想進(jìn)合資汽車公司上班 , 不易!首先你什么學(xué)歷?學(xué)的什么專業(yè)?與汽車行業(yè)占邊不?其二合資廠家(包括國內(nèi)大廠)均與專業(yè)學(xué)院 , 學(xué)校 。專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué) , 培養(yǎng)所需專業(yè)人員 , 并在實(shí)習(xí)時(shí)統(tǒng)一到廠實(shí)習(xí) , 統(tǒng)一到學(xué)校招生更專業(yè) , 更實(shí)用 , 更好調(diào)理崗位 , 人員相對穩(wěn)定 。保密性強(qiáng) 。每年會(huì)去國外培訓(xùn) , 學(xué)習(xí) 。第三合資工廠按所在國方法管理 , 專業(yè)性強(qiáng) , 一個(gè)羅卜一個(gè)坑 , 與國內(nèi)工廠管理不大相同 , 管理級其嚴(yán)格 , 相對工資待遇也高 , 最恨跳曹人員 。
上汽通用一條生產(chǎn)線上下來的汽車別克和雪佛蘭為什么會(huì)有品質(zhì)上的差別?差別在哪里?
上汽通用別克雪佛蘭 , 雙品牌戰(zhàn)略看似尷尬有些既生瑜何生亮的味道 , 不過不管銷量如何最終獲利的是通用集團(tuán) , 品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品品質(zhì)差異化僅僅是對消費(fèi)市場的準(zhǔn)確分析 。嚴(yán)格的說別克和雪佛蘭的多款車型實(shí)際只是換標(biāo)車 , 平臺(tái)和動(dòng)力一模一樣 , 區(qū)別僅是傳動(dòng)系統(tǒng)的分級和售價(jià) 。別克進(jìn)入中國市場很早 , 從1997年與上汽合資之后陸續(xù)推出了多款車型 , 知名度比較高的有世紀(jì)、GL8、君威、君越等 , 初期的別克是定位與BBA競爭的品牌 , 不過最終還是以失敗告終 。
但高端的品牌形象已經(jīng)確立 , 對于2005年才進(jìn)入中國 , 初期依靠樂馳和換標(biāo)的凱越打入中低端的雪佛蘭 , 確實(shí)更深入人心 。由于這個(gè)原因所以別克的品牌級別定位高于雪佛蘭一級 , 但并不能說品質(zhì)一定高 。實(shí)際別克系列車型 , 有一半是垃圾 , 雪佛蘭略好一些 。比如英朗、威朗、朗威等車型 , 三缸動(dòng)力雙離合變速箱幾乎是先進(jìn)最差的動(dòng)力傳動(dòng)組合 , 售價(jià)接近20萬的昂科威還在用干式雙離合 , 這些車沒有一臺(tái)能談到品質(zhì) 。
反光同級的雪佛蘭車型 , 科沃茲、科魯茲、邁銳寶、XL、探界者等等 , 同樣的平臺(tái)卻升級了合理的動(dòng)力傳動(dòng) , 這些車最起碼品質(zhì)是要高于別克的 。別克已經(jīng)走到消費(fèi)品牌價(jià)值的末路 , 而雪佛蘭定位合理會(huì)在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)反超別克 , 同為美系品牌雪佛蘭不依靠中國市場生存 , 但別克全球90%的銷量在中國 , 權(quán)重如此仍舊低低端低級車型面對消費(fèi)市場 , 最終的結(jié)局應(yīng)該不難判斷 。
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