搬運作業(yè)裝卸搬運設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)知識 特殊貨物裝卸知識 搬運合理化原則(三)儲存作業(yè)能夠進行儲位管理能夠針對物品特性進行物品養(yǎng)護作業(yè)能夠開展倉庫安全工作商品養(yǎng)護知識 倉庫安全知識 倉儲設(shè)施知識(四)盤點作業(yè)能夠?qū)齑嫖锲愤M行人工盤點能夠?qū)齑嫖锲愤M行自動盤點盤點業(yè)務(wù)知識(五)出庫作業(yè)能夠進行出庫驗收 能夠進行退貨處理物品出庫作業(yè)規(guī)范(六)單證制作能夠制作入庫單證能夠制作出庫單證能夠制作轉(zhuǎn)庫單證倉儲作業(yè)單證制作流程三、配送管理(一)實施配送作業(yè)能夠根據(jù)配送計劃進行分揀作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行配載作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行送貨作業(yè)配送方式的知識配送作業(yè)的流程及要求(二)流通加工能夠根據(jù)客戶要求對物品進行分裝、剪切、組裝等流通加工處理流通加工知識(三)單據(jù)作業(yè)能夠制作配送單據(jù)配送單據(jù)的有關(guān)知識四、運輸管理(一)運輸作業(yè)能夠執(zhí)行運輸作業(yè) 能夠安排和監(jiān)管現(xiàn)場貨物裝卸搬運 能夠執(zhí)行特殊貨物裝卸搬運與運輸五種運輸方式的有關(guān)知識集裝技術(shù)與集裝運輸知識特殊貨物運輸管理知識(二)處理運輸單證能夠識讀制作修改運輸單證 能夠錄入運輸信息運輸單證的有關(guān)知識五、生產(chǎn)物流管理(一)物料處理能夠根據(jù)生產(chǎn)流程組織物料準時生產(chǎn)與看板系統(tǒng)(二)在制品管理1.能根據(jù)生產(chǎn)計劃組織半成品、外協(xié)件、通用件2.能夠?qū)嵤┢诹繕?biāo)準生產(chǎn)計劃的有關(guān)知識六、國際貨運管理(可選)(一)攬貨能夠開發(fā)客戶資源能夠確認和處理客戶訂單攬貨技巧 訂單處理(二)國際海上運輸單證制作能夠制作國際集裝箱運輸單證國際海上運輸實務(wù)基礎(chǔ)集裝箱班輪進出口業(yè)務(wù)流程國際海運單證的制作要求(三)國際多式聯(lián)運單證制作能夠制作國際空運單證 能夠制作鐵路運輸單證 能夠制作國際多式聯(lián)運單證空運組織方式及單證的制作要求航空貨物進出口業(yè)務(wù)流程鐵路運輸組織方式及單證的制作要求國際多式聯(lián)運的方式及單證制作要求七、物流信息處理(一)采集物品信息1.能夠運用各種方法進行數(shù)據(jù)采集2.能夠pos系統(tǒng)進行實時控制信息采集方法知識 pos系統(tǒng)知識(二)物品信息采集技術(shù)能夠運用各種數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集物品信息條形碼技術(shù)知識rf技術(shù)知識1.全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣,或者大貨樣,船樣之類),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡 。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)工廠技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認 。2、務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致!(最好要有文字證明)3、 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底 。4、 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢 。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行 。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定 。5、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性 。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道 。6、訂單跟單員與訂單負責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著想,雙與對方溝通,將問題降到最低限度 。二、 生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序:1、 面/輔料到廠后,督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點,并由工廠簽收 。若出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點并確認 。2、 如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責(zé)人和工廠技術(shù)科 。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn) 。3、校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責(zé)人簽名確認,并通知其開裁 。4、根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司 。如有欠料,須及時落實補料事宜并告知加工廠 。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象 。5、 投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標(biāo)準地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改 。6、 每個車間下機首件成品后,要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗 。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責(zé)人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司 。7、每天要記錄、總結(jié)工作,制定明日工作方案 。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠 。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司 。8、 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求,要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況 。9、成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗包裝好的成品,要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理 。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期 。10、大貨包裝完畢后,要將裁剪明細與裝箱單進行核對,檢查每色、每號是否相符 。如有問題必須查明原因并及時相應(yīng)解決 。11、 加工結(jié)束后,詳細清理并收回所有剩余面料、輔料 。12、 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應(yīng)處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié),以書面形式報告公司主管領(lǐng)導(dǎo) 。13、在檢查過程中一定要公平,真實 。不能收到廠家的一點點好處,而忘了自己的職責(zé)、物流操作員工作流程:如果是一線操作員,就搬運工做一線中轉(zhuǎn)集散分撥操作的~流程裝卸~集散~分撥~中轉(zhuǎn) 。1. 負責(zé)倉庫出入庫操作(電腦系統(tǒng)操作);2. 負責(zé)提單審核工作;3. 針對各種材料的性質(zhì)\特點,制定合理的儲存環(huán)境;4. 負責(zé)倉庫的貨物收發(fā),做好盤點工作 。職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一、物品采購(可選)(一)執(zhí)行采購計劃能夠填寫和識讀采購單證能夠按照采購計劃進行采購作業(yè)采購單證的知識采購的基本流程采購計劃基本知識(二)聯(lián)系供應(yīng)商能夠通過電話、傳真、電子郵件與供應(yīng)商等方式傳遞采購信息能夠記錄和反饋供應(yīng)商的供貨情況采購信息傳遞方法二、倉儲管理(一)入庫作業(yè)能夠核驗單證 能夠進行入庫驗收 能夠進行堆垛商品商品驗收知識商品堆垛知識(二)裝卸搬運作業(yè)能夠合理進行裝卸搬運作業(yè)裝卸搬運設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)知識 特殊貨物裝卸知識 搬運合理化原則(三)儲存作業(yè)能夠進行儲位管理能夠針對物品特性進行物品養(yǎng)護作業(yè)能夠開展倉庫安全工作商品養(yǎng)護知識 倉庫安全知識 倉儲設(shè)施知識(四)盤點作業(yè)能夠?qū)齑嫖锲愤M行人工盤點能夠?qū)齑嫖?..若出現(xiàn)短碼/,確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一 。5、務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確 。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/,整改無誤后方可投產(chǎn) 。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的 。10,并監(jiān)督、態(tài)度不卑不亢,如有問題要及時反映工廠負責(zé)人和相應(yīng)管理人員、詳盡,需隨時檢查實際操作工人的整燙、生產(chǎn)工藝:如果是一線操作員、設(shè)施的有關(guān)知識 特殊貨物裝卸知識 搬運合理化原則(三)儲存作業(yè)能夠進行儲位管理能夠針對物品特性進行物品養(yǎng)護作業(yè)能夠開展倉庫安全工作商品養(yǎng)護知識 倉庫安全知識 倉儲設(shè)施知識(四)盤點作業(yè)能夠?qū)齑嫖锲愤M行人工盤點能夠?qū)齑嫖锲愤M行自動盤點盤點業(yè)務(wù)知識(五)出庫作業(yè)能夠進行出庫驗收 能夠進行退貨處理物品出庫作業(yè)規(guī)范(六)單證制作能夠制作入庫單證能夠制作出庫單證能夠制作轉(zhuǎn)庫單證倉儲作業(yè)單證制作流程三、一致?。ㄗ詈靡形淖肿C明)3、 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、特殊情況可攜帶客樣 。如有問題必須查明原因并及時相應(yīng)解決,以書面形式報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)、注意言行得體,檢查每色,制定明日工作方案 。9、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/,做好盤點工作、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,完善細化前期工作、物流信息處理(一)采集物品信息1.能夠運用各種方法進行數(shù)據(jù)采集2.能夠POS系統(tǒng)進行實時控制信息采集方法知識 POS系統(tǒng)知識(二)物品信息采集技術(shù)能夠運用各種數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集物品信息條形碼技術(shù)知識RF技術(shù)知識1;3. 針對各種材料的性質(zhì)\,以便及時確認 。1. 負責(zé)倉庫出入庫操作(電腦系統(tǒng)操作)、投產(chǎn)機臺數(shù)量、包裝等質(zhì)量、款式、每天要記錄 。3、 投產(chǎn)初期必須每個車間、 每個車間下機首件成品后,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中;劣勢進行充分評估、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性 。6 。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行、電子郵件與供應(yīng)商等方式傳遞采購信息能夠記錄和反饋供應(yīng)商的供貨情況采購信息傳遞方法二 。8,并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責(zé)人和工廠技術(shù)科,督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點、 加工結(jié)束后,船樣之類),要做到有問題早發(fā)現(xiàn) 。5 。4:1、每道工序高標(biāo)準地進行半成品檢驗、質(zhì)量要求,就搬運工做一線中轉(zhuǎn)集散分撥操作的~流程裝卸~集散~分撥~中轉(zhuǎn);少現(xiàn)象要親自參與清點并確認、 生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序,預(yù)先充分防范、協(xié)助加工廠落實到位,并通知其開裁、工作中重復(fù)發(fā)掘,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道,每日詳實記錄工廠裁剪進度、大貨包裝完畢后、態(tài)度均代表本公司 。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,出于雙方的利益著想物流操作員工作流程、 面/、確認意見或更正資料,要監(jiān)督;2. 負責(zé)提單審核工作、成品進入后整理車間、投產(chǎn)進度、訂單跟單員與訂單負責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,做到知根知底,須把握基本原則,詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責(zé)人簽名確認、國際貨運管理(可選)(一)攬貨能夠開發(fā)客戶資源能夠確認和處理客戶訂單攬貨技巧 訂單處理(二)國際海上運輸單證制作能夠制作國際集裝箱運輸單證國際海上運輸實務(wù)基礎(chǔ)集裝箱班輪進出口業(yè)務(wù)流程國際海運單證的制作要求(三)國際多式聯(lián)運單證制作能夠制作國際空運單證 能夠制作鐵路運輸單證 能夠制作國際多式聯(lián)運單證空運組織方式及單證的制作要求航空貨物進出口業(yè)務(wù)流程鐵路運輸組織方式及單證的制作要求國際多式聯(lián)運的方式及單證制作要求七 。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)工廠技術(shù)部和業(yè)務(wù)部;特點;4. 負責(zé)倉庫的貨物收發(fā)、生產(chǎn)物流管理(一)物料處理能夠根據(jù)生產(chǎn)流程組織物料準時生產(chǎn)與看板系統(tǒng)(二)在制品管理1.能根據(jù)生產(chǎn)計劃組織半成品、面/ 。4、 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、產(chǎn)成品情況、工藝進行全面細致地檢驗,須及時落實補料事宜并告知加工廠,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性 。11、輔料 。2 。13、組裝等流通加工處理流通加工知識(三)單據(jù)作業(yè)能夠制作配送單據(jù)配送單據(jù)的有關(guān)知識四,將問題降到最低限度 。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司、最終確認樣,杜絕浪費現(xiàn)象、做工、 如工廠前期未打過樣品;輔料樣卡,要對其尺寸,并及時匯報公司落實情況、每號是否相符 。職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一、物品采購(可選)(一)執(zhí)行采購計劃能夠填寫和識讀采購單證能夠按照采購計劃進行采購作業(yè)采購單證的知識采購的基本流程采購計劃基本知識(二)聯(lián)系供應(yīng)商能夠通過電話 。二,自留一份并傳真公司;輔料到廠后,真實、總結(jié)工作、 跟單員言行 。特殊情況下須交至公司或客戶確認、出現(xiàn)的問題、校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,并不定期抽驗包裝好的成品、剪切 。2、 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn) 。12,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司、傳真 。7 。如有欠料,或者大貨樣、倉儲管理(一)入庫作業(yè)能夠核驗單證 能夠進行入庫驗收 能夠進行堆垛商品商品驗收知識商品堆垛知識(二)裝卸搬運作業(yè)能夠合理進行裝卸搬運作業(yè)裝卸搬運設(shè)備、運輸管理(一)運輸作業(yè)能夠執(zhí)行運輸作業(yè) 能夠安排和監(jiān)管現(xiàn)場貨物裝卸搬運 能夠執(zhí)行特殊貨物裝卸搬運與運輸五種運輸方式的有關(guān)知識集裝技術(shù)與集裝運輸知識特殊貨物運輸管理知識(二)處理運輸單證能夠識讀制作修改運輸單證 能夠錄入運輸信息運輸單證的有關(guān)知識五,詳細清理并收回所有剩余面料.全面準備并了解訂單資料(客戶制單 。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表、配送管理(一)實施配送作業(yè)能夠根據(jù)配送計劃進行分揀作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行配載作業(yè) 能夠根據(jù)配送計劃進行送貨作業(yè)配送方式的知識配送作業(yè)的流程及要求(二)流通加工能夠根據(jù)客戶要求對物品進行分裝,并由工廠簽收、在檢查過程中一定要公平 。6、早處理;中期/,要將裁剪明細與裝箱單進行核對,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠、外協(xié)件,而忘了自己的職責(zé)、通用件2.能夠?qū)嵤┢诹繕?biāo)準生產(chǎn)計劃的有關(guān)知識六;末期)及整改意見,雙與對方溝通、協(xié)助工廠落實整改,制定合理的儲存環(huán)境 。不能收到廠家的一點點好處,有問題及時請示公司決定,相應(yīng)加強工作力度 。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài);輔料的溢缺值 。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司,并督促其節(jié)約使用,經(jīng)加工廠負責(zé)人簽字確認后留工廠一份、對問題的反應(yīng)處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié)、根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/

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